創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，人才是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展模式正在實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的過程中，如何釋放人才能力、激發(fā)人才活力、凝聚人才智慧，提升企業(yè)競爭力，形成產(chǎn)業(yè)和國家創(chuàng)新優(yōu)勢，不僅是企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題，也是影響國民經(jīng)濟長期健康發(fā)展的戰(zhàn)略命題。在這一背景下，系統(tǒng)研究創(chuàng)新激勵與企業(yè)人才，特別是企業(yè)科技人才吸引力問題，積極推動中國企業(yè)培育和發(fā)揮人才優(yōu)勢，通過創(chuàng)新驅(qū)動自身發(fā)展，將不僅有助于豐富和完善中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論體系，更有助于認識和理解科技人才價值，發(fā)揮科技人才對企業(yè)創(chuàng)新的推動和支撐作用，為中國產(chǎn)業(yè)升級和國民經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供持續(xù)支持。
　　本書綜合運用宏觀經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、技術(shù)經(jīng)濟學、企業(yè)管理學等學科的相關(guān)理論，主要圍繞哪些因素影響了企業(yè)吸引和集聚高層次科技人才、如何在市場機制失靈的情況下強化企業(yè)的科技人才吸引力等核心問題展開研究，試圖從激勵的角度對企業(yè)科技人才吸引力進行分析和解讀。全書從激勵和組織行為學理論人手，提出了12個假設，并利用企業(yè)實地調(diào)研問卷結(jié)果，通過結(jié)構(gòu)方程的方法和多案例分析法驗證了上述研究中得到的結(jié)論，不僅對企業(yè)科技人才吸引力的內(nèi)涵和價值進行了界定和解釋，探討了激勵機制支持企業(yè)科技人才吸引力的理論邏輯和內(nèi)在機理，還提出了相應的政策建議，為提升中國企業(yè)的人才吸引力提供了一定的理論支持和決策參考。本書是在王海蕓博士的畢業(yè)論文《基于激勵理論的我國企業(yè)高層次科技人才吸引力研究》的基礎上進一步完善形成的，全書一共8章，其中王海蕓執(zhí)筆第1、2、3、4、5、6、8章，趙崢執(zhí)筆第1、7、8章。
　　科技創(chuàng)新，人才為本。我們希望通過一些探索性的調(diào)查、研究與分析，為廣大企業(yè)管理者、政府決策者、理論工作者認識和理解中國企業(yè)科技人才吸引力問題提供一個相對獨特的視角。同時，衷心希望本書能夠為大家提供一些思路，引發(fā)更多關(guān)于科技人才與企業(yè)發(fā)展的思考，為改善和優(yōu)化人才發(fā)展微觀和宏觀環(huán)境、提升中國企業(yè)綜合競爭力貢獻綿薄之力。當然，囿于作者學識與能力所限，書中難免存在紕漏和不當之處，誠盼大家不吝指教。