物以類(lèi)聚,人以群分,所謂社群運(yùn)營(yíng)并不只是簡(jiǎn)單的建群、賣(mài)東西,而是建立一種自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的,去中心化的生態(tài)圈,讓相同愛(ài)好的人產(chǎn)生關(guān)系,迸發(fā)出裂變的火花,創(chuàng)造更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)!渡缛哼\(yùn)營(yíng)五十講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群變現(xiàn)的方法、技巧與實(shí)踐》共計(jì)五章內(nèi)容,從基本的社群概念入手,講解社群的五大要素,社群活動(dòng)的運(yùn)作,社群的變現(xiàn)模式以及如何做一個(gè)社群師等,*后從如何打造社群IP入手,詳細(xì)講解了社群IP的定義、分類(lèi)及操作過(guò)程。同時(shí)輔以大量社群運(yùn)營(yíng)或成功或失敗的真實(shí)案例,助你實(shí)現(xiàn)社群運(yùn)營(yíng)從0到1,從免費(fèi)到變現(xiàn)的巨大實(shí)質(zhì)性跨越。
★著名天使投資人薛蠻子眼中的行家、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)深度研究者、社群經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家,公眾號(hào)陳菜根頻道創(chuàng)辦者、為友資本創(chuàng)始合伙人陳菜根多年觀察首次誠(chéng)意結(jié)集出版,干貨滿滿。
★從成功與失敗兩個(gè)維度列舉大量實(shí)例,給讀者更具啟發(fā)性的參考與提示。
★ 提出社群的本質(zhì)是人與人之間的連接器,社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的是人與人之間的信任關(guān)系。
★全書(shū)從概念篇起手,繼而運(yùn)營(yíng)篇、變現(xiàn)篇、修煉篇,終于IP篇,讀者可根據(jù)自身需求,任意選取相應(yīng)的篇目閱讀學(xué)習(xí)。
★本書(shū)依據(jù)工信部社群運(yùn)營(yíng)官指定課程修訂升級(jí)而來(lái),相同內(nèi)容面授課程售價(jià)796元。書(shū)中摘錄了大量思備受投行大佬贊譽(yù)的菜根談?wù)Z錄。值上加值=1杯星巴克咖啡!
順應(yīng)當(dāng)下公眾對(duì)獲取知識(shí)效率的高要求,助你領(lǐng)pao同事同行,幫你解決坐擁數(shù)十萬(wàn)、上百萬(wàn)粉絲卻討飯過(guò)活的尷尬境遇。
序
社群的概念由來(lái)已久,但能成為一種商業(yè)模式,并被冠以社群經(jīng)濟(jì)之名,還是近幾年的事情,尤其是以微信為時(shí)代標(biāo)志的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)駕臨之后,社群經(jīng)濟(jì)不可避免地成為創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相追逐的新方法論,甚至是新商業(yè)思維模型。
不得不說(shuō),社群的火爆,跟微信群成為基礎(chǔ)的集體溝通工具有關(guān),這種鏈接人與人關(guān)系的技術(shù)變革,直接長(zhǎng)出了社群經(jīng)濟(jì)的生態(tài),就像搜索技術(shù)、電商技術(shù)、視頻技術(shù)、直播技術(shù)等新技術(shù)一樣,只要能吸附住流量的技術(shù)產(chǎn)品出現(xiàn),基于龐大的人口紅利,就會(huì)生根發(fā)芽,長(zhǎng)成一片繁茂的商業(yè)森林,社群經(jīng)濟(jì)也不例外。另外,傳統(tǒng)流量運(yùn)營(yíng)模式的效率低下和成本高昂,使得社群下沉為創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的新流量洼地,在我看來(lái),有了社群的賦能后,流量在新場(chǎng)景里,應(yīng)該被喚作留量才更自洽,因?yàn),用戶的軌跡不再是線性單向,而是在社群里形成了回路,流量有了人際關(guān)系的粘附后,就具備了信任的能量,從而有了共識(shí)的存在,商業(yè)行為基于信任和共識(shí)后,社群經(jīng)濟(jì)才有了閉環(huán)。
社群經(jīng)濟(jì)的模式會(huì)越來(lái)越普遍,而且成本會(huì)越來(lái)越低,這也是社會(huì)的福祉。
本書(shū)的理論部分并不多,更多是結(jié)合過(guò)去創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、行業(yè)觀察和思考后的一些系統(tǒng)整理,在方家眼里,內(nèi)容一點(diǎn)都不高大上,在實(shí)戰(zhàn)者眼里,這些內(nèi)容顯得家常便飯了些,而在熟悉的讀者眼里,文字的風(fēng)格和思想的火花不如自媒體里絢麗多姿。而這恰恰是我的本意:出一本樸素的操作指南,把門(mén)檻降的低一些,用聊天的口吻,把社群運(yùn)營(yíng)的事兒嘮叨明白。
但是,社群的立意必須深邃,所以,在我的認(rèn)知里,社群不僅僅是商業(yè)工具,而且它也不能被狹隘的裝進(jìn)錢(qián)孔里,社群是人與人的連接器,經(jīng)營(yíng)的人與人的信任關(guān)系,并用時(shí)間來(lái)計(jì)量。但社群一定不高深莫測(cè),所以,我始終堅(jiān)持:1.家庭是基于血緣關(guān)系而形成的最小社群?jiǎn)挝唬?.公司是基于契約關(guān)系而形成的高效社群形式;3.人類(lèi)社會(huì)是社群的最大外延。
帶著這樣一個(gè)常識(shí)去認(rèn)識(shí)社群、研究社群和運(yùn)營(yíng)社群,相信你的視角會(huì)有所不同,所以,本書(shū)還有個(gè)希冀,就是通過(guò)掌握社群工具,讓更多的人感知到社群思想的溫度,從商業(yè)范疇慢慢跳轉(zhuǎn)到日常生活,讓自己在家庭里、公司內(nèi)和社會(huì)上,能建立起高質(zhì)量的關(guān)系鏈接,積累出更高的信任值,從而收獲你想要的那份歸屬,擁抱社群的初心,本該如此。
