第一章 物流成本管理概述 1
第一節(jié)　物流成本的概念與含義　2
一、物流成本的概念　2
二、物流成本的含義　2
第二節(jié)　物流成本相關(guān)理論學(xué)說　4
一、物流成本冰山說　4
二、“黑大陸”學(xué)說　5
三、“第三利潤源”學(xué)說　6
四、物流成本交替損益規(guī)律　7
第三節(jié)　物流成本管理的內(nèi)涵與意義　10
一、物流成本管理的內(nèi)涵　10
二、物流成本管理的意義　12
第四節(jié)　物流成本管理的發(fā)展　15
一、歐美國家物流成本管理的發(fā)展　15
二、日本物流成本管理的發(fā)展　16
三、物流成本管理在我國的發(fā)展　17
第五節(jié)　物流成本的管理與
控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容　18
一、物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容　19
二、物流成本日�？刂葡到y(tǒng)的基本內(nèi)容　21
三、物流成本的綜合管理與控制　22
本章習(xí)題　25
第二章　物流系統(tǒng)要素與物流成本的構(gòu)成　26
第一節(jié)　企業(yè)物流系統(tǒng)要素與物流成本
基本構(gòu)成　27
一、企業(yè)物流系統(tǒng)的要素　27
二、企業(yè)物流成本的基本構(gòu)成　29
第二節(jié)　制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成
內(nèi)容及案例分析　34
一、制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成　34
二、制造企業(yè)物流成本構(gòu)成案例分析　35
第三節(jié)　商品流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成
內(nèi)容及案例分析　38
一、商品流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成　38
二、商品流通企業(yè)物流成本構(gòu)成案例分析　39
第四節(jié)　物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成
內(nèi)容及案例分析　40
一、物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成　40
二、物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成案例分析　40
第五節(jié)　社會物流成本的構(gòu)成內(nèi)容　42
一、社會物流成本構(gòu)成的概念性公式　42
二、美國社會物流成本的構(gòu)成內(nèi)容及統(tǒng)計　43
三、日本社會物流成本的構(gòu)成內(nèi)容及統(tǒng)計　44
本章習(xí)題　46
第三章　企業(yè)物流成本的核算方法與應(yīng)用　47
第一節(jié)　物流成本核算的意義和
存在的問題　49
一、物流成本核算的意義　49
二、物流成本核算在應(yīng)用中存在的問題　50
第二節(jié)　物流成本核算的基礎(chǔ)工作　51
一、明確物流成本核算的目的　51
二、確定物流成本核算期間與
核算空間范圍　52
三、確定物流成本的核算對象　53
四、企業(yè)物流成本核算對象和
科目設(shè)置案例　56
第三節(jié)　物流成本的核算方法　57
一、會計方式的物流成本核算　57
二、統(tǒng)計方法的物流成本核算　59
三、會計和統(tǒng)計相結(jié)合的成本核算方法　61
第四節(jié)　隱性物流成本的核算　62
一、顯性物流成本和
隱性物流成本的含義　62
二、庫存隱性物流成本的核算　63
三、缺貨成本的核算　64
第五節(jié)　統(tǒng)計方式在制造企業(yè)物流成本
核算中的應(yīng)用案例　65
一、企業(yè)物流情況　65
二、企業(yè)物流成本的核算現(xiàn)狀及
存在問題　67
三、企業(yè)供應(yīng)物流成本核算體系設(shè)計　69
第六節(jié)　集團公司物流管理模式及物流
成本核算案例　76
一、集團公司物流管理現(xiàn)狀分析　76
二、基于物流分散管理現(xiàn)狀的物流成本
核算方案　81
三、一體化物流管理模式及其物流
成本核算　84
第七節(jié)　物流公司成本核算案例　86
第八節(jié)　生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本
核算案例　91
本章習(xí)題　102
第四章　企業(yè)物流作業(yè)成本制度
及其應(yīng)用　104
第一節(jié)　作業(yè)成本制度的基本原理　105
一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展　105
二、作業(yè)成本法的基本原理　106
三、物流作業(yè)成本分析的優(yōu)越性　107
第二節(jié)　物流作業(yè)成本制度的
實施步驟　110
一、選定成本對象　110
二、確定物流作業(yè)　110
三、歸集每項作業(yè)發(fā)生的資源費用　112
四、確定每項作業(yè)的成本動因　113
五、將作業(yè)成本分?jǐn)偟匠杀緦ο蟆?14
六、分析物流成本　114
七、管理物流成本　115
第三節(jié)　企業(yè)物流作業(yè)分析與改善　115
一、認(rèn)識作業(yè)　116
二、區(qū)分作業(yè)　116
三、改善作業(yè)　117
第四節(jié)　物流作業(yè)成本制度的
實施案例　118
一、物流作業(yè)成本制度實施中的
兩個問題　118
二、銷售型物流企業(yè)作業(yè)成本制度的
實施　119
三、倉儲配送型物流公司作業(yè)成本制度的
實施　122
四、制造企業(yè)作業(yè)成本制度的實施　125
本章習(xí)題　128
第五章　企業(yè)物流成本分析　130
第一節(jié)　企業(yè)物流成本分析概述　131
一、企業(yè)物流成本分析的目的　131
二、企業(yè)物流成本分析的一般步驟　132
三、企業(yè)物流成本分析的基本方法　133
第二節(jié)　企業(yè)物流成本的比較分析　134
一、物流成本結(jié)構(gòu)分析　134
二、企業(yè)物流成本增減變動與趨勢分析　138
三、企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析案例　141
