本書(shū)以客戶關(guān)系的建立為邏輯主線,從理念、過(guò)程和支撐體系三個(gè)方面展開(kāi)。首先解釋客戶關(guān)系管理興起的背景和發(fā)展趨勢(shì),深入剖析客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵,進(jìn)而探索客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ),并介紹客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成和功能。在理解核心理念的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述客戶關(guān)系建立的過(guò)程,全面了解客戶是企業(yè)與其建立關(guān)系的起點(diǎn),通過(guò)客戶識(shí)別和客戶需求、客戶價(jià)值、客戶關(guān)系生命周期等不同維度的客戶分析,企業(yè)以定制化產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶個(gè)性化需求,并持續(xù)關(guān)注客戶的維系和流失管理,而企業(yè)與客戶的互動(dòng)貫穿于關(guān)系建立的整個(gè)過(guò)程。*后一部分討論客戶關(guān)系管理的實(shí)施過(guò)程以及在這一過(guò)程中組織內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)對(duì)實(shí)施有效性的影響與支持。
21 世紀(jì)是服務(wù)取勝的時(shí)代,誰(shuí)真正了解客戶、擁有客戶,誰(shuí)就能贏得一切。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)通過(guò)客戶關(guān)系管理能全面有效地管理客戶與企業(yè)的關(guān)系,建立起長(zhǎng)久穩(wěn)定的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)雙方的最大價(jià)值。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶關(guān)系管理在很大程度上影響著其發(fā)展和對(duì)市場(chǎng)的拓展。
客戶是企業(yè)最珍貴的資源,是企業(yè)利潤(rùn)的源泉,也是企業(yè)存在的價(jià)值體現(xiàn)。在以服務(wù)客戶為中心的時(shí)代,?能掌握客戶的需求趨勢(shì)、加強(qiáng)與客戶的關(guān)系、有效發(fā)掘和管理客戶資源,誰(shuí)就能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?蛻絷P(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分。
對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)生畢業(yè)后所從事的工作都與客戶關(guān)系管理密切相關(guān),不可避免地要與客戶打交道。如何與客戶建立聯(lián)系,如何建立和維護(hù)客戶關(guān)系,如何與客戶進(jìn)行互動(dòng),如何進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析等,都直接影響著企業(yè)和客戶的利益和效益?蛻絷P(guān)系管理是培養(yǎng)學(xué)生具備客戶關(guān)系管理知識(shí)與技能的支撐課程之一。
同時(shí),客戶關(guān)系管理也是市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)的一門(mén)必修課程和專業(yè)核心課程。為了更好地促進(jìn)這門(mén)課程的建設(shè)和教學(xué)改革,提高本課程的教學(xué)質(zhì)量和效果,確保企業(yè)的用人需求和學(xué)校的人才培養(yǎng)密切銜接,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)素養(yǎng),使學(xué)生畢業(yè)后能夠盡快地適應(yīng)相關(guān)崗位的工作,我們進(jìn)行了專門(mén)的課題研究,并撰寫(xiě)了本教材。
本書(shū)以掌握基本概念、強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn),注重實(shí)踐性和應(yīng)用性,盡可能引用最新的、本土化的案例展開(kāi)討論和分析。本書(shū)介紹的六個(gè)模塊內(nèi)容依據(jù)企業(yè)客戶關(guān)系管理崗位的實(shí)際工作內(nèi)容和需要具備的職業(yè)能力而設(shè)計(jì),主要包括認(rèn)知客戶關(guān)系管理、識(shí)別和開(kāi)發(fā)客戶資源、客戶滿意度和忠誠(chéng)度管理、客戶互動(dòng)管理、客戶數(shù)據(jù)處理與分析、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用等。
本書(shū)采用案例導(dǎo)入、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式,首先提出問(wèn)題,然后引入知識(shí)點(diǎn),最后來(lái)解決問(wèn)題。案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),緊密結(jié)合實(shí)際銷售工作和客戶關(guān)系管理工作的特點(diǎn),具有很強(qiáng)的借鑒價(jià)值。本書(shū)適合作為高等職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)的客戶關(guān)系管理等課程的教材,也適合作為企業(yè)的銷售人員和客戶關(guān)系管理人員的培訓(xùn)和參考用書(shū)。
在編寫(xiě)本書(shū)時(shí),我們注重體現(xiàn)以下的特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)本土化和應(yīng)用性;注重實(shí)踐性;格式新穎統(tǒng)一。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,開(kāi)闊視野,本書(shū)適當(dāng)引用了很多的相關(guān)閱讀材料,以增強(qiáng)本書(shū)的趣味性和可讀性,闡述客戶關(guān)系管理的深刻內(nèi)涵,使全書(shū)內(nèi)容通俗易懂。
