總 序
前 言
第一章 自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造
001 王永民:中國本不該錯失的“比爾?蓋茨”
002 花甲爺爺?shù)陌l(fā)明路:專利申請保護方能筑夢
003 迷失的“微信之父”:專利劍指產(chǎn)品方能淘金
004 打造優(yōu)質(zhì)專利,“新穎性”不可忽視
005 聲音商標可注冊,化身企業(yè)品牌推廣助推器
006 “最好語文書”惹官司,原來匯編作品有版權(quán)
007 抄襲or模仿?安全行在創(chuàng)新路上
008 一條微博引發(fā)的高考試題版權(quán)爭議
009 “世界那么大,我想去看看”商業(yè)跟風算侵權(quán)么
010 井柏然一字值千金,字庫版權(quán)或被看重
第二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)策略
011 發(fā)明專利撬動小作坊,華麗變身3.5億名企
012 企業(yè)核心技術(shù):申請專利VS秘密保護?
013 專利組合,抱團助創(chuàng)業(yè)一臂之力
014 專利產(chǎn)出多轉(zhuǎn)化少,產(chǎn)學(xué)研企破難題
015 善用商標,用無形資產(chǎn)破資金難題
016 商標撤銷:助力大象快速奔跑
017 侵權(quán)不實“友阿”反遭注銷危機,商標多用方能保全
018 “春天里”遭禁唱 商業(yè)維權(quán)正名翻唱侵權(quán)
019 商業(yè)臨。簞(chuàng)作已死,侵權(quán)坐實
020 創(chuàng)業(yè)過熱,商業(yè)秘密陷阱亟待規(guī)避
第三章 企業(yè)發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)運用
021 華為:構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)帝國,重視研發(fā)一馬當先
022 圍魏救趙:一場打印機引發(fā)的專利戰(zhàn)
023 專利評估質(zhì)量過硬,融資瓶頸易解決
024 名企柯達隕落,唯有創(chuàng)新才能重鑄輝煌
025 機器人大戰(zhàn):蘋果狠揪專利書質(zhì)量,小企遺憾落敗
026 九陽豆?jié){機:專利訴訟完勝的秘訣
027 諾基亞:品牌知產(chǎn)支撐起沒落的余輝
028 湘鄂情作別餐飲巨鱷,狂甩商標作價2.3億以自救
029 王老吉紛爭不斷,加多寶為他人做嫁衣
030 隆力奇:天價商標質(zhì)押得益于品牌影響力
031 奇瑞:從山寨到品牌的華麗蛻變
032 有一種爭奪叫共贏——緣起“稻香村”
033 商標顯著性命名規(guī)避風險,次品牌不含隱憂
034 馳名商標與通用商標名稱背后的博弈
035 脫離了作品,標題竟不受著作權(quán)保護
036 楊麗萍用版權(quán)玩轉(zhuǎn)資本,藝術(shù)創(chuàng)富不是夢
第四章 企業(yè)上市中的知識產(chǎn)權(quán)風險
037 富士康VS比亞迪:上市波折源起商業(yè)秘密
038 科學(xué)專利預(yù)警:企業(yè)生存的攸關(guān)所在
039 專利購買:海外上市免訴訟的“門道”
040 “高通”惹人垂涎,跨境企業(yè)中英文商標同樣重要
041 自主品牌北汽上市的噩夢源頭
042 商標搶注:倒逼企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)的那些事兒
043 轉(zhuǎn)型未成功讓唯冠的IPAD少了一個零
044 喬丹體育:民族品牌深陷危機何解
045 千萬學(xué)費貴不貴?“刀塔傳奇”陷國際巨頭知產(chǎn)圍獵
046 企業(yè)上市,知識產(chǎn)權(quán)風險應(yīng)提前防范
第五章 企業(yè)國際化中的知識產(chǎn)權(quán)運營
047 特斯拉:專利“開放”是心懷天下,還是意在“標準”
048 蘋果專利布局:先申請后發(fā)明未嘗不可
049 小米:面對專利壁壘,唯快才能破局
050 專利卡位布局,打破授權(quán)費壁壘
051 企業(yè)并購:專利儲備的“造血”新招
052 專利懸崖壁壘兩重天,創(chuàng)新研發(fā)反侵權(quán)勢在必行
053 面對“專利流氓”的訴訟,企業(yè)該如何應(yīng)對
054 知識產(chǎn)權(quán)“真金白銀”,解中國企業(yè)“走出去”困局
055 伊利上演知名品牌變形計,商標品牌管理是關(guān)鍵
056 王致和遭惡意搶注,海外搶灘維權(quán)注冊應(yīng)先行一步
057 大品牌盯上侵權(quán)小商戶,甘做“提款機”還是合法營商
058 寶潔:用品牌戰(zhàn)略征服天下的商業(yè)帝國
059 顏色組合商標稀缺,挖掘保護至關(guān)重要
060 《百年孤獨》,為何歷經(jīng)三十年才真正走進中國?
