本書共分為逆向設(shè)計;理解“理解”;明確目標;理解六側(cè)面;基本問題:通向理解之門;架構(gòu)理解;像評估員一樣思考;指標和效度;設(shè)計學(xué)習(xí);為理解而教;宏觀設(shè)計:將UbD作為課程框架等。
美國督導(dǎo)與課程開發(fā)協(xié)會(ASCD)大力推廣
中國教育學(xué)會副會長、國家督學(xué)、上海市教育學(xué)會會長
尹后慶作序推薦
愛因斯坦說,教育就是當一個人把在學(xué)校所學(xué)全部忘光之后剩下的東西。本書就是幫助老師們?nèi)绾伟选笆O碌臇|西”教給學(xué)生。
本書的兩位作者在課程設(shè)計、教育評估等方面具有豐富的經(jīng)驗,他們?nèi)诤侠碚撆c實踐,提出“追求理解的教學(xué)設(shè)計”(UbD),創(chuàng)造 “逆向設(shè)計法”,使教學(xué)致力于發(fā)掘大概念,幫助學(xué)生獲得持久、可遷移的理解,而不是灌輸零散、學(xué)了不會用的知識。
在當前課程改革進一步深化、關(guān)注學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的情況下,本書必定能帶給教育工作者們諸多啟發(fā)和借鑒。
《追求理解的教學(xué)設(shè)計(第二版)》是一本非常有價值的書,特別是對于今天正在深入進行基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革的廣大教育工作者來說。當前我國基礎(chǔ)教育課程改革政策進入了一個新的歷史階段,我們已經(jīng)提出了中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)體系,并正在以學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)為綱著力建設(shè)和完善基礎(chǔ)教育課程體系。體系的建設(shè)和完善,需要以核心素養(yǎng)為指引提煉各學(xué)科的大概念,也就是要發(fā)掘各學(xué)科在培育學(xué)生核心素養(yǎng)中可能和應(yīng)該作出的貢獻;需要以核心素養(yǎng)為指引和依據(jù)來選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容;需要設(shè)計保證核心素養(yǎng)目標得到落實的教學(xué)過程和教學(xué)方法;需要設(shè)計與核心素養(yǎng)培育的教學(xué)目標和方式相適應(yīng)的評價標準和評價方法。當我們思考和推動上述工作的時候,是能夠從本書中得到很多啟發(fā)的。
這本書提出了“逆向設(shè)計”的概念和方法,已避開學(xué)校教學(xué)設(shè)計中的兩大誤區(qū)——聚焦活動的教學(xué)和聚焦灌輸?shù)慕虒W(xué)。前者沒有明確學(xué)習(xí)體驗如何幫助學(xué)習(xí)者達到學(xué)習(xí)目標;后者缺少明確的大概念來引導(dǎo)教學(xué),缺乏為確保學(xué)習(xí)效果而進行設(shè)計的過程。本書認為教師在考慮如何開展教與學(xué)活動之前,先要努力思考學(xué)習(xí)要達到的目的到底是什么,以及哪些證據(jù)表明學(xué)習(xí)達到了目的;必須首先關(guān)注學(xué)習(xí)期望,然后才有可能產(chǎn)生適合的教學(xué)行為;認為最好的設(shè)計應(yīng)該是“以終為始”,從學(xué)習(xí)結(jié)果開始的逆向思考。這個概念和方法對于今天我們?yōu)樽非笥幸饬x、有效果的教學(xué)設(shè)計以及思考和尋找教師教學(xué)行為轉(zhuǎn)變的路徑頗有啟迪。
這本書對“理解”在概念和實踐上進行了更加深入的闡述和解釋,提出衡量“理解”的一個基本指標是能把所學(xué)的知識遷移到新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中,而不僅僅是知識的回憶和再現(xiàn)。特別有價值的是,格蘭特�6�1威金斯和杰伊�6�1麥克泰格將具有多維性和復(fù)雜性的“理解”概括和界定為解釋、闡明、應(yīng)用、洞察、神入、自知六個側(cè)面,對教與學(xué)的設(shè)計具有關(guān)鍵的意義。
