創(chuàng)新者們大都不按常理出牌，喜歡打破常規(guī)，卻又總是搶得先機(jī)，創(chuàng)造出令人驚嘆不已的奇跡：
◎馬特·弗蘭納的創(chuàng)新型平臺(tái)Kiva向發(fā)展中國家的創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款，致力于消除貧窮；
◎古斯塔夫·普拉科特的創(chuàng)新型移動(dòng)技術(shù)服務(wù)于第三世界，并幫助其解決問題，使非洲15個(gè)國家高達(dá)5000萬的人口受益；
◎杰夫·萊特的創(chuàng)新型直覺實(shí)驗(yàn)室將思想領(lǐng)袖聚集到一起，致力于一勞永逸地解決棘手的國際問題；
◎戈帕爾·喬普拉的創(chuàng)新型醫(yī)療設(shè)備公司讓更多的相關(guān)利益者參與其中，提高社會(huì)醫(yī)療保健和健康管理服務(wù)水平；
◎亞當(dāng)·格利克的創(chuàng)新型學(xué)校Floating大學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)教育使更多人有機(jī)會(huì)、有能力、更方便、更實(shí)惠地接受教育；
◎大衛(wèi)·伯爾曼的創(chuàng)新型新聞制作、新媒體傳播方式等改變著實(shí)時(shí)信息的傳播和人們之間的互動(dòng)交流方式，使之更準(zhǔn)確、更快捷。
◎邁克爾·萊恩創(chuàng)立創(chuàng)新型太空電梯公司的目的是實(shí)現(xiàn)外太空和地球之間更便捷的物資交換。這將會(huì)創(chuàng)造屬于所有人類的共同財(cái)富。
……
如果沒有創(chuàng)新者對未知世界的執(zhí)著，我們將會(huì)變得越來越孤陋寡聞。他們的創(chuàng)新改變了我們的世界，改善了我們的生活條件，讓我們的世界越來越扁平。
何為創(chuàng)新？不同領(lǐng)域的創(chuàng)新大師們結(jié)合自己的親身經(jīng)驗(yàn)給了我們不同的答案：
◎Planel的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官胡安·卡諾·阿里比說，創(chuàng)新=不隨波逐流+掙錢；
◎邁克爾·約翰森聯(lián)合公司合伙人克里斯·蓋爾認(rèn)為，創(chuàng)新是一種在對合理資源進(jìn)行分配時(shí)體現(xiàn)出的特征，這些合理資源包括員工個(gè)人時(shí)間、公司項(xiàng)目預(yù)算及政府資助；
◎普拉科特集團(tuán)和基金會(huì)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官古斯塔夫·普拉科特表示，創(chuàng)新是具有針對性的方案，可以用來解決人們在日常生活中遇到的問題；
◎EWG葡萄酒創(chuàng)始人兼總裁讓·塞巴斯蒂恩·羅比凱感嘆道，創(chuàng)新是種魔力，是在未開發(fā)領(lǐng)域的知識(shí)、情感、愿景的融合。
……
盡管創(chuàng)新的定義五花八門，但創(chuàng)新的目的歸根結(jié)底是為了提高人們的生活水平，與人類拒絕改變的本能做斗爭�！断駝�(chuàng)新者一樣思考》一書通過世界幾十位創(chuàng)新先鋒的口述實(shí)錄，詳細(xì)介紹了創(chuàng)新者的所思所想、創(chuàng)新者的窘境與困惑、創(chuàng)新者應(yīng)具有的基因與素養(yǎng)，告訴你如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，如何打破常規(guī)思維定式，學(xué)會(huì)像創(chuàng)新者一樣思考，找到創(chuàng)新的靈感與源泉，去改變我們生活的世界。
金姆·錢德勒·麥克唐納（Kim Chandler McDonald）
擁有雙重國籍，出生在英國，成長在加拿大，現(xiàn)定居于澳大利亞。她是KimmiC公司的副總裁，創(chuàng)立了影響深遠(yuǎn)的全球思想領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)。作為全球范圍內(nèi)**位有影響力的世界扁平化先驅(qū)，金姆2012年曾就職于澳大利亞的LinkedIn Power Profiles，也曾是English Breakfast廣播節(jié)目的主持人和制片人。
第1章全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的“我”經(jīng)濟(jì)/1
隨著創(chuàng)新工具的普及，用戶對科學(xué)技術(shù)的使用越來越如魚得水。在扁平化世界的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，“我”經(jīng)濟(jì)成為越來越重要的支柱產(chǎn)業(yè)。成功的企業(yè)都非常清楚，在這種瞬息萬變的時(shí)代背景下，要想維持商業(yè)界的繁榮，要想在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就要抓住各種創(chuàng)新機(jī)會(huì)，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