061 優(yōu)質(zhì)作品+IP成就海外市場神話
第六章 企業(yè)聯(lián)盟中的知識產(chǎn)權(quán)管理
062 “裸奔”的DVD產(chǎn)業(yè),專利之痛后的覺醒
063 LED:直面國際專利壁壘,構(gòu)筑專利戰(zhàn)略聯(lián)盟
064 “戰(zhàn)略性”交叉許可,陰謀還是陽謀?
065 不做待宰肥羊,專利聯(lián)盟還擊對抗專利鯊魚
066 專利的積累,“質(zhì)”與“量”應(yīng)同步
067 企業(yè)抱團出海商標先行,品牌國際化任重道遠
068 知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟:助企業(yè)創(chuàng)新,破維權(quán)軟肋
第七章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)新問題
069 大小公司PK,手握專利讓得大于失
070 “雙十一”營銷戰(zhàn)之外的法律暗戰(zhàn)
071 同名歌莉婭亂入迷人眼,電商“合法商標”也需善用
072 電商商標侵權(quán)白熱化,品牌全類保護免入窘境
073 被“慣壞”的獨家版權(quán),好聲音或遇新瓶頸
074 游戲侵權(quán)肆意,維權(quán)策略審慎抉擇
075 理清職務(wù)軟件著作權(quán)歸屬,維權(quán)不侵權(quán)
076 知產(chǎn)成反壟斷狼牙棒,企業(yè)自律共贏過階梯
第八章 新興產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展
077 高通:從專利到專利標準,由微創(chuàng)到霸主
078 小米進軍汽車領(lǐng)域,兵馬未動專利儲備先行
079 洞悉蘋果賺錢之道,不靠暴利靠專利
080 一場“商標”案,特斯拉竟以著作權(quán)逆襲
081 大品牌跨界,“新舊商標”如何布局至關(guān)重要
082 暴風影音先著名商標布局,后DT轉(zhuǎn)型謀發(fā)展新局
083 免費奶酪不再,網(wǎng)絡(luò)音樂無版權(quán)禁傳播
084 微信試測“打賞”,開啟內(nèi)容變版權(quán)新風
085 《小時代》引爆版權(quán)全產(chǎn)業(yè)時代
086 數(shù)字出版:從致富到制勝新版權(quán)運營
第九章 新經(jīng)濟時代的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)
087 專利書寫不當痛失良機,專業(yè)機構(gòu)為“獨創(chuàng)”護航
088 雷士軍:專利孵化很重要,交易平臺促產(chǎn)業(yè)化
089 知庫寶:開啟商標管理智能時代
090 “領(lǐng)頭鴨”變馳名招致侵權(quán)不斷,聯(lián)盟“執(zhí)法”為維權(quán)兜底
091 企業(yè)商標商號之爭,吳良材如何巧遏痛點
092 版權(quán)質(zhì)押,文創(chuàng)企業(yè)的綠色通道
093 IBM:有效的管理,運營出強大的知產(chǎn)力
第十章 知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新
094 政府知產(chǎn)托管大采購,助力企業(yè)發(fā)展新途徑
095 “德化經(jīng)驗”見證版權(quán)的力量
096 政企市場三聯(lián)動,70%企業(yè)專利空白待填補
097 數(shù)字化轉(zhuǎn)型喚醒“沉睡”的文化版權(quán)資產(chǎn)
098 電視臺緊握版權(quán),以便全媒體時代突圍
099 大學(xué)校名PK不斷,IP保商業(yè)也護智慧
100 名人書信拍賣:當著作權(quán)遭遇物權(quán)和隱私
結(jié)語
高掌遠蹠
出自《文選?張衡〈西京賦〉》:“綴以二華,巨靈贔屓,高掌遠蹠,以流河曲! 薛綜注:“河水過之而曲行, 河之神以手擘開其上,足蹋離其下,中分為二,以通河流,手足之跡,于今尚在!焙笥靡员扔鏖_拓,開辟。
001 王永民:中國本不該錯失的“比爾?蓋茨”
20世紀90年代,有一家新加坡媒體,想當然地把王永民——五筆字型的發(fā)明人——稱為“中國首富”,可算作中國的“比爾?蓋茨”。
因為這家不甚了解中國的媒體認為:五筆字型神奇地使古老的漢字重新煥發(fā)光彩,真正使中國無縫接入信息時代,中國上億臺電腦都在用“五筆字型”,一度延伸到海外華人甚至聯(lián)合國。試算,如果針對一臺電腦征收十元的專利費,光中國的使用量所產(chǎn)生的專利費就是十多億元。而且專利費年年如此產(chǎn)生,這將是多大的收益!因此,新加坡這家媒體把王永民比喻為像在美國開發(fā)世界通用的Windows操作系統(tǒng)一樣的世界首富比爾?蓋茨貌似也不為過,王永民因五筆字型在整個華文世界的通用成為中國首富似乎也不太遙遠。
然而,媒體觀察視角很美好,但現(xiàn)實卻很無情。五筆字型申請過中國、英國、美國三國專利,國外的企業(yè)都付費,但在主要市場的中國,基本沒有什么收入。王永民沒有因五筆字型成為中國首富,更沒有得到外界想象中的巨額利潤,甚至,還無奈地為正當權(quán)益一直奔走在維權(quán)的路上,一場長達八年的知識產(chǎn)權(quán)訴訟也讓王永民耗盡了心力。
