本書的內(nèi)容共分為五個(gè)專題，分別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流通、大數(shù)據(jù)與物流、商業(yè)模式變革、互聯(lián)網(wǎng)金融及附錄。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流通”研究專題中，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的無邊界零售》一文指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，使企業(yè)基于自身核心能力整合更多資源成為可能，各種邊界均被打破。在這樣的形勢下，零售企業(yè)必須重新思考傳統(tǒng)邊界清晰的管理思維與管理方式，打破原有邊界思維，基于核心能力對(duì)有形與無形資源進(jìn)行重新整合以創(chuàng)造新的價(jià)值，進(jìn)行無邊界零售管理。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，零售企業(yè)需要重新定義消費(fèi)者與零售企業(yè)之間的關(guān)系，借由全渠道零售方式對(duì)接無邊界消費(fèi)者與無邊界零售企業(yè)經(jīng)營。《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售企業(yè)競爭力影響因素》一文強(qiáng)調(diào)了面對(duì)競爭環(huán)境的改變，零售企業(yè)只有抓住電子商務(wù)新契機(jī)，分析自身所處的競爭環(huán)境、與競爭對(duì)手之間的差別以及自身優(yōu)勢和劣勢，改變競爭策略，確立競爭方向，從采購及供應(yīng)管理、銷售及客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息化管理等方面入手構(gòu)造零售企業(yè)競爭力，才能更好地在這個(gè)充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場中立足，實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)自身更快更好發(fā)展，提高我國零售企業(yè)整體競爭力。《論虛實(shí)結(jié)合的時(shí)空結(jié)構(gòu)及其對(duì)流通渠道的支撐作用》一文指出，新時(shí)代背景下，虛實(shí)結(jié)合的時(shí)空結(jié)構(gòu)是信息社會(huì)生產(chǎn)與消費(fèi)的基礎(chǔ)。物流、商流、資金流、信息流是流通渠道重要的組成部分，其中的商流和資金流主要依托信息流，與物流一起構(gòu)成虛實(shí)結(jié)合時(shí)空結(jié)構(gòu)中的兩大流動(dòng)要素。暢通、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、有序的信息與物質(zhì)交流，對(duì)滿足消費(fèi)者多樣化需求，實(shí)現(xiàn)供給的最大價(jià)值，有效利用社會(huì)資源，進(jìn)行適合商品的高效、準(zhǔn)確、適時(shí)流通具有十分重要的作用。《智慧化：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的未來》一文認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的智慧化可從三個(gè)方面進(jìn)行：一是在第三代批發(fā)市場的基礎(chǔ)上，讓市場內(nèi)部各個(gè)部分、各個(gè)環(huán)節(jié)之間有機(jī)結(jié)合，使市場管理更加精準(zhǔn)，市場運(yùn)作更加高效；二是真正實(shí)現(xiàn)市場向前后端（即生產(chǎn)基地和零售商及消費(fèi)者）的延伸；三是真正實(shí)現(xiàn)市場與市場之間的緊密合作，相互依存，協(xié)調(diào)發(fā)展。《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)》一文認(rèn)為，隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，電子商務(wù)呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)，如成為各級(jí)政府高度重視的一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中作用凸顯，在農(nóng)村大面積推廣，移動(dòng)端購物呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，O2O模式引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，國際影響力增強(qiáng)，2015年我國重點(diǎn)開展“電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”“‘互聯(lián)網(wǎng)+流通’行動(dòng)計(jì)劃”，著力完善電子商務(wù)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)中小城市，促進(jìn)跨境電子商務(wù)，加強(qiáng)電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用，完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。