本書(shū)由北京青年政治學(xué)院的王麗靜副教授、趙星講師和華東政法大學(xué)的張德南副教授編著。具體負(fù)責(zé)的模塊分工:王麗靜副教授負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第一、二、三、五模塊;張德南副教授負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第四模塊;趙星講師負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第六模塊。
本書(shū)在編著過(guò)程中參考和引用了有關(guān)的著作和資料,我們?cè)诖讼蜻@些作者表示由衷的感謝和深深的敬意。
由于編者水平有限,時(shí)間倉(cāng)促,書(shū)中難免會(huì)有疏漏和不足之處,懇請(qǐng)廣大讀者給予批評(píng)和指正。
編著者
2017 年10 月
王麗靜,大學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師,人力資源管理研究專家,曾在中國(guó)輕工業(yè)出版社出版《人力資源管理實(shí)務(wù)》《管理學(xué)基礎(chǔ)》等圖書(shū),并發(fā)表多篇人力資源管理方面的專業(yè)論文。
張德南,副教授,任教于華東政法大學(xué)商學(xué)院,講授課程有《管理學(xué)》《創(chuàng)新管理》《預(yù)測(cè)與決策》《消費(fèi)與社會(huì)》,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。
趙星,大學(xué)講師,碩士研究生學(xué)歷。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員,具有電子商務(wù)師認(rèn)證,主要致力于電子商務(wù)方面的研究。
模塊一 認(rèn)知客戶關(guān)系管理
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶的含義及分類
二、客戶關(guān)系的含義及類型
三、客戶關(guān)系管理的定義及內(nèi)涵
四、客戶關(guān)系管理的發(fā)展動(dòng)力
五、客戶關(guān)系管理的內(nèi)容及作用
六、客戶關(guān)系管理的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策略
小結(jié)
思考題
模塊二 識(shí)別與開(kāi)發(fā)客戶資源
任務(wù)一 客戶關(guān)系價(jià)值分析
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶關(guān)系生命周期
二、客戶讓渡價(jià)值
三、客戶終生價(jià)值
四、客戶價(jià)值細(xì)分矩陣
任務(wù)二 如何識(shí)別客戶
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶關(guān)系管理IDIC模型
二、識(shí)別客戶的含義
三、為什么要進(jìn)行客戶識(shí)別
四、識(shí)別客戶需求的方法
任務(wù)三 如何開(kāi)發(fā)客戶
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、尋找目標(biāo)客戶
二、吸引目標(biāo)客戶
三、說(shuō)服目標(biāo)客戶
四、客戶異議處理
任務(wù)四 客戶分級(jí)及其管理
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、什么是客戶分級(jí)
二、為什么要進(jìn)行客戶分級(jí)
三、客戶分級(jí)管理的原則
四、客戶金字塔模型
五、不同級(jí)別客戶的管理方法
小結(jié)
思考題
模塊三 客戶滿意度和忠誠(chéng)度管理
任務(wù)一 客戶滿意度管理
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶滿意分析
二、客戶滿意的內(nèi)容
三、客戶滿意的級(jí)度
四、客戶滿意度的衡量指標(biāo)
五、客戶滿意度調(diào)查與計(jì)算
六、如何提升客戶的滿意度
任務(wù)二 客戶忠誠(chéng)度管理
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶忠誠(chéng)的含義
二、客戶行為忠誠(chéng)的類型
三、客戶忠誠(chéng)與客戶滿意的關(guān)系
四、客戶忠誠(chéng)度的衡量指標(biāo)
五、影響客戶忠誠(chéng)的因素
六、如何提高客戶忠誠(chéng)度
小結(jié)
思考題
模塊四 客戶互動(dòng)管理
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶互動(dòng)
二、客戶關(guān)懷
三、客戶抱怨管理與投訴處理
四、客戶流失管理
小結(jié)
思考題
模塊五 客戶數(shù)據(jù)處理與分析
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理
二、客戶數(shù)據(jù)的類型
三、客戶數(shù)據(jù)的收集
四、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)及其在CRM中的應(yīng)用
五、數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用舉例
小結(jié)
思考題
模塊六 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用
任務(wù)提出
學(xué)習(xí)目標(biāo)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
一、客戶關(guān)系管理的體系結(jié)構(gòu)
二、CRM軟件系統(tǒng)的組成部分
三、CRM軟件系統(tǒng)的三種類型
四、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用舉例
小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)