黃永宏寫成的這本《拒絕野蠻創(chuàng)業(yè)》是港澳臺三地本年度商業(yè)暢銷書。
而《拒絕野蠻創(chuàng)業(yè)》鎖定創(chuàng)業(yè)者在四大階段的思考與策略建議，讓創(chuàng)業(yè)者的咨詢與學(xué)習(xí)資源，不再只局限于算命、一般創(chuàng)業(yè)專業(yè)技術(shù)取向的課程和成功分享式的勵志書籍，能有更詳盡的創(chuàng)業(yè)分析與思考方向。畢竟算命的鐵口直斷和創(chuàng)業(yè)環(huán)境、資源與歷程的分析有極大的差距；而專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)課程也不能解決一些關(guān)鍵時候的疑惑。至于分享式的勵志故事最多只能讓我們增強信心，但是不同的創(chuàng)業(yè)歷程，實用的分析也因為條件不同而無法完全參考。
黃永宏寫成的這本《拒絕野蠻創(chuàng)業(yè)》詳細介紹了理性面對創(chuàng)業(yè)路上的四大節(jié)點，希冀創(chuàng)業(yè)者能在創(chuàng)業(yè)之前，對自己所要從事的事業(yè)進行一番理性審視，從而使你無論處在創(chuàng)業(yè)的哪個階段都能應(yīng)對自如，即使遇到困境，也能無所畏懼。 因為觀念一旦確立，一切已盡在你的掌握之中。
黃永宏，生于中國臺灣，淡江大學(xué)外文碩士，影響全島的創(chuàng)業(yè)顧問。 21歲即憑借敏銳的洞察力掙得第一桶金，并率先覺察行業(yè)崩潰的前兆，在最后一輪行業(yè)高潮中抽身而出。 28歲時成長為“FREEGO”執(zhí)行副總裁，后以職業(yè)經(jīng)理人身份歷任多家在臺外資企業(yè)，負責(zé)公司新創(chuàng)事業(yè)。 現(xiàn)投入咨詢行業(yè)，以貼身觀察新創(chuàng)企業(yè)，輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)為終身志業(yè)。著有暢銷書《無本生意》、《草莓革命》、《進入夢想的研究所》等。
前言
第一篇 一片荒原上，為何開始你的新創(chuàng)事業(yè)
第一課 從心開始
第一堂 誠實面對創(chuàng)業(yè)的動機
第二堂 相信自己的力量
第三堂 孤注一擲地執(zhí)行
第二課 審視事業(yè)
第一堂 事業(yè)的本質(zhì)
第二堂 機會還是陷阱
第三堂 職業(yè)還是事業(yè)
第三課 顧客在哪里
第一堂 看清顧客的臉
第二堂 顧客在為什么付錢
第三堂 顧客實驗室
第四課 其它成功要素
第一堂 善待投資人的錢
第二堂 理性選擇你的合伙人
第三堂 需要有愿景的員工
第二篇 難以為繼時，如何判斷堅持或是放棄
第一課 決定成敗的關(guān)鍵時刻
第一堂 自己就是關(guān)鍵指標(biāo)
第二堂 顧客是唯一判斷的標(biāo)準(zhǔn)
第三堂 下定決心、迅速行動
第二課 放棄的藝術(shù)
第一堂 善待自己就是一種解脫
第二堂 放棄前必做的幾件事
第三堂 東山再起
第三課 堅持的后盾
第一堂 改弦易轍
第二堂 尋找資源
第三堂 關(guān)鍵指標(biāo)
第三篇 在機會面前，如何平穩(wěn)擴張你的事業(yè)
第一課 SOP是求穩(wěn)的基礎(chǔ)
第一堂 好制度勝過好老板
第二堂 新人不能被冷落
第二課 擴張時刻
第一堂 擴張是為了顧客的利益
第二堂 掌握金錢才是關(guān)鍵
第三堂 做沒有創(chuàng)始人的公司
第三課 速度與耐力
第一堂 質(zhì)與量的選擇
第二堂 分享的價值觀
第三堂 衍生性的問題
第四篇 遭逢危機時，從何處尋求創(chuàng)新與發(fā)展
第一課 大環(huán)境的危機
第一堂 活著才能談明天
第二堂 這是個好機會
第二課 來自對手的危機
第一堂 創(chuàng)新的追趕
第二堂 “拐大彎”求生存
第三課 意外都是自己造成的
第一堂 事故不可能沒有責(zé)任人
第二堂 必須追求卓越
第三堂 輿論不能逃避
后記
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