第2章關(guān)注國家的創(chuàng)新/31
沒有創(chuàng)新的國家將會(huì)被時(shí)代拋棄，身陷經(jīng)濟(jì)困境無法自拔。一個(gè)國家的創(chuàng)新可以從對民眾社會(huì)福利所作的貢獻(xiàn)、是否有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證人人受教育、協(xié)同合作的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用率、是否意識(shí)到某一個(gè)創(chuàng)新想法的失敗不等同于整個(gè)創(chuàng)新理念的失敗等方面來進(jìn)行評判。
第3章扁平化世界領(lǐng)航者/69
生意不再是由銷售總監(jiān)發(fā)號(hào)施令，而是由那些精于創(chuàng)造、維護(hù)動(dòng)態(tài)關(guān)系的人士，也就是“聯(lián)結(jié)者和合作者”來掌舵，可以稱他們?yōu)楸馄交澜珙I(lǐng)航者。他們將會(huì)靠著創(chuàng)新工具、技術(shù)和技能，成功地將生意遍布于扁平化的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中。
第4章關(guān)心個(gè)人健康/87
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域很多，比如生活質(zhì)量、個(gè)人健康、自我管理及供應(yīng)成本等。從歷史角度來講，由于醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，數(shù)以百萬計(jì)的死亡得以避免。不管是現(xiàn)在還是未來，創(chuàng)新依然是解決醫(yī)藥、健康等方面問題的唯一方法。
第5章創(chuàng)新型教育/109
我們需要的不是重復(fù)的教育。世界各地的教育及系統(tǒng)都在發(fā)生著變化。全世界的人們都有可能接受更好的教育，特別是線上教育。這將對人們的生活和生計(jì)產(chǎn)生持久的影響，同時(shí)也對當(dāng)?shù)�、全國及全球的�?jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同程度的影響。這無疑會(huì)改變教育產(chǎn)業(yè)。
第6章萬能的媒介/129
當(dāng)今的媒體越來越成為自媒體世界，這種既有深度又有廣度的轉(zhuǎn)變，在媒體界呈愈演愈烈之勢，那些依靠傳統(tǒng)媒體來發(fā)展的企業(yè)越來越需要引入創(chuàng)新及創(chuàng)新思維，各式各樣的媒體也需要明白，在媒介當(dāng)中，個(gè)體是主體核心。
第7章腳踏實(shí)地且不畏失敗/153
人們對新事物的害怕往往會(huì)阻礙創(chuàng)新的發(fā)展。人們害怕是因?yàn)閯?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)。就這一點(diǎn)而言，一般人并沒有什么錯(cuò)，創(chuàng)新的確是有風(fēng)險(xiǎn)的。比起那些司空見慣的事情來，全新事物、從未做過的事物往往風(fēng)險(xiǎn)要大很多，所以人們往往喜歡讓自己處在比較舒適的環(huán)境。在這種環(huán)境當(dāng)中，人們有足夠的自信心，如果失敗的話，可以從頭再來。沒有什么太過于擔(dān)心的東西。
作者后記/191
譯者后記/193
本書主要包含三個(gè)核心要素。第一，創(chuàng)新引起文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變革；第二，無論我們是個(gè)體、團(tuán)體還是社會(huì)整體，任何形式的創(chuàng)新都與我們每個(gè)人息息相關(guān)；第三，創(chuàng)新者理應(yīng)受到尊重、得到頌揚(yáng)、榮獲美譽(yù)。
我將帶領(lǐng)各位讀者一同環(huán)游世界，將各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新人才一一介紹給大家。這些創(chuàng)新者遍布世界各地，涉及各個(gè)行業(yè)：商業(yè)、技術(shù)、工程、教育、政府、社會(huì)政策的制定、媒體和醫(yī)學(xué)等。他們大都不按常理出牌，喜歡打破常規(guī)，卻又總是搶得先機(jī)，創(chuàng)造出令人驚嘆不已的奇跡。和任何一個(gè)團(tuán)體一樣，這些人往往各不相同，所關(guān)注的焦點(diǎn)也大相徑庭，但依然有些相同特征能把他們大多數(shù)人聯(lián)系在一起。
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