**章 創(chuàng)意無(wú)限
1.1 什么是創(chuàng)意
1.2 創(chuàng)意的產(chǎn)生
1.3 案例：養(yǎng)魚(yú)人的生財(cái)之道
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第二章 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念
2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分類(lèi)
2.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源
2.4 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.5 案例：孔明燈照亮創(chuàng)業(yè)之路
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第三章 市場(chǎng)分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.2 行業(yè)環(huán)境
3.3 微觀環(huán)境
3.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品：果中寶惠農(nóng)生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
3.5 案例：河北寶善堂保健品公司發(fā)展
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第四章 構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)模式
4.1 商業(yè)模式的基本問(wèn)題
4.2 商業(yè)模式的基本內(nèi)涵
4.3 商業(yè)模式的邏輯
4.4 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
4.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：捷力有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
4.6 案例：阿里巴巴：B2B商業(yè)模式的典范
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第五章 組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
5.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用
5.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
5.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品：ART航�？萍挤�務(wù)工作室
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
5.5 案例：雷軍的黃金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第六章 創(chuàng)業(yè)融資
6.1 創(chuàng)業(yè)融資的困境
6.2 創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)
6.3 創(chuàng)業(yè)融資的種類(lèi)
6.4 創(chuàng)業(yè)融資的渠道
6.5 創(chuàng)業(yè)融資的過(guò)程
6.6 創(chuàng)業(yè)大賽作品：綠源凈水設(shè)備有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
6.7 案例：鄭海濤的三次創(chuàng)業(yè)融資故事
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第七章 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
7.1 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念
7.2 新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的特征
7.3 新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
7.4 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型
7.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：百生蕎有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
7.6 案例：福特公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第八章 新創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.1 市場(chǎng)細(xì)分
8.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
8.3 市場(chǎng)定位
8.4 確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
8.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：樂(lè)蔬有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
8.6 案例：煌上煌口碑營(yíng)銷(xiāo)
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第九章 新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略
9.1 財(cái)務(wù)分析
9.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
9.3 創(chuàng)業(yè)大賽作品一：康達(dá)生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
9.4 創(chuàng)業(yè)大賽作品二：四季養(yǎng)生餐廳
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析及資本退出
10.1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征
10.2 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及類(lèi)型
10.3 一般企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
10.4 資金退出
10.5 創(chuàng)業(yè)大賽作品：掌中校園APP
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
10.6 案例：懸崖上的美麗舞蹈
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】
第十一章 撰寫(xiě)完備的商業(yè)計(jì)劃
11.1 什么是商業(yè)計(jì)劃?
11.2 為什么要有商業(yè)計(jì)劃?
11.3 編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟
11.4 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的六大要素
11.5 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求
11.6 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式與內(nèi)容
11.7 創(chuàng)業(yè)大賽作品：益農(nóng)家庭農(nóng)場(chǎng)綜合服務(wù)有限責(zé)任公司
【案例背景】
【案例點(diǎn)評(píng)】