群體智慧驅(qū)動(dòng)的需求工程 面向業(yè)務(wù)過程的需求獲取與精化
定 價(jià):38 元
- 作者:賴涵 著
- 出版時(shí)間:2016/5/1
- ISBN:9787564344450
- 出 版 社:西南交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TP311.52
- 頁碼:143
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
軟件需求獲取是需求工程重要的一步。在需求獲取過程中,亟需解決的問題是:如何有效和高效地從涉眾那里獲取需要并構(gòu)建出業(yè)務(wù)過程模型;如何利用合適的工具開展分布式需求獲取活動(dòng)。針對(duì)上述問題,《群體智慧驅(qū)動(dòng)的需求工程 面向業(yè)務(wù)過程的需求獲取與精化》提出了群組智慧驅(qū)動(dòng)的面向業(yè)務(wù)過程的需求獲取與精化方法,目的是運(yùn)用群體智慧來推動(dòng)面向業(yè)務(wù)過程的需求獲取與精化的開展,促進(jìn)涉眾自我表達(dá)和自我完善需求,以提高需求獲取的完整性以及一致性,使分布式軟件開發(fā)具有可操作性。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 本書主要工作
1.3 本書結(jié)構(gòu)安排
第2章 基礎(chǔ)知識(shí)與研究現(xiàn)狀綜述
2.1 群體智慧
2.2 需求獲取
2.3 業(yè)務(wù)過程建模
2.4 群組講故事方法
2.5 對(duì)話游戲
2.6 敘事網(wǎng)絡(luò)
2.7 活動(dòng)理論
2.8 面向中小企業(yè)的需求工程工具
2.9 技術(shù)接受模型
2.10 本章小結(jié)
第3章 基于面對(duì)面環(huán)境下的協(xié)作需求獲取與精化方法
3.1 BPCRAR方法概述
3.2 BPCRAR方法細(xì)節(jié)描述
3.3 應(yīng)用示例
3.4 本章小結(jié)
第4章 BPCRAR方法可用性評(píng)價(jià)
4.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 實(shí)驗(yàn)實(shí)施
4.3 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析方法
4.4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
4.5 結(jié)果總結(jié)與討論
4.6 信度和效度分析
4.7 本章小結(jié)
第5章 基于語義Wiki支持的分布式需求獲取與精化方法
5.1 語義Wiki
5.2 BPCRAR與語義Wiki相結(jié)合的動(dòng)機(jī)
5.3 WikiBPCRAR需求獲取與精化框架
5.4 WikiBPCRAR需求獲取與精化流程
5.5 本章小結(jié)
第6章 協(xié)作需求獲取與精化平臺(tái)
6.1 現(xiàn)有的相關(guān)Wiki方案調(diào)查
6.2 WikiBPCRAR系統(tǒng)功能特征
6.3 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
6.4 關(guān)鍵功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
6.5 相關(guān)Wiki方案比較
6.6 本章小結(jié)
第7章 WikiBPCRAR可用性評(píng)價(jià)
7.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
7.2 實(shí)驗(yàn)實(shí)施
7.3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
7.4 結(jié)果總結(jié)與討論
7.5 信度和效度分析
7.6 本章小結(jié)
第8章 總結(jié)和展望
8.1 全書的主要工作
8.2 進(jìn)一步工作
參考文獻(xiàn)
索引
《群體智慧驅(qū)動(dòng)的需求工程 面向業(yè)務(wù)過程的需求獲取與精化》:
另有一些研究提出了弱化需求分析師主導(dǎo)地位的需求獲取方法。例如,舒風(fēng)笛等人提出了一種用戶主導(dǎo)的需求獲取方法,該方法根據(jù)用戶特征及其上下文環(huán)境,為用戶進(jìn)行需求定義提供個(gè)性化的領(lǐng)域知識(shí)支持,包括領(lǐng)域需求資產(chǎn)推薦和對(duì)多用戶協(xié)同需求獲取的建議。張偉等人提出了一種面向特征的基于共識(shí)主動(dòng)性的協(xié)作需求建模方法,該方法將面向特征需求建模與Web推動(dòng)的基于共識(shí)主動(dòng)性協(xié)作相結(jié)合,以支持針對(duì)網(wǎng)絡(luò)式軟件的大規(guī)模協(xié)作需求獲取與演化活動(dòng)。
近年來,也出現(xiàn)了采用協(xié)作工程(Collaboration Engineering)設(shè)計(jì)需求獲取方法的研究。協(xié)作工程主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)弱化對(duì)專家和主持人的依賴,這類研究與本書研究相似。Azadegan等人利用協(xié)作工程的原則設(shè)計(jì)了一個(gè)由ThinkLets組成的需求獲取過程,該過程旨在促進(jìn)沒有專家主持人的參與下需求獲取研討會(huì)的開展,幫助協(xié)作涉眾在研討會(huì)中對(duì)系統(tǒng)需求達(dá)成一致。
除此之外,許多研究者從計(jì)算機(jī)支持協(xié)作工作的角度,提出了促進(jìn)分布式涉眾在需求獲取過程中的溝通和參與,如開發(fā)專門針對(duì)需求工程的增強(qiáng)型Wiki、論壇程序以及如iRequire移動(dòng)終端類應(yīng)用程序。另外,許多研究也聚焦于利用涉眾身份以及涉眾間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)產(chǎn)生有效推薦機(jī)制,以此提升需求獲取過程中的協(xié)作。
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