這本書提出了一種課程與教學(xué)的設(shè)計方法,旨在促使學(xué)生參與探究活動,提升學(xué)習(xí)遷移能力;為學(xué)生提供理解概念的框架,幫助他們理解一些零散的知識和技能,并揭示與內(nèi)容相關(guān)的大概念。通過對大量的教學(xué)實踐進行積累和總結(jié),本書還提出了一個關(guān)注學(xué)生理解的單元模板,以協(xié)助教師設(shè)計課程與評估;圍繞大概念、基本問題和核心評估任務(wù)提出了如何把教學(xué)單元放在一個更大、更連貫、更結(jié)構(gòu)化的課程和項目框架中進行設(shè)計的思路和方法;提出了一套在課程和評價中實現(xiàn)質(zhì)量控制的設(shè)計標準。
書中提供的許多案例、創(chuàng)造的許多工具和支架對于我們的教學(xué)研究從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)向?qū)嵶C型,對于教學(xué)從知識為本轉(zhuǎn)向核心素養(yǎng)為本,都具有既有理論高度而又有實操性的借鑒意義。
特別值得一提的是,從本書的第一版到第二版,經(jīng)歷了六年時間。其間,本書的作者與他的許多合作者持續(xù)地進行研究和開發(fā),不管在理論還是實踐上充實了體現(xiàn)全球改革共同趨勢的最新要求,而且補充了大量的實踐案例。這種扎根于實踐的嚴謹科學(xué)態(tài)度也是令人敬佩的。
給本書作序的過程也是我的一次學(xué)習(xí)之旅。近兩個月的讀書習(xí)慣就是閑下來看這本書,雖然各項事務(wù)繁忙,每日接續(xù)讀此書的愿望往往不能得償,但即便是在這時斷時續(xù)的過程中,也總能體會到此書的意義,理解了本書主譯在過往經(jīng)年始終關(guān)注此書的緣由所在,也常發(fā)現(xiàn)我們在過去20年中的所想所做能從這本書中尋找到一種契合和共鳴,得到一種啟發(fā)和激勵。
這是一本值得我們反復(fù)翻閱的書。當基礎(chǔ)教育課程改革方案、課程標準已經(jīng)制定,教材體系已經(jīng)初步建設(shè)完成的時候,我們一定會感覺到,最緊迫、最需要的當是把理念轉(zhuǎn)化為行動。所謂“行動”,指的是所有在日常課堂上每天與學(xué)生互動的老師們在主導(dǎo)教學(xué)中的具體行為。這是關(guān)系到課程改革理念和方案能不能真正落地、能不能達到預(yù)期效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此書的推出,可以說是正當其時,希望此書能夠幫助更多的教育工作者突破“理念向行動”轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
尹后慶
2017.1.20
格蘭特�8�8威金斯(Grant Wiggins)
哈佛大學(xué)教育學(xué)博士,“真實性教育”(Authentic Education)的負責(zé)人。威金斯為學(xué)校、學(xué)區(qū)和教育部門提供關(guān)于各種改革問題的咨詢服務(wù),并參與了一些重大教育改革項目,包括佛蒙特州的檔案袋系統(tǒng)和精英學(xué)校聯(lián)盟。他建立了一個卓越的教育共同體,專注于教育評估改革,還為北卡羅來納州和新澤西州設(shè)計了一套以學(xué)生表現(xiàn)為基礎(chǔ)的、由教師實施的檔案袋評估模型。他的工作已得到皮尤慈善信托基金會、杰拉爾丁·R·道奇基金會及美國國家科學(xué)基金會的支持。
威金斯是教育評估方面的專家,著有Educative Assessment、Assessing Student Performance等;還在教育類核心期刊Educational Leadership、Phi Delta Kappan等上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。
杰伊·麥克泰格(Jay McTighe)
