《企業(yè)家成長(zhǎng)啟示錄:盛田昭夫·企業(yè)經(jīng)營(yíng)之圣》從盛田昭夫的童年寫(xiě)起,全書(shū)貫穿了他的整個(gè)人生歷程。同時(shí)作者也將索尼公司的創(chuàng)建、發(fā)展、騰飛的歷程融人其中,對(duì)盛田昭夫40年豐富的管理經(jīng)驗(yàn)做了精辟的概括和總結(jié)。這既是一本精彩的人物傳記,也是一本不可不讀的商業(yè)教程。
盛田昭夫是天生的企業(yè)家。無(wú)論他走到哪里都會(huì)有很多人追從,他總是漂亮地發(fā)布號(hào)令。但是,只有索尼(SONY)這個(gè)舞臺(tái),讓他最大限度地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的天賦,開(kāi)發(fā)了他潛在的資質(zhì),使他成為讓世界永遠(yuǎn)記住的經(jīng)營(yíng)者。并且,在盛田昭夫的身邊永遠(yuǎn)有一些以一敵千的部下。從戰(zhàn)后的廢墟經(jīng)歷高速成長(zhǎng)期而變?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)大國(guó)的過(guò)程中,作為日本人的盛田昭夫在世界各地奔走創(chuàng)業(yè),并最終締造了SONY神話!讀者可以通過(guò)《企業(yè)家成長(zhǎng)啟示錄:盛田昭夫·企業(yè)經(jīng)營(yíng)之圣》了解盛田昭夫的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。
那是1800年,愛(ài)爾蘭裔法國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德.坎蒂隆著作了《商業(yè)性質(zhì)概論》一書(shū),他在該書(shū)中首次對(duì)“企業(yè)家”進(jìn)行了定義,闡釋企業(yè)家是專(zhuān)門(mén)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人。
后來(lái),奧地利著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特在所著《資本主義、社會(huì)主義與民主》中指出,企業(yè)家就是創(chuàng)新者,就是不斷探索新的可能方案,不斷尋找新的意義所在,不斷發(fā)現(xiàn)新的實(shí)現(xiàn)自我的途徑。按照他的定義,企業(yè)家的內(nèi)涵和外延要廣泛得多,不僅包括在交換經(jīng)濟(jì)中通常所稱(chēng)的生意人,也包括公司雇傭人員,例如經(jīng)理、董事會(huì)成員等。
美國(guó)著名企業(yè)家克雷格·霍爾在所著《負(fù)責(zé)任的企業(yè)家》中指出,企業(yè)家是做實(shí)事的人,是冒險(xiǎn)家,是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,他們對(duì)朋友、商界伙伴和社會(huì)是負(fù)責(zé)任的。也就是說(shuō),企業(yè)家不僅是社會(huì)革新者,更是社會(huì)責(zé)任與信用關(guān)系的維護(hù)者,并且致力于改進(jìn)社會(huì)。
總之,“企業(yè)家是不斷在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行‘革命突變’,對(duì)舊的生產(chǎn)方式進(jìn)行‘創(chuàng)造性破壞’,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)要素創(chuàng)新組合的人!彼麄儎(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步,使得人們更加幸福。財(cái)富雖然只是一個(gè)象征,但它與人們的生活、國(guó)家的發(fā)展、民族的強(qiáng)盛等息息相關(guān)。
企業(yè)家也創(chuàng)造巨大的精神財(cái)富,他們?cè)谧非筘?cái)富過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、執(zhí)著、誠(chéng)信和服務(wù)等精神,值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。這種企業(yè)家精神是這個(gè)特殊群體的共同特征,也是他們獨(dú)特的個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式,是他們行動(dòng)的理性超越和精神升華。
當(dāng)然,企業(yè)家是在創(chuàng)造財(cái)富的實(shí)際行動(dòng)中,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事例中體現(xiàn)出偉大精神的。我們?cè)谧穼に麄兂砷L(zhǎng)發(fā)展的歷程時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然他們成長(zhǎng)發(fā)展的背景各不相同,但他們?cè)谝簧兴憩F(xiàn)出的辛勤奮斗和頑強(qiáng)拼搏的精神,則是殊途同歸的。
這正如美國(guó)著名思想家和文學(xué)家愛(ài)默生所說(shuō):“偉大人物最明顯的標(biāo)志,就是他們擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志,不管環(huán)境怎樣變化,他們的初衷與希望永遠(yuǎn)不會(huì)有絲毫的改變,他們永遠(yuǎn)會(huì)克服一切障礙,達(dá)到他們期望的目的!蓖瑫r(shí),愛(ài)默生認(rèn)為:“所有偉大人物都是從艱苦中脫穎而出的!