關(guān)于社群經(jīng)濟(jì)的未來(lái),不必多想,它的存在就是常態(tài),以往搞團(tuán)購(gòu)、弄會(huì)銷(xiāo)、玩眾籌、搭伙做生意、混圈子找資源等,這些社群商業(yè)行為,都將長(zhǎng)期存在下去,即使以微信群為常規(guī)載體的社群運(yùn)營(yíng),都已經(jīng)像自媒體一樣,成為了公司經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)配置。但作為一個(gè)前瞻性的預(yù)見(jiàn),我拋個(gè)觀點(diǎn):區(qū)塊鏈時(shí)代,社群的重要性會(huì)更加凸顯,因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)讓信任成本降到足夠低,人的行為會(huì)逐漸被證券化,這里有個(gè)大前提就是基于社區(qū)的共識(shí)。
當(dāng)然,由于本人才疏學(xué)淺、見(jiàn)少識(shí)窄,社群作為一門(mén)大大的社會(huì)學(xué)科學(xué),它太博大精深了,我尚不能游刃有余地駕馭它的精彩,也僅僅是窺探到了一點(diǎn)點(diǎn)洞見(jiàn),自覺(jué)欣喜,便忍不住采擷下來(lái)、以饗諸位。所以,本書(shū)只是觸摸社群的幾根琴弦,更多的和鳴,尚需更多知音一起撥弄。最后,感謝我的家人,是他們給了我用生活視角琢磨社群的靈感,更感謝一路上攜手成長(zhǎng)的朋友,讓我可以感受到社群化生存的魅力。
最后,尤其要感謝這個(gè)時(shí)代及領(lǐng)航的舵手,這是當(dāng)代社群的底色。
陳菜根
二零一八年寫(xiě)于北京
陳菜根
微信公眾號(hào)陳菜根頻道創(chuàng)始人,為友資本合伙人,知名自媒體人,區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)深度研究者、社群經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家,薛蠻子團(tuán)隊(duì)投資人;阿里巴巴及海爾大學(xué)特聘導(dǎo)師,易觀國(guó)際冠軍智囊;頭條號(hào)、百家號(hào)、搜狐號(hào)、界面、金色財(cái)經(jīng)等媒體專(zhuān)欄作家。
序
第1章
概念篇 信任是社群核心,流量是社群終局
1.社群是企業(yè)最貴的資產(chǎn) 003
2.社群的三個(gè)含義 010
3.社群的十一個(gè)價(jià)值點(diǎn) 014
4.社群的九個(gè)類(lèi)型及分析 017
5.社群的運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 021
6.社群的三大戰(zhàn)略及實(shí)踐 026
7.社群五大要素之鏈接點(diǎn) 031
8.社群五大要素之結(jié)構(gòu)點(diǎn) 038
9.社群五大要素之價(jià)值點(diǎn) 042
10.社群五大要素之運(yùn)營(yíng)點(diǎn) 047
11.社群五大要素之?dāng)U張點(diǎn) 052
第2章
運(yùn)營(yíng)篇 用情商經(jīng)營(yíng)社群關(guān)系,用數(shù)據(jù)量化社群熱度
12.社群構(gòu)建七大步驟 059
13.社群構(gòu)建進(jìn)度清單 064
14.社群日常運(yùn)營(yíng)清單 071
15.社群線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 078
16.社群線上場(chǎng)景二十個(gè)話術(shù) 085
17.社群線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)清單 094
第3章
變現(xiàn)篇 用流量思維變現(xiàn)社群,用獨(dú)特資源匹配模式
18.社群八大變現(xiàn)模式之眾籌 103
19.社群八大變現(xiàn)模式之零售 107
20.社群八大變現(xiàn)模式之分銷(xiāo) 113
21.社群八大變現(xiàn)模式之廣告 120
22.社群八大變現(xiàn)模式之增值服務(wù) 125
23.社群八大變現(xiàn)模式之會(huì)員制 130
24.社群八大變現(xiàn)模式之內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 137
25.社群八大變現(xiàn)模式之投資 144
26.社群商業(yè)化七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 151
第4章
修煉篇 社群師可大可小,重要性從來(lái)不小
27.社群師定義及四大價(jià)值點(diǎn) 161
28.社群師修煉之用戶洞察 167
29.社群師修煉之用戶服務(wù) 173
30.社群師修煉之用戶工具 176
31.社群師修煉之內(nèi)容采編 181
32.社群師修煉之深度轉(zhuǎn)化 186
33.社群師修煉之產(chǎn)品經(jīng)理 191
34.社群師修煉之群規(guī)制作 194
35.社群師修煉之團(tuán)隊(duì)管理 198
36.社群師修煉之新群主 202
37.社群師修煉之KOL整合 207
38.社群師修煉之自媒體 211
39.社群師修煉之外部社群 216
40.社群師修煉之線下空間 219
第5章
IP 篇 用好社群平臺(tái),做好IP插件
41.社群化生存的七個(gè)秘訣 225
42.社群思維優(yōu)化個(gè)人戰(zhàn)略 230
43.社群中IP火的三個(gè)原因 237
44.社群中IP的定義 242
45.社群中IP的分類(lèi) 245
46.社群IP的打造法則 247
47.社群IP的運(yùn)作方法 251
48.社群中IP的成長(zhǎng)空間 253
49.社群IP的炒作過(guò)程 261
50.企業(yè)社群IP思維落地 266