《大學(xué)教師發(fā)展研究系列叢書:中國(guó)大學(xué)教師學(xué)術(shù)發(fā)表的影響因素研究》高校教師學(xué)術(shù)產(chǎn)出的質(zhì)與量,是其學(xué)術(shù)生產(chǎn)力的重要表現(xiàn),且往往與高校教師的學(xué)術(shù)聲望和高校的學(xué)術(shù)生命力有著密不可分的聯(lián)系。盡管對(duì)學(xué)術(shù)發(fā)表的量化考核批判的聲音從未停止,但是不得不成為學(xué)術(shù)發(fā)表仍然是衡量學(xué)術(shù)產(chǎn)出的重要指標(biāo)之一,對(duì)影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的因素及各因素間關(guān)系進(jìn)行深入分析,探討高校教師學(xué)術(shù)生長(zhǎng)的周期規(guī)律和特點(diǎn),對(duì)高校進(jìn)行優(yōu)化學(xué)術(shù)資源配置、營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍意義重大,同時(shí),對(duì)教師本身的專業(yè)發(fā)展、學(xué)術(shù)研究和科研創(chuàng)新也有重要的意義。
幾年前,華中科技大學(xué)出版社出版了兩套我主編的叢書,分別是《21世紀(jì)高等教育管理研究叢書》和《21世紀(jì)教育經(jīng)濟(jì)研究叢書·學(xué)生貸款專題》。從這兩套叢書的撰寫、編輯、出版、發(fā)行的全過(guò)程中我領(lǐng)悟到,將同一研究領(lǐng)域(如“學(xué)術(shù)職業(yè)研究”)、甚至是同一研究主題(如“大學(xué)教師發(fā)展”)的、由同一導(dǎo)師指導(dǎo)的多部博士學(xué)位論文集結(jié)起來(lái),在高水平的學(xué)術(shù)出版社出版,至少有如下幾大好處。第一,導(dǎo)師在為后續(xù)博士生選擇研究方向和學(xué)位論文主題的過(guò)程中,除了重視博士生本人的研究興趣和導(dǎo)師的科研項(xiàng)目之外,也會(huì)重視團(tuán)隊(duì)研究的持續(xù)效應(yīng),無(wú)論是博士生還是博士生導(dǎo)師,都希望在寬展的研究平臺(tái)上,團(tuán)隊(duì)可“攥緊拳頭”、持續(xù)發(fā)展。第二,“新科”博士會(huì)具有良好但辛苦的學(xué)術(shù)職業(yè)起步期,學(xué)位論文答辯通過(guò)后的博士“生”不能有絲毫懈怠,馬上進(jìn)入論文改寫、提升為專著的階段,以專著作為學(xué)術(shù)職業(yè)的“敲門磚”,使第一步走穩(wěn)走實(shí)。第三,團(tuán)隊(duì)整體和博士個(gè)體的學(xué)術(shù)影響力迅速增強(qiáng)。作為成套叢書,在出版社的學(xué)術(shù)聲望上、在圖書的出版質(zhì)量和發(fā)行市場(chǎng)的影響力上,“叢書”比“單書”的份量更重。
我本人具有在華中科技大學(xué)進(jìn)行跨學(xué)科求學(xué)的經(jīng)歷。本科專業(yè)是“77級(jí)”的機(jī)械制造工藝及設(shè)備自動(dòng)化,獲工學(xué)學(xué)士;碩士專業(yè)是高等教育管理,獲教育學(xué)碩士;博士專業(yè)是管理科學(xué)與工程,獲工學(xué)博士(1997年的“管理學(xué)”尚未從“工學(xué)”中分離)。我于1999年晉升為教授,2000年開(kāi)始以博士生導(dǎo)師的身份獨(dú)立招收博士研究生,到今天的2016年已有17個(gè)年頭,共培養(yǎng)出各種類型的博士54人:從學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位的分類來(lái)看,有哲學(xué)博士52人和專業(yè)博士2人;從學(xué)位和學(xué)歷來(lái)看,有雙證博士40人和單證博士14人;從國(guó)別來(lái)源看,有中國(guó)博士52人和非洲博士2人。由于我本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)科研崗位跨兩個(gè)學(xué)科,我在高等教育學(xué)專業(yè)、教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)招收博士生,這54個(gè)博士獲得的學(xué)位在學(xué)科分類上分屬于教育學(xué)和管理學(xué),各約一半?缭凇案叩冉逃龑W(xué)”和“教育經(jīng)濟(jì)與管理”這兩個(gè)專業(yè)之間的是“高等教育經(jīng)濟(jì)與管理”。筆者指導(dǎo)的所有當(dāng)前博士生(學(xué)術(shù)型13人,專業(yè)型10人,來(lái)華留學(xué)博士生3人)和已畢業(yè)的博士54人就是研究“高等教育經(jīng)濟(jì)與財(cái)政”和“高等教育與高等學(xué)校管理”的。