《組織沖突對科研團隊人才集聚效應 影響機理及沖突調(diào)控研究》基于組織沖突理論、人才集聚理論與社會資本理論,采用社會物理學、突變理論、實證研究、可拓工程等理論與方法研究了組織沖突對科研團隊人才集聚效應的影響機理,提出了有效調(diào)控組織沖突的方法。該研究不僅可以進一步豐富組織沖突研究領域的理論成果,也可以為提升科研團隊人才集聚效應提供一定的理論依據(jù)和實踐指導。
唐朝永,男,1978年8月出生,漢族,河南開封人。2015年4月畢業(yè)于南京航空航天大學管理科學與工程專業(yè),獲管理學博士學位,現(xiàn)任太原科技大學經(jīng)濟與管理學院講師。從事信息管理、工商管理等學科的教學、科研和企業(yè)實踐工作8年,主要研究領域為人力資源開發(fā)與管理、知識管理與組織學習、災害管理等。2012年以來,先后參與或主持國家社會科學基金項目1項、國家自然科學基金項目1項、南京市哲學社會科學規(guī)劃課題1項、山西省哲學社會科學研究項目1項、太原科技大學博士科研啟動基金項目1項。迄今為止,在《科學學研究》《預測》《研究與發(fā)展管理》《管理評論》《系統(tǒng)工程》《軟科學》《商業(yè)經(jīng)濟與管理》《科技進步與對策》《自然災害學報》《災害學》《技術經(jīng)濟》等國內(nèi)知名學術期刊及會議論文集上共發(fā)表學術論文30余篇。其中,5篇發(fā)表在國家自然科學基金委員會管理科學部認定的重要管理科學期刊上,近20篇論文發(fā)表在CSSCI或中文核心期刊上。參與編寫教材1部。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、理論背景
二、實踐背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實踐意義
第三節(jié) 研究目標和研究內(nèi)容
一、研究目標
一、研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法和技術路線
一、研究方法
二、技術路線
第五節(jié) 研究思路與結構框架
第六節(jié) 本章小結
第二章 相關理論及研究綜述
第一節(jié) 科研團隊和人才的內(nèi)涵界定
一、科研團隊的內(nèi)涵
二、人才的內(nèi)涵
第二節(jié) 科研團隊人才集聚效應的內(nèi)涵界定
一、科研團隊人才集聚現(xiàn)象
二、科研團隊人才集聚效應
第三節(jié) 相關理論及方法
一、社會物理學理論
二、突變理論
三、可拓理論
第四節(jié) 相關研究綜述
一、組織沖突的相關研究
二、人才集聚的相關研究
三、社會資本的相關研究
第五節(jié) 文獻評述
第六節(jié) 本章小結
第三章 組織沖突對科研團隊人才集聚效應影響機理
第一節(jié) 人才集聚系統(tǒng)組織化與劣質(zhì)化
一、管理熵理論與人才聚集系統(tǒng)組織化和劣質(zhì)化概念
二、科技型人才聚集系統(tǒng)中管理熵的影響因素
三、基于管理熵理論的科技型人才聚集系統(tǒng)組織化與劣質(zhì)化解析
第二節(jié) 社會物理學視角下組織沖突對人才集聚效應影響機理
一、社會燃燒理論詮釋沖突條件下人才集聚演化的依據(jù)
二、基于社會燃燒理論的人才集聚效應方程構建
三、組織沖突對人才集聚效應的影響分析
第三節(jié) 突變論視角下組織沖突對人才集聚效應的影響機理
一、尖點突變模型分析沖突條件下人才集聚效應的依據(jù)
二、科研團隊人才集聚效應的尖點突變模型
三、科研團隊人才集聚效應尖點突變模型的擬合
四、科研團隊人才集聚效應突變分析
第四節(jié) 本章小結
第四章 組織沖突與科研團隊人才集聚效應的理論模型和研究設計
第一節(jié) 組織沖突與科研團隊人才集聚效應
一、任務沖突與科研團隊人才集聚效應
二、關系沖突與科研團隊人才集聚效應
第二節(jié) 社會資本的調(diào)節(jié)效應
一、結構資本的調(diào)節(jié)效應
二、關系資本的調(diào)節(jié)效應
三、認知資本的調(diào)節(jié)效應
第三節(jié) 假設匯總與概念模型
第四節(jié) 研究設計
一、問卷設計
二、變量測量
三、數(shù)據(jù)收集
四、數(shù)據(jù)分析工具與方法
第五節(jié) 本章小結
第五章 組織沖突與科研團隊人才集聚效應的實證分析
第一節(jié) 描述性統(tǒng)計分析
第二節(jié) 信度分析
第三節(jié) 效度分析
第四節(jié) 實證檢驗
一、相關性分析
二、組織沖突對人才集聚效應的直接效應檢驗
三、社會資本的調(diào)節(jié)效應檢驗
第五節(jié) 結果分析與探討
第六節(jié) 本章小結
第六章 科研團隊組織沖突調(diào)控的可拓學方法及應用
第一節(jié) 組織沖突調(diào)控方法的選擇
一、組織沖突調(diào)控的若干方法
二、可拓學方法解決組織沖突問題的依據(jù)
第二節(jié) 組織沖突調(diào)控的可拓模型構建
一、科研團隊組織沖突形成的博弈分析
二、科研團隊組織沖突的動態(tài)過程
三、科研團隊組織沖突的可拓模型
第三節(jié) 科研團隊組織沖突調(diào)控的可拓策略生成方法
一、組織沖突調(diào)控的可拓策略生成方法思路
二、組織沖突調(diào)控可拓策略生成方法實施步驟
三、可拓策略生成方法在組織沖突調(diào)控中的應用
第四節(jié) 本章小結
第七章 結論與展望
第一節(jié) 主要工作與創(chuàng)新點
一、本研究的主要工作
二、本研究的主要創(chuàng)新點
第二節(jié) 管理建議
第三節(jié) 研究的不足之處
第四節(jié) 未來研究方向
參考文獻
附錄 組織沖突對科研團隊人才集聚效應影響機理調(diào)查問卷