為此,我們特別推出了《企業(yè)家成長(zhǎng)啟示錄》叢書(shū),精選薈萃了現(xiàn)當(dāng)代中外在鋼鐵、石油、汽車(chē)、船運(yùn)、時(shí)裝、娛樂(lè)、傳媒、電腦、信息、商業(yè)、金融、投資等方面最具有代表性的企業(yè)家,主要以他們的成長(zhǎng)歷程和人生發(fā)展為線索,盡量避免冗長(zhǎng)的說(shuō)教性敘述,采用日常生活中富于啟發(fā)的小故事來(lái)傳達(dá)他們的精神。尤其著重表現(xiàn)他們所處時(shí)代的生活特征和他們建功立業(yè)的艱難過(guò)程。本套作品充滿了精神的力量、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)、管理的智慧以及財(cái)富的觀念,相信我們廣大讀者一定會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴和巨大的啟迪。
為了讓廣大讀者更方便地了解和學(xué)習(xí)這些企業(yè)家,我們還增設(shè)了人物簡(jiǎn)介、經(jīng)典故事、人物年譜和名人名言等相關(guān)內(nèi)容,使本套作品更具可讀性、指向性和知識(shí)性。為了更加形象地表現(xiàn)企業(yè)家的發(fā)展歷程,我們還根據(jù)他們的成長(zhǎng)線索,適當(dāng)配圖,使之圖文并茂,形式新穎,以便更加適合讀者閱讀和收藏。
我們?cè)诰幾咎鬃髌窌r(shí),為了體現(xiàn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和資料的翔實(shí)性,參考和借鑒了國(guó)內(nèi)外的大量資料和許多版本,在此向所有辛勤付出的人們表示衷心謝意。但仍難免出現(xiàn)掛一漏萬(wàn)或錯(cuò)誤疏忽,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正,以利于我們修正。我們相信廣大讀者通過(guò)閱讀這些著名企業(yè)家的人生成長(zhǎng)與成功故事,會(huì)更好地把握自我成長(zhǎng)中的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn),直至開(kāi)創(chuàng)自我的幸福人生!
幸福成長(zhǎng)的童年
生于釀酒世家
具有講究的名字
肩負(fù)特殊的使命
受到良好的家教
飽嘗戰(zhàn)爭(zhēng)的痛苦
生活在戰(zhàn)爭(zhēng)年代
供職于海軍科技處
提心吊膽地工作
清理戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟
參與處理戰(zhàn)后事宜
踏上創(chuàng)業(yè)之路
正式從學(xué)校離職
生產(chǎn)磁帶錄音機(jī)
推廣磁帶錄音機(jī)
維權(quán)的漫長(zhǎng)之路
發(fā)現(xiàn)各國(guó)文化差異
索尼名稱(chēng)的誕生
打造索尼品牌
開(kāi)辟海外市場(chǎng)
在美國(guó)站住腳跟
結(jié)識(shí)網(wǎng)羅人才
深入了解美國(guó)
創(chuàng)造索尼的輝煌
繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)
獨(dú)特的管理觀念
統(tǒng)一管理索尼企業(yè)
與員工建立健康關(guān)系
建立營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)
應(yīng)邀訪問(wèn)蘇聯(lián)
進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)
收購(gòu)電影公司
獲得榮譽(yù)時(shí)刻
挑戰(zhàn)多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)
詮釋生命真諦
附錄
