《戰(zhàn)略管理與風(fēng)險控制案例教程》以會計碩士專業(yè)學(xué)位(MPAcc)的教學(xué)需求和教學(xué)特色為出發(fā)點,圍繞案例教學(xué)的要求而編排。
全書按照“戰(zhàn)略管理與風(fēng)險控制”課程大綱的規(guī)劃,形成八個主題的篇章,分別為戰(zhàn)略并購、戰(zhàn)略選擇與財務(wù)政策、戰(zhàn)略實施與公司價值、企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、金融衍生品與風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理。
根據(jù)MPAcc層次的培養(yǎng)要求,每個篇章由理論和案例組成。其中,理論部分除介紹經(jīng)典學(xué)術(shù)流派內(nèi)容,還梳理、介紹了近期的理論與實證研究成果,豐富學(xué)員更全面、深入地理解和掌握相關(guān)的核心思想與理念;案例部分圍繞理論主題,引入國內(nèi)外的商業(yè)案例,在此基礎(chǔ)上展開分析、研討,組織相關(guān)教學(xué)活動。
針對每個教學(xué)主題,本書還從中國管理案例共享中心引入1—2個拓展性案例,輔助教學(xué)活動更好地開展;以二維碼形式,融入大量的學(xué)術(shù)性和實踐性研究成果,提供延伸性閱讀資料,滿足不同層次學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
這樣,本書從選材、內(nèi)容編排等方面較好地滿足了MPAcc層次的教學(xué)要求。
本案例教程分為八個專題篇,分別從戰(zhàn)略并購、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、金融衍生品與風(fēng)險管理、戰(zhàn)略風(fēng)險控制等方面詳細(xì)分析公司所涉及的戰(zhàn)略管理和風(fēng)險控制。每篇由三個部分組成:核心理論、典型案例解析、拓展性案例思考。三個部分有機結(jié)合,使學(xué)員既能掌握基本理論和方法,又能靈活運用所學(xué)知識,充分吸收了國外先進的戰(zhàn)略理念和方法,較好地體現(xiàn)了時代發(fā)展對MPAcc學(xué)員的新要求。
趙自強,1963年出生,管理學(xué)博士,英國杜倫大學(xué)高級訪問學(xué)者,2003年評為南京師范大學(xué)優(yōu)秀中青年骨干教師。南京師范大學(xué)會計與財務(wù)管理系副主任和主任,自2008年起擔(dān)任南京師范大學(xué)計算機學(xué)院管理科學(xué)與工程系-財務(wù)工程方向的碩士研究生導(dǎo)師。
目 錄
第一篇 戰(zhàn)略并購的理論與案例
第一章 戰(zhàn)略并購基本理論
第二章 Mattel的并購戰(zhàn)略
第三章 思科并購:生命周期法則的運用
第二篇 戰(zhàn)略選擇與財務(wù)政策
第四章 戰(zhàn)略選擇與競爭戰(zhàn)略中的財務(wù)政策
第五章 不同競爭戰(zhàn)略背景下的財務(wù)政策比較:春蘭與康佳的對比分析
第六章 競爭戰(zhàn)略與公司融資行為:青島啤酒發(fā)行可轉(zhuǎn)債的戰(zhàn)略效應(yīng)
第三篇 戰(zhàn)略實施與公司價值的戰(zhàn)略管理
第七章 戰(zhàn)略管理基本理論
第八章 萬寶路的戰(zhàn)略計劃
第九章 比率分析法構(gòu)建戰(zhàn)略管理:TFRS過程案例
第十章 FRESER公司的平衡計分卡應(yīng)用
第十一章 平衡計分卡與戰(zhàn)略:美國西南航空的資源分配
第四篇 企業(yè)文化戰(zhàn)略管理
第十二章 企業(yè)文化基本理論
第十三章 企業(yè)文化戰(zhàn)略管理應(yīng)用
第十四章 寶潔公司文化戰(zhàn)略
第五篇 企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略管理
第十五章 企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略管理
第十六章 中國石油的企業(yè)社會責(zé)任漂綠行為對財務(wù)績效的影響
第十七章 因陀羅的企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新
第六篇 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
第十八章 內(nèi)部控制、風(fēng)險管理基本理論
第十九章 安然公司的風(fēng)險管理和公司治理
第二十章 新世紀(jì)金融公司的聲譽風(fēng)險
第七篇 金融衍生品與風(fēng)險管理
第二十一章 基本理論
第二十二章 美國西南航空公司的燃油套期保值
第二十三章 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的風(fēng)險控制
第二十四章 華茂股份棉花期貨套期保值策略分析
第八篇 戰(zhàn)略管理和風(fēng)險控制的理論與案例
第二十五章 戰(zhàn)略管理和風(fēng)險控制相關(guān)理論
第二十六章 英國樂購(Tesco)公司的風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略
第二十七章 中鋁寧夏新能源集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與實施研究
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