物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)與編寫十堂課
定 價(jià):29 元
叢書名:物業(yè)精細(xì)化管理精講堂
- 作者:張巖,李丹 著
- 出版時(shí)間:2016/11/1
- ISBN:9787111550006
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.347
- 頁(yè)碼:141
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書結(jié)合作者本人的物業(yè)服務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷,設(shè)計(jì)編寫物業(yè)服務(wù)管理的基本規(guī)劃,為各類物業(yè)的持有者、所有人以及服務(wù)供應(yīng)商提供一種服務(wù)管理思路。本書以物業(yè)服務(wù)管理的實(shí)際項(xiàng)目為背景,為物業(yè)服務(wù)管理方案的編寫者與設(shè)計(jì)者在方案的設(shè)計(jì)與編寫過程中提供了一個(gè)系統(tǒng)性的規(guī)劃思路,并在各部分篇首分別概括敘述了各部分內(nèi)容的編寫要點(diǎn),后附具體編寫范例,以便于讀者在今后自行設(shè)計(jì)方案時(shí)依據(jù)此書的設(shè)計(jì)模型調(diào)整思路,增強(qiáng)方案的實(shí)用性與可操作性。同時(shí),也可為高等教育物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生們提供教學(xué)資料。
適讀人群 :物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員,相關(guān)專業(yè)師生
一把可操作的實(shí)效工具,匯聚文圖、表單,具體情況具體使用
一個(gè)可復(fù)制的成功模型,精選實(shí)例分析,解決實(shí)際工作需求
一本可借鑒的教科書籍,十堂課全方位解析,指導(dǎo)物業(yè)精細(xì)化管理專業(yè)能力提升
物業(yè)精細(xì)化管理精講堂具有以下特色:
迫切性——迫切提升專業(yè)能力
系統(tǒng)性——系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作規(guī)劃
實(shí)效性——提高實(shí)際工作效果
指導(dǎo)性——指導(dǎo)實(shí)際工作執(zhí)行
數(shù)據(jù)性——提供具體參考數(shù)據(jù)
設(shè)計(jì)與編寫物業(yè)管理方案,主要有以下兩個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)作用:
一、法律法規(guī)要求
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同國(guó)家建設(shè)部2003年下發(fā)了《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,據(jù)此,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)2004年制定了相應(yīng)的配套管理標(biāo)準(zhǔn)制度———《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。
在《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》一、二、三級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中基本要求的第四條明確規(guī)定:物業(yè)服務(wù)管理活動(dòng)中需要有完善的物業(yè)管理方案。
由此可知,設(shè)計(jì)與編寫物業(yè)管理方案的必要性。
二、指導(dǎo)工作實(shí)踐
質(zhì)量管理體系是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生命線,是為保證物業(yè)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品以及服務(wù)提供過程的質(zhì)量滿足市場(chǎng)要求,由專門的組織機(jī)構(gòu)、明確的崗位職責(zé)、準(zhǔn)確的程序方案以及各種資源所構(gòu)成的有機(jī)整體。
一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了實(shí)施質(zhì)量管理,生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)服務(wù)要求的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),必須通過建立和健全完善的質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量管理體系是一個(gè)相互影響、彼此制約、相互作用的系統(tǒng),要求具有很強(qiáng)的操作性、檢查性和可驗(yàn)證性。因此,一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,分為三個(gè)層次,即質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序和其他質(zhì)量文件。其中,其他質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,是供服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)者使用的、具體、詳細(xì)的有可操作性的作業(yè)文件。
對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,在建立完善和健全的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,還必須設(shè)計(jì)和規(guī)劃具有統(tǒng)一指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)以及具體項(xiàng)目落地化、具體操作化等多層次的質(zhì)量文件。而這種具有較強(qiáng)可操作性的作業(yè)指導(dǎo)性資料——物業(yè)管理方案,有時(shí)能夠發(fā)揮比質(zhì)量管理體系文件更重要的實(shí)際指導(dǎo)意義。
編者
張巖,十年以上物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,在中海物業(yè)管理有限公司擔(dān)任地區(qū)公司負(fù)責(zé)人,具有很強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操能力。出版?zhèn)人專著《物業(yè)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)踐與實(shí)操100例》《科技園區(qū)物業(yè)管理方案》,以及21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》。
前 言
第一課 物業(yè)項(xiàng)目概況及服務(wù)管理思路的設(shè)計(jì)與編寫 / 1
第一講 項(xiàng)目概況的設(shè)計(jì)與編寫 / 1
第二講 服務(wù)管理思路的設(shè)計(jì)與編寫 / 4
第二課 物業(yè)項(xiàng)目具體服務(wù)管理規(guī)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 7
參考資料1: 【云鼎壹號(hào)】二期物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能降耗管理方案 / 37
第三課 服務(wù)管理的原則、目標(biāo)及具體工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 42
第一講 服務(wù)管理原則的設(shè)計(jì)與編寫 / 42
第二講 服務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)與編寫 / 43
第三講 工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 45
第四課 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與編寫 / 49
第五課 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的設(shè)計(jì)與編寫 / 51
第一講 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則的設(shè)計(jì)與編寫 / 51
第二講 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 53
第六課 物業(yè)服務(wù)管理體系文件的設(shè)計(jì)與編寫 / 58
第七課 物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)管理基礎(chǔ)條件、裝備及設(shè)備設(shè)施計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 61
第一講 基礎(chǔ)條件計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 61
第二講 裝備及設(shè)備設(shè)施計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 62
第八課 財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算的設(shè)計(jì)與編寫 / 69
第一講 財(cái)務(wù)管理基本原則的設(shè)計(jì)與編寫 / 69
第二講 經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算的設(shè)計(jì)與編寫 / 71
第九課 物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 80
第一講 物業(yè)管理前期介入工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 80
第二講 物業(yè)承接查驗(yàn)工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)與編寫 / 83
第十課 服務(wù)品質(zhì)提升方案的設(shè)計(jì)與編寫 / 94
參考資料2: 園區(qū)美化工作指引 / 97
參考資料3: “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案 / 102
附錄 / 106
附錄1 業(yè)主滿意度調(diào)查表主體問卷模板 / 106
附錄2 【云鼎壹號(hào)】二期物業(yè)項(xiàng)目周邊商務(wù)信息一覽表 / 110
附錄3 物業(yè)服務(wù)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)行表 / 113
附錄4 客戶溝通記錄表 / 113
附錄5 【云鼎壹號(hào)】二期周邊同類項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報(bào)告 / 114
附錄6 八類業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)劃 / 115