什么樣的團(tuán)隊才是好團(tuán)隊?傳統(tǒng)式的帶團(tuán)隊方式為何不再有效?為什么未來十年傳統(tǒng)企業(yè)組織即將消失?
80后、90后已成為消費(fèi)主力,標(biāo)志著注重個人價值的共享時代真正到來。從管理學(xué)角度,一個團(tuán)隊,當(dāng)它為個人提供價值貢獻(xiàn)時,這個團(tuán)隊才更有生命力;而激活個人、發(fā)揮平臺的引導(dǎo)作用,已成為一個好團(tuán)隊的重要特征。
從前,一個貓鼬氏族住在南部非洲地區(qū)的喀拉哈里沙漠。這個部落已逐步發(fā)展壯大。多年后,干旱已經(jīng)大幅減少了家族的資源,加上禿鷹致命的攻擊。隨著事情越來越糟,家族的和諧狀態(tài)被打破……納迪亞,一個機(jī)智勇敢的貓鼬,努力尋找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了嗎?
這個故事很具吸引力,概念很具說服力。它不是按照商業(yè)書籍的正常情節(jié)展開的,顯而易見,它要復(fù)雜得多。它涉及許多團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)元素,從個人角度講都是熟悉的。寓言,是一個偉大的可視化形式,應(yīng)用豐富概念,提供清晰的解釋。在快速變化的背景下,這是一本關(guān)于團(tuán)隊管理的簡潔而全面的書。
引 言
這個故事講的是現(xiàn)在我們所有人都會面臨的重大事項:變革的速度加快了,人們可能難以看清事實(shí)或加以有效應(yīng)對,當(dāng)我們無法找到避免危險的途徑,抓不住機(jī)遇并達(dá)成我們真正重視的結(jié)果時我們知道這一切都是可能發(fā)生的,因為有些人就是這樣的生活有時候的確可能很不遂人意。
我們在本書中選用了一個寓言來講述我們的故事一個有著完整角色的故事,包括馬特在內(nèi)因為寓言可以用來呈現(xiàn)重大事項,對許多人頗有幫助。而我們在書中要講的事情的確意義重大。要理解如何才能取得更好的結(jié)果,我們需要更清楚地理解組織是如何崛起的,以及不管其取得如何重大的成就卻終歸會衰落的原因所在。我們需要更清楚地理解一部分組織會再度崛起并恢復(fù)成長,完成其使命,創(chuàng)造出了不起的工作崗位及財富,并提供出色服務(wù)的原因所在。這有助于我們看清紀(jì)律、計劃、可靠性以及效率在這些故事中所起的作用。同時還有熱情、遠(yuǎn)見、投入、速度、靈活性以及文化各自所起的作用。此外,這里面還有管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別而后者并不就等同于坐在寬敞明亮的精英辦公室里的少數(shù)人。
是的,我們的確明白,在這么小的篇幅里塞進(jìn)這么多東西確實(shí)有點(diǎn)多。還有,有許多人在這些問題上有很多話要講。不過,我們認(rèn)為,在當(dāng)今社會里,與成功相關(guān)的基本要點(diǎn)的周圍籠罩著太多的迷霧。只有驅(qū)散這層迷霧,我們才有機(jī)會將21世紀(jì)的挑戰(zhàn)與威脅轉(zhuǎn)化成激動人心的機(jī)遇為了業(yè)務(wù)、為了政府、為了非營利組織,還有為了我們自己。關(guān)于本書所講故事里的想法與洞見,我們可以滔滔不絕地談?wù)撨^去數(shù)十年間圍繞著它們所展開的研究。不過,這種做法可能與我們要在本書里講一個言簡意賅、發(fā)人深省、實(shí)用而有趣故事的目標(biāo)背道而馳。我們會在本書結(jié)尾處就這些研究及本書中所提及事項提出一些想法。就目前而言,我們暫時只提供下文所示的簡單圖表。
這個圖表言簡義豐地表達(dá)了組織的興起、衰
這個圖表言簡義豐地表達(dá)了組織的興起、衰落以及可能的再度興起過程,以及為了實(shí)現(xiàn)每一個人在工作中更有成效更開心的目標(biāo)而可能采取的行動。我們將在本書結(jié)尾處探討這一切話題(而您也將看到貫穿本寓言始終的各故事的相關(guān)性)。
話說到這里已足夠了。我們回到故事的開始吧。
【美】約翰·科特John Kotter
科特1947年出生于美國圣地亞哥,曾先后就讀于麻省理工學(xué)院及哈佛大學(xué),1972年開始執(zhí)教于哈佛商學(xué)院。1980年,年僅33的科特成為哈佛商學(xué)院的終身教授,他和"競爭戰(zhàn)略之父"邁克爾·波特是哈佛歷史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)和變革領(lǐng)域的世界第一權(quán)威,科特國際咨詢公司創(chuàng)始人,已出版《冰山在融化》《總經(jīng)理》《變革的力量》等多部商業(yè)經(jīng)管類暢銷書。
【美】霍爾格·拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任職于世界知名醫(yī)藥科技公司Becton Dickinson,現(xiàn)為科特國際的主要負(fù)責(zé)人
目錄
第一章 創(chuàng)意?規(guī)則!
機(jī)靈鬼納迪亞
紀(jì)律嚴(yán)明、值得信賴的尼可拉斯
首先你要學(xué)會規(guī)則
第二章 禿鷲來了
怎么會發(fā)生這種事?!
在樹頂上展開保安工作
會談、測量、特別工作組……
壓垮駱駝的最后一根稻草
第三章 萊娜的部落
旅途
非常與眾不同的行事方式
食物分享與其他非凡的主意
圓圈v.s.方框,有意為之v.s.別無選擇
第四章 情景再現(xiàn)
規(guī)模膨脹之后,問題又來了
雨水姍姍來遲
第五章 拯救部落
新理念
大機(jī)遇
糅合兩種截然不同的工作方式
如何實(shí)施呢?
緊急事件、領(lǐng)導(dǎo)、志愿行為
要求全體都同意一項計劃是沒有道理的
長老們的認(rèn)可
寫在故事之后