經(jīng)典故事
年譜
名言
……
《企業(yè)家成長(zhǎng)啟示錄:盛田昭夫·企業(yè)經(jīng)營(yíng)之圣》:
盛田家使用的茶具、瓷器、家具,以及一切日常生活用品,都是經(jīng)過(guò)精心挑選的,一切都透著品位不凡而且又價(jià)格不菲。
在日本傳統(tǒng)文化中,像漆匠、陶匠、紡織匠、鑄劍人、編織匠、圖案設(shè)計(jì)師、書(shū)法家這樣的行業(yè),他們之中最好的藝人和工匠會(huì)被看是“活國(guó)寶”。對(duì)于那些喜愛(ài)精致工藝品的人來(lái)說(shuō),能得到一件這些大師們的作品是一件非常值得炫耀的事。
由于盛田家兩代戶主都具有這種品位和收藏工藝品的愛(ài)好,他們常常無(wú)暇顧及公司的生意,后來(lái)他們甚至找人幫他們來(lái)管理公司。
盛田家雇人來(lái)管理盛田公司,但是經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻并不理想。因?yàn)楣镜纳鈱?duì)于那些經(jīng)理而言,只不過(guò)是謀生的方式,僅僅是一份工作。如果生意不好,他們表示遺憾,但這對(duì)他們按時(shí)領(lǐng)工資卻沒(méi)多大的影響。經(jīng)理們最大的風(fēng)險(xiǎn)不過(guò)就是丟掉一份工作,他們很快就會(huì)找到新的,他們才不會(huì)在乎盛田家族能不能持久發(fā)展。
當(dāng)盛田昭夫的父親作為長(zhǎng)子繼承家業(yè)時(shí),他一上任就面臨著巨大的困難。他想讓公司重新盈利并恢復(fù)盛田家的社會(huì)影響力。要完成這些目標(biāo),他不能指望任何一個(gè)從外面雇來(lái)的經(jīng)理來(lái)幫他完成。
這是一件非常困難的事情。當(dāng)盛田昭夫父親盛田久左衛(wèi)門(mén)被通知回去繼承家業(yè)時(shí),他正在東京的慶應(yīng)義塾大學(xué)商務(wù)系讀書(shū)。盛田家族的公司面臨倒閉破產(chǎn),盛田昭夫的父親也意識(shí)到了這個(gè)情況。
對(duì)盛田家的人來(lái)說(shuō),有一件事特別具有諷刺意義。由于盛田家需要一大筆的錢(qián),盛田昭夫的父親只好變賣(mài)上兩代留下的那些精美藝術(shù)品,他用這筆錢(qián)還清了公司的債務(wù),使得無(wú)人過(guò)問(wèn)的工廠又恢復(fù)了正常運(yùn)營(yíng)。那些被變賣(mài)的藝術(shù)品多年以來(lái)一直被視為珍寶,雖然從實(shí)用主義的角度看它們并不具備那樣的價(jià)值,但它們競(jìng)在關(guān)鍵時(shí)刻為挽救公司起到了決定性的作用。
的:一件是來(lái)自中國(guó)的掛軸;另一件是來(lái)自中國(guó)的銅鏡;還有一件是玉制的飾物,這件飾物可以追溯到公元前350年至公元250年前后。
賣(mài)掉這些寶物時(shí)盛田昭夫的父親也很心疼,他知道這些東西在他父親心目中的分量,所以他暗暗發(fā)誓,一旦家里有錢(qián)了,他一定會(huì)把這些東西贖回來(lái)。
沒(méi)過(guò)幾年,這些東西就給贖回來(lái)了,重新回到盛田家族的收藏中。
盛田昭夫是盛田久左衛(wèi)門(mén)的長(zhǎng)子,他出生的那一年,家里的生意又重新起步。
對(duì)還是一個(gè)小孩子的他來(lái)說(shuō),家里并沒(méi)有什么艱難困苦,恰恰相反,他總是受到寵愛(ài)。他們生活在一個(gè)富裕的家庭里,住在名古屋市最好的住宅街之一的白壁町,人們稱(chēng)這一帶為富人區(qū)。
按照日本的標(biāo)準(zhǔn),他們家的房子很大,但卻有些凌亂。他們家有自己的網(wǎng)球場(chǎng),豐田家住在馬路對(duì)面,他們也有一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)。這條馬路兩邊的其他鄰居也多擁有私人網(wǎng)球場(chǎng)。
……