《人力資源管理簡明教程》為應(yīng)用型高等學(xué)校以及繼續(xù)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的教材,結(jié)合了周內(nèi)外研究成果,全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的知識體系及各項主要職能,內(nèi)容豐富,注重理論與實踐相結(jié)合!度肆Y源管理簡明教程》共9章,包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招聘、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和國際人力資源管理。
《人力資源管理簡明教程》適合高校人力資源管理專業(yè)師生參考使用。
人力資源是一個企業(yè)發(fā)展中最重要的資源,在企業(yè)戰(zhàn)略中占有非常重要的地位,如何做好人力資源管理已經(jīng)成為組織管理中的核心問題。高效地開展人力資源管理工作,不僅可以提高員工工作效率,吸引、保留和開發(fā)所需的人才,更能夠強化組織的核心競爭力,使企業(yè)在充滿競爭的環(huán)境下立于不敗之地,真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本教材力求體現(xiàn)如下特色:①按照應(yīng)用型高等學(xué)校以及遠程教育的特點和人力資源管理各職能之間的邏輯關(guān)系編寫教材內(nèi)容;②注意使讀者掌握基本概念和方法,把重點放在概念、方法的實際應(yīng)用上;③編者把案例融入整本教材的各個章節(jié),使讀者能更好地理解和深化。在案例的選取上,也力求根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實踐和文化背景,使教學(xué)內(nèi)容更具針對性和適用性。
本書是團隊合作的成果,編者來自上海交通大學(xué)和天津農(nóng)學(xué)院講授人力資源管理課程的專職教師和從事教學(xué)管理的人員。全書共9章,第1章、第6章由牛小華老師編寫;第2章、第9章由孫延敏老師編寫;第3章、第7章由李厚本老師編寫;第4章、第5章由夏舒藝老師編寫;第8章由陳錦存老師編寫。在此對各位老師的辛苦工作,表示衷心的感謝。在編寫本書的過程中,我們借鑒、參閱和引用了國內(nèi)外許多專家學(xué)者的研究成果,在此一并致謝。最后,我們也要感謝對本書出版給予支持和幫助的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事,以及出版社的各位老師!
雖然盡力反復(fù)斟酌、討論和修改書稿,但人力資源管理是一門內(nèi)容廣、觀念新、更新快、實踐性強的學(xué)科,因此難免有疏漏之處。希望廣大師生在教學(xué)實踐中積極提出意見和建議,我們將不勝感激,并會在未來本書修訂時參考。
第1章 緒論
1.1 人力資源概述
1.2 人力資源管理概述
1.3 人力資源管理的歷史和發(fā)展
第2章 人力資源規(guī)劃
2.1 人力資源規(guī)劃概述
2.2 人力資源預(yù)測和供需平衡分析
2.3 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃
第3章 工作分析
3.1 工作分析的概念和作用
3.2 工作分析的內(nèi)容和步驟
3.3 工作分析信息的收集方法
3.4 崗位設(shè)計
第4章 人力資源招聘
4.1 人力資源招聘概述
4.2 人力資源招聘的實施
4.3 人力資源甄選
4.4 人力資源招聘評估
第5章 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
5.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
5.2 培訓(xùn)的具體實施
5.3 培訓(xùn)方法
5.4 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第6章 績效管理
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理體系
6.3 績效考核技術(shù)
第7章 薪酬管理
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬體系設(shè)計與調(diào)整
7.3 崗位評估的方法和應(yīng)用
7.4 員工福利和社會保險
第8章 勞動關(guān)系管理
8.1 勞動關(guān)系概述
8.2 勞動合同管理
8.3 集體談判和集體合同
8.4 勞動爭議管理
第9章 國際人力資源管理
9.1 國際人力資源管理發(fā)展趨勢和特點
9.2 國際人力資源管理中的文化溝通
9.3 國際人力資源招聘
9.4 國際人力資源管理的培訓(xùn)與開發(fā)
9.5 國際人力資源管理的績效考核
9.6 國際人力資源管理的薪酬和激勵
參考文獻