C2B定制模式的類型、流程與特征;
C2B定制模式的成長邏輯與行業(yè)應(yīng)用;
傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)C2B定制模式轉(zhuǎn)型;
C2B定制模式落地的運營關(guān)鍵;
網(wǎng)絡(luò)商品個性化定制的特點與策略;
工業(yè)4.0時代的C2M個性化智能制造;
企業(yè)實施大規(guī)模定制的七大管理策略;
C2B預(yù)售的起源、優(yōu)勢與企業(yè)案例;
企業(yè)如何實施個性化定制營銷策略。
定制營銷在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用實踐
第1章 C2B定制化:用戶主權(quán)時代的商業(yè)新范式
1.1 C2B崛起:用戶需求驅(qū)動下的商業(yè)模式創(chuàng)新
1.2商業(yè)變革:C2B引領(lǐng)個性化消費時代的來臨
1.3 C2B定制模式的成長邏輯與行業(yè)應(yīng)用
第2章 運營實踐:C2B定制模式的落地策略
2.1 C2B定制模式的運營策略
2.2個性化零售:新零售時代背景下的電商變革
2.3 傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)C2B定制模式轉(zhuǎn)型
第3章 新制造:工業(yè)4.0時代的C2M個性化智能制造
3.1工業(yè)4.0引領(lǐng)中國制造業(yè)C2B轉(zhuǎn)型
3.2 C2M模式開啟智能制造的轉(zhuǎn)型之路
3.3借助C2M實現(xiàn)服裝企業(yè)零庫存
第4章 新變革:制造企業(yè)如何實施大規(guī)模定制
4.1變革新引擎:從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制
4.2競爭新藍(lán)海:企業(yè)大規(guī)模定制的戰(zhàn)略優(yōu)勢
4.3瓶頸與突破:制造企業(yè)如何實施大規(guī)模定制
第5章 低庫存:C2B定制模式如何降低庫存
5.1低庫存經(jīng)濟:重構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系
5.2 C2B驅(qū)動下的中國消費新格局
5.3企業(yè)如何實現(xiàn)低庫存運營
第6章 C2B預(yù)售:基于消費者意愿的電商運營實戰(zhàn)
6.1預(yù)售模式重塑電商運營法則
6.2生鮮預(yù)售:生鮮電商如何實現(xiàn)突圍
第7章 定制營銷:基于個性化需求的精準(zhǔn)營銷法則
7.1創(chuàng)造并滿足消費者的個性化訴求
7.2企業(yè)如何實施個性化定制營銷策略
7.3定制營銷在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用實踐