《薪酬福利管理》以什業(yè)薪酬管理為主線，對薪酬體系與結(jié)構(gòu)，付薪策略與原則、福利與保險做了完整深入的分析。
《薪酬福利管理》為"中國注冊人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證"的指定培訓(xùn)教材之一。
胡昌全，中國注冊人力資源管理師培訓(xùn)講師，中華國際科學(xué)交流基金會理事，中國人民大學(xué)MBA入學(xué)面試常年主考官，現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理、高級合伙人。曾經(jīng)在德國科隆CTC中心進(jìn)行管理深造。在人力資源管理以及企業(yè)管理模式領(lǐng)域有較為深入的研究，先后主持或參與的項目主要有：中國石油天然氣股份公司、中國鐵路工程公司、中國有色建設(shè)集團(tuán)、國家開發(fā)投資公司、魯能集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、安陽超越集團(tuán)、大連億達(dá)集團(tuán)、中船重工集團(tuán)、龍灘水電公司、中鐵信息集團(tuán)、山西信托公司等幾十家著名企業(yè)，有著深厚的管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾面向企業(yè)舉辦多次專場管理培訓(xùn)，曾在蘇州人力資源博覽會專題論壇、當(dāng)代經(jīng)理人講壇、金融街商會等會議及論壇上多次發(fā)表專題演講，并為多家企業(yè)提供現(xiàn)代管理方法、組織變革、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)。曾組織編輯了北大縱橫管理咨詢系列叢書。
第1章 薪酬概論
1.1 人力資源管理概述
1.2 薪酬概述
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
思考題
案例討論 諾基亞的薪酬管理
第2章 戰(zhàn)略薪酬
2.1 戰(zhàn)略薪酬管理概述
2.2 全面薪酬
2.3 戰(zhàn)略性薪酬管理體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
思考題
案例討論 IBM高績效的薪酬文化
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的內(nèi)容與原則
3.3 工作分析的方法與工作分析的實施
3.4 工作分析的成果描述——崗位說明書的制作
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
思考題
案例討論 工作分析產(chǎn)生的價值
第4章 崗位評價
4.1 崗位評價概述
4.2 崗位評價體系
4.3 崗位評價的實施
4.4 崗位評價結(jié)果的處理與運(yùn)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
思考題
案例討論 崗位評價指標(biāo)體系示例
第5章 薪酬體系設(shè)計
第6章 特殊人員的薪酬設(shè)計
第7章 福利與保險
第8章 薪酬水平調(diào)查
第9章 人力成本管理
參考文獻(xiàn)
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