目前是馬里蘭州評估委員會的主任。麥克泰格在充實而多元的教育工作經(jīng)歷中積淀和發(fā)展了豐富的經(jīng)驗,曾參與馬里蘭州教育廳的學(xué)校提升工程,通過協(xié)調(diào)全州之力來開發(fā)教學(xué)策略、課程模型和評估流程,從而提升了學(xué)生的思維品質(zhì);曾做過馬里蘭州喬治王子縣的學(xué)校教師、資源專家和項目協(xié)調(diào)人。他在教師專業(yè)發(fā)展方面經(jīng)驗豐富,常常作為專家參加國家、州、地區(qū)的會議和工作坊。
麥克泰格在一些核心期刊和書籍中發(fā)表了多篇文章,包括Educational Leadership、Developing Minds等;與人合著了三本有關(guān)評估的專著,包括Assessing Learning in the Classroom, Assessing Student Outcomes: Performance Assessment Using the Dimensions of Learning Model和Evaluation Tools to Improve as Well as Evaluate Student Performance。
閆寒冰
教育技術(shù)學(xué)博士,教授,博導(dǎo),現(xiàn)任華東師范大學(xué)開放教育學(xué)院常務(wù)副院長,英特爾未來教育項目的全國專家組核心成員,教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心“深度學(xué)習(xí)”項目綜合組成員。研究領(lǐng)域主要集中在信息技術(shù)與教學(xué)整合、教師培訓(xùn)設(shè)計與管理、遠程培訓(xùn)設(shè)計與管理。閆寒冰教授先后出版了《學(xué)習(xí)過程設(shè)計——信息技術(shù)與課程整合的視角》、《信息化教學(xué)評價——量規(guī)實用工具》、《遠程教學(xué)設(shè)計》等專著,以及《師范生教育技術(shù)》、《聽課、說課、評課》等教材;并在Australasian Journal of Educational Technology、《開放教育研究》、《電化教育研究》、《中國電化教育》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇;已完成或在研課題20余項,其中與教師專業(yè)發(fā)展(包括培訓(xùn))相關(guān)的課題包括教育部師范司委托課題“國培計劃”質(zhì)量管理規(guī)范,教育部2012人文社科課題“教師遠程培訓(xùn)的質(zhì)量管理”、教育部2015人文社科課題“大規(guī)模教師在線培訓(xùn)的質(zhì)量分析工具研究”、教育部—中移動“師范生信息化應(yīng)用能力標準及培養(yǎng)方式實證研究”等。
序
譯者序
前言
致謝
緒論
設(shè)計的兩個誤區(qū)
本書內(nèi)容
本書受眾
關(guān)鍵術(shù)語
關(guān)于本書可能誤解的解釋
提醒與說明
第一章逆向設(shè)計
為什么“逆向”是最好的
傳統(tǒng)設(shè)計的兩個誤區(qū)
逆向設(shè)計的三個階段
逆向設(shè)計模板
設(shè)計標準
設(shè)計工具
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
關(guān)于設(shè)計過程的幾點說明
預(yù)覽
第二章理解“理解”
理解作為有意義的推斷
理解的可遷移性
理解作為名詞
專家盲點
理解的證據(jù)
學(xué)生的誤解以及我們的感悟
第三章明確目標
標準制定
解析標準
究竟什么是真正的大概念和核心任務(wù)?
一個確定了優(yōu)先次序的框架
發(fā)現(xiàn)大概念的更多建議
教師的“新裝”
根據(jù)遷移任務(wù)制定目標
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
總結(jié)
第四章理解六側(cè)面
側(cè)面1:解釋
側(cè)面2:闡明
側(cè)面3:應(yīng)用
方面4:洞察
方面5:神入
側(cè)面6:自知
理解六側(cè)面對教與學(xué)的關(guān)鍵啟發(fā)
第五章基本問題:通向理解之門
問題:大概念航標
是什么使一個問題成為基本問題?