第三節(jié)　物流成本性態(tài)分析　145
一、物流成本性態(tài)　145
二、混合成本的分解　147
三、總成本公式及其成本性態(tài)模型　150
第四節(jié)　物流系統(tǒng)的本量利分析　151
一、本量利分析基本模型　151
二、物流服務(wù)的保本點和保利點分析　152
三、物流企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險與安全邊際　154
四、多項物流服務(wù)的本量利分析　156
五、物流系統(tǒng)本量利分析案例　156
本章習(xí)題　159
第六章　物流責(zé)任會計與物流成本
預(yù)算管理　161
第一節(jié)　實施物流責(zé)任會計的
工作內(nèi)容　162
一、責(zé)任會計實施的基礎(chǔ)工作　162
二、物流責(zé)任會計的實施內(nèi)容　163
第二節(jié)　物流責(zé)任中心的劃分及其成本
管理　164
一、物流責(zé)任中心的劃分　164
二、物流責(zé)任中心的成本管理　165
三、物流目標(biāo)成本管理　166
第三節(jié)　物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與
基本方法　168
一、編制物流成本預(yù)算的作用　168
二、物流成本預(yù)算編制的內(nèi)容　169
三、物流成本預(yù)算的編制方法　169
第四節(jié)　彈性預(yù)算在物流成本管理中的
應(yīng)用及案例分析　171
一、彈性預(yù)算的基本原理　171
二、物流成本彈性預(yù)算的編制及案例　172
三、基于作業(yè)的物流成本彈性預(yù)算
編制及案例　177
本章習(xí)題　180
第七章　企業(yè)物流成本績效評價　181
第一節(jié)　物流績效評價的基本步驟　182
第二節(jié)　貨主企業(yè)物流成本比率
分析評價　183
一、物流成本比率分析的基本思路　183
二、貨主企業(yè)物流成本相關(guān)比率　183
第三節(jié)　貨主企業(yè)的存貨管理
績效評價　184
一、貨主企業(yè)存貨資金定額及其
考核評價　184
二、貨主企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析　186
第四節(jié)　物流企業(yè)的經(jīng)營績效評價　189
一、物流企業(yè)的財務(wù)績效評價指標(biāo)體系　189
二、物流企業(yè)財務(wù)績效評價案例　194
第五節(jié)　基于平衡計分卡的物流綜合
績效評價及其應(yīng)用　197
一、平衡計分卡法的基本原理與特點　197
二、平衡計分卡在貨主企業(yè)物流績效考核中的應(yīng)用案例　199
三、平衡計分卡在物流企業(yè)綜合績效
評價中的應(yīng)用　201
本章習(xí)題　203
第八章　企業(yè)物流成本的日�？刂啤�206
第一節(jié)　企業(yè)物流成本日�？刂频�
基本內(nèi)容　207
一、物流成本日�？刂频膬�(nèi)容　207
二、企業(yè)物流成本日常控制的貫徹　208
第二節(jié)　運輸成本的控制　209
一、影響運輸成本的因素　210
二、運輸環(huán)節(jié)與運輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化　210
三、合理選擇運輸方式和運輸工具　212
四、裝載技術(shù)與運輸技術(shù)的合理運用　214
五、合理選擇運輸組織模式　215
第三節(jié)　倉儲成本的控制　217
一、影響倉儲成本的因素　217
二、倉庫布局的優(yōu)化與倉庫的
合理選址　218
三、自有倉庫與租賃倉庫的戰(zhàn)略選擇　219
四、合理控制庫存量　221
五、運用ABC和CVA分類管理法　221
第四節(jié)　配送成本的控制　224
一、影響配送成本的因素　224
二、配送策略的優(yōu)化選擇　225
三、配送線路的優(yōu)化　226
第五節(jié)　配送作業(yè)效率的提高　227
第六節(jié)　其他物流功能成本的控制　228
一、裝卸搬運成本的控制　228
二、包裝成本的控制　231
三、流通加工成本的控制　233
第七節(jié)　以物流成本形成過程為對象的
物流成本控制　235
一、投資階段的物流成本控制　235
二、產(chǎn)品設(shè)計階段的物流成本控制　236
三、供應(yīng)階段的成本控制　237
四、生產(chǎn)物流過程的成本控制　238
五、銷售階段的物流成本控制　239
本章習(xí)題　240
第九章　我國社會物流成本的
統(tǒng)計分析　242
第一節(jié)　社會物流成本統(tǒng)計分析的
意義　242
第二節(jié)　我國社會物流成本統(tǒng)計方法　243
一、運輸費用的統(tǒng)計核算　243
二、保管費用的統(tǒng)計核算　246
三、管理費用的統(tǒng)計核算　248
第三節(jié)　我國社會物流成本
統(tǒng)計分析　249
一、我國社會物流成本的統(tǒng)計結(jié)果　249
二、影響社會物流成本的因素分析　250
第四節(jié)　我國物流狀況分析　251
本章習(xí)題　253
第十章　供應(yīng)鏈成本分析　255
第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理相關(guān)概念　255
一、供應(yīng)鏈及其基本結(jié)構(gòu)　256
二、供應(yīng)鏈管理的定義和內(nèi)容　257
第二節(jié)　供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵與界定　258
一、供應(yīng)鏈成本與供應(yīng)鏈成本
管理的定義　258
二、供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵界定與
動因分析　259
第三節(jié)　供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成分析　261
一、供應(yīng)鏈交易成本的構(gòu)成分析　262
二、供應(yīng)鏈物流成本的構(gòu)成分析　264
第四節(jié)　基于供應(yīng)鏈成本分析的
供應(yīng)鏈管理策略　266
第五節(jié)　降低物流供應(yīng)鏈成本的
六大步驟　268
本章習(xí)題　269
參考文獻　272
配套資料索取示意圖　273