訴訟的焦點是五筆字型第3版專利權(quán)能不能覆蓋五筆字型的第4版。王永民發(fā)明的五筆字型只有第3版獲得國家專利,但是,在社會上流行和使用的是五筆字型第4版。
1992年,北京市中級人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭一審判決王永民勝訴,宣布五筆字型第3版專利權(quán)覆蓋第4版,侵權(quán)者應(yīng)賠償王碼公司。
此案最終判決如何?當時,全世界所有生產(chǎn)計算機廠商、中國本土漢卡制造商們都在關(guān)注,因為全世界使用中文的計算機和漢卡都要安裝五筆字型軟件。如果王永民勝訴,全世界使用五筆字型的企業(yè)都要向王永民支付大筆專利使用費。如果王永民敗訴,這些企業(yè)將像免費享用陽光、空氣一樣,無償使用五筆字型。
知識產(chǎn)權(quán)界和法學(xué)界也在關(guān)注。參與專利法起草的所有八名專家,在"五筆字型第四版該不該受到保護"這個案子中,聯(lián)合上書給相關(guān)部門,呼吁維護五筆字型的專利權(quán),保護知識產(chǎn)權(quán)。他們說五筆字型作為一項有重大科學(xué)意義和國內(nèi)影響力的原創(chuàng)性重大發(fā)明,不應(yīng)該因為實施過程中某個實施例的局部差異,就判定為是與那個原創(chuàng)性的發(fā)明無關(guān)的另外一項發(fā)明。他們認為,如果這個案子要判決五筆字型因版本(實施例)差異而不加保護,必將在國內(nèi)產(chǎn)生極壞的影響,在國際知識產(chǎn)權(quán)界也將被引為笑談。
1997年,北京市高級人民法院宣布了二審判決,結(jié)果竟是王永民敗訴,五筆字型的第3版專利權(quán)不能覆蓋五筆字型第4版。此案,猶如一記耳光,打在當年每位發(fā)明創(chuàng)新人的心頭,更是中國知識產(chǎn)權(quán)界的恥辱!
美籍華人律師黃坤嘉曾在《光明日報》發(fā)表文章評述此案,列舉國際上著名的案例,說明把一項重要的發(fā)明“稍加改動”仍然不能成為“新發(fā)明”,仍然要判決侵權(quán)的法理。對于這樣簡單的道理,在現(xiàn)實的中國司法訴訟中,竟不被保護。該律師最后痛感“看來中國的知識產(chǎn)權(quán)保護還有很長的路要走”。
由于敗訴,五筆字型專利無法得到保護,軟件大量被盜版,王碼公司無法得到利潤,沒有足夠的資金使其有多項產(chǎn)業(yè)前景的專利技術(shù)形成產(chǎn)業(yè),更無力后續(xù)再創(chuàng)新,這對漢字文化的偉大復(fù)興也是極大的損失。
【細軟說法】
當下,美國的“蘋果”憑著專利的保護,在中國每日吸金幾億元。相比之下,五筆字型在信息互聯(lián)時代,在自己國家被正大光明廣泛地免費使用,甚至被改頭換面為“某某五筆”等,想想,真是心痛!我們已產(chǎn)生了“中國的比爾?蓋茨”,但沒有適合“中國的比爾?蓋茨”發(fā)展、成長的土壤。希望五筆字型這樁知識產(chǎn)權(quán)界的“冤案”不再發(fā)生!
原始性創(chuàng)新是一個民族的靈魂、一個國家興旺的動力。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成潮流的今天,希望全社會一起,創(chuàng)建良好的知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)環(huán)境,真正調(diào)動起廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的激情和活力,讓中國的“比爾?蓋茨”們不再悲情,不再落寞。
2015年年初,國家發(fā)布《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃(2014—2020年)》,要求加強知識產(chǎn)權(quán)運用,促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。此表明國家支持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)強國的決心。
五筆字型案,至今仍是對企業(yè)和國家的一記警示,F(xiàn)在,國與國的競爭,越來越體現(xiàn)在企業(yè)之間的較量,而企業(yè)間競爭的核心是知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)要真正發(fā)展、壯大,走向國際,最關(guān)鍵的是企業(yè)既要提前布局好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,又需要有一個良好的知識產(chǎn)權(quán)社會生態(tài)環(huán)境,企業(yè)才能真正贏得續(xù)存的土壤和養(yǎng)分。
……