技能領(lǐng)域的基本問題
專題性與綜合性的基本問題
對基本問題更細致的研究
基本問題:強調(diào)多元
提出基本問題的技巧
使用基本問題的技巧
圍繞開放問題架構(gòu)工作的重要性
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
預(yù)覽
第六章架構(gòu)理解
辨別理解的特征
界定理解
主題性理解和綜合性理解
理解與事實性知識
對技能的理解
內(nèi)容標準和理解
確定和架構(gòu)理解的技巧
理解和發(fā)展的問題
回顧勾股定理
理解作為目標
對可預(yù)料誤解的認知
要認識到可能不只有一種理解
理解的不可靠性和多元化
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
總結(jié)
第七章像評估員一樣思考
三個基礎(chǔ)性問題
一個非自然的過程
從“快照”到“剪貼簿”
真實表現(xiàn)——必要而非虛飾
圍繞問題而不只是圍繞練習(xí)進行設(shè)計
使用GRASPS架構(gòu)表現(xiàn)性任務(wù)
表現(xiàn)性任務(wù)的教學(xué)片斷
使用理解六側(cè)面作為評估藍圖
為評估使用基本問題
圍繞證據(jù)進行
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
預(yù)覽
第八章指標和效度
對指標的需求
從指標到量規(guī)
用量規(guī)評估理解
基于指標和量規(guī)進行逆向設(shè)計
側(cè)面和指標
根據(jù)學(xué)生工作來設(shè)計和完善量規(guī)
效度的挑戰(zhàn)
逆向設(shè)計中的效度自評
信度:對評估模式的信心
通用指導(dǎo)原則
本章結(jié)束前的提醒
第九章設(shè)計學(xué)習(xí)
最佳設(shè)計兼具吸引力與有效性
最佳設(shè)計的特點
教學(xué)計劃中的WHERETO要素
W——學(xué)習(xí)方向(Where)和原因(Why)
H——吸引(Hook)和保持(Hold)
E——探索(Explore)和體驗(Experience),準備(Equip)和使能(Enable)
R——反思(Reflect),重新考慮(Rethink)與修改(Revise)
E——評價(Evaluate)工作及進展
T——量身定制(Tailor)
O——為最佳效果而組織(Organize)
將設(shè)計元素有效整合的技巧
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
下一個問題
第十章為理解而教
灌輸與揭示
教材和為理解而教
教師的主要作用:設(shè)計正確的體驗
揭示:深入主題的過程和論證
突破過度簡化:質(zhì)疑過去和現(xiàn)在的理解
對教學(xué)時間和方式進行更多有目的的思考
回到營養(yǎng)單元
謹防習(xí)慣和舒適引發(fā)的自我欺騙
將教學(xué)類型與內(nèi)容類型相關(guān)聯(lián)
時機就是一切
需要更多的形成性評估
理解以及知識與技能的應(yīng)用
鮑勃�6�1詹姆斯的逆向設(shè)計實踐
預(yù)覽
第十一章設(shè)計過程
設(shè)計入門
修訂已有設(shè)計
標準,而非“菜譜”
設(shè)計中不可避免的困境
解決困境的拙見
調(diào)整
第十二章宏觀設(shè)計:將UbD作為課程框架
多大算大?
將基本問題作為課程和學(xué)科的基礎(chǔ)
跨學(xué)科的問題
圍繞表現(xiàn)性任務(wù)制定課程框架
從任務(wù)到量規(guī)
為了理解將“范圍和序列”用于課程
內(nèi)容的邏輯VS理解內(nèi)容的邏輯
重新思考范圍及序列
激發(fā)興趣與反思、再反思
螺旋式課程
更好的課程大綱
第十三章“雖然如此,但是……”
錯誤觀念1:“雖然如此,但是……我們不得不為了應(yīng)試而教。”
錯誤觀念2:“雖然如此,但是……我們有太多內(nèi)容要講!
錯誤觀念3:“雖然如此,但是……這項工作太難,而且我也沒時間!
結(jié)論
后記:開始行動吧
通過合作提高成效
行動勝于空談
附錄:6頁模板范例
術(shù)語表
參考資料
作者簡介