在“高等教育經(jīng)濟(jì)與財(cái)政”領(lǐng)域,我們研究了高等學(xué)校學(xué)費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)與支付、學(xué)費(fèi)彈性問(wèn)題,高校貧困生判定及資助、學(xué)業(yè)進(jìn)步問(wèn)題,高等教育學(xué)生貸款及貸出與回收問(wèn)題,高校學(xué)生資助的財(cái)政效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)、政策效應(yīng)與育人效應(yīng)問(wèn)題;我們還研究了地方政府在高等教育上的支出責(zé)任與財(cái)力保障間的匹配問(wèn)題,生均培養(yǎng)成本與高校校均規(guī)模的適應(yīng)問(wèn)題,大學(xué)科研直接成本與間接成本問(wèn)題,當(dāng)代中國(guó)在校大學(xué)生的支出與消費(fèi)問(wèn)題,當(dāng)代中國(guó)的文憑效應(yīng)和“過(guò)度教育”以及大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,等等。在“高等教育與高等學(xué)校管理”領(lǐng)域,我們研究了學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯和外在競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,當(dāng)代學(xué)術(shù)職業(yè)人的學(xué)術(shù)成就與下一代學(xué)術(shù)職業(yè)接班人的培養(yǎng)問(wèn)題(如博士生培養(yǎng)和博士生資助),還有學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展的多國(guó)比較問(wèn)題;我們還研究了大學(xué)教師的入職、流動(dòng)、晉升、薪酬、評(píng)價(jià)以及發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題;研究了高等學(xué)校分類發(fā)展的理論、實(shí)踐及分類方法問(wèn)題;研究了高等學(xué)校中的教學(xué)與科研的關(guān)系、管理與治理的關(guān)系、師與生參與大學(xué)治理的問(wèn)題,等等。
第一章 緒論
一 選題緣起與研究意義
二 相關(guān)概念及界定
三 文獻(xiàn)綜述與評(píng)價(jià)
四 研究思路與方法
第二章 理論基礎(chǔ)與研究設(shè)計(jì)
一 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的因素:基于組織行為理論的闡釋
二 研究框架
三 研究設(shè)計(jì)與方法
第三章 中國(guó)高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的現(xiàn)狀與問(wèn)題
一 高校教師工作產(chǎn)出現(xiàn)狀
二 學(xué)術(shù)成果的影響力
三 高校教師的職業(yè)吸引力
四 職業(yè)成就感
五 研究高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表影響因素的必要性
第四章 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的個(gè)人和家庭背景因素
一 個(gè)人和家庭背景
二 個(gè)人和家庭背景與高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的關(guān)系
第五章 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的工作因素
一 工作背景
二 工作情況與高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的關(guān)系
三 多元線性回歸分析結(jié)果
第六章 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的組織環(huán)境
一 組織背景概況
二 組織背景因素與高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表的關(guān)系
三 多元線性回歸分析結(jié)果
第七章 高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表諸影響因素的關(guān)系
一 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表多因素的多元線性回歸分析及局限
二 影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表多因素問(wèn)的層次效應(yīng)模型
三 對(duì)影響高校教師學(xué)術(shù)發(fā)表多因素層次效應(yīng)模型的檢驗(yàn)
第八章 研究結(jié)論與政策建議
一 研究結(jié)論
二 政策建議
三 研究創(chuàng)新與局限
參考文獻(xiàn)
致謝