目錄
第1章 項目管理概述 1
1.1 項目 2
1.2 項目管理 5
1.3 項目管理理論與實踐發(fā)展 15
1.4 項目管理知識體系 18
1.5 項目生命周期理論 25
1.6 項目管理理論與實踐最新進展 29
第2章 項目構思與項目啟動 38
2.1 項目構思 39
2.2 項目啟動 49
第3章 項目論證與評估 58
3.1 項目論證與評估概述 59
3.2 項目機會研究 61
3.3 項目可行性研究 64
3.4 項目評估 84
第4章 項目規(guī)劃與計劃 92
4.1 項目規(guī)劃與計劃概述 93
4.2 項目工作分解 99
4.3 網(wǎng)絡計劃技術 104
4.4 項目進度計劃 119
4.5 項目資源費用計劃 124
4.6 項目質量與安全計劃 132
第5章 項目實施與控制 147
5.1 項目實施與控制概述 148
5.2 項目進度控制 154
5.3 項目費用控制 160
5.4 項目質量控制 165
5.5 項目變更及其控制 170
5.6 項目現(xiàn)場管理與安全控制 173
5.7 項目采購與合同管理 176
第6章 項目收尾與后評價 193
6.1 項目收尾與后評價概述 194
6.2 項目驗收 197
6.3 項目決算與審計 206
6.4 項目交接與清算 211
6.5 項目后評價 214
第7章 項目組織與溝通 228
7.1 項目組織概述 229
7.2 項目組織形式 231
7.3 項目團隊 237
7.4 項目經理 243
7.5 項目溝通管理 246
7.6 項目沖突管理 253
第8章 項目風險管理 264
8.1 項目風險管理概述 265
8.2 項目風險識別 272
8.3 項目風險評估 276
8.4 項目風險應對 281
8.5 項目風險監(jiān)控 284
第9章 項目信息管理 295
9.1 項目信息管理概述 296
9.2 項目管理信息系統(tǒng) 298
9.3 項目管理軟件及其應用 313
第10章 戰(zhàn)略性項目管理 327
10.1 戰(zhàn)略性項目管理概述 328
10.2 復雜項目管理 334
10.3 項目組合管理 345
10.4 項目群管理 352
第11章 IT項目管理 361
11.1 IT項目管理概述 362
11.2 IT項目計劃管理 371
11.3 IT項目實施與控制 382
11.4 IT項目運行和評價 393
參考文獻 404