《酒店管理》涉及酒店管理工作的主要方面,按總一分一總的邏輯順序展開(kāi),從對(duì)酒店業(yè)、酒店管理的基礎(chǔ)知識(shí)人手,在介紹酒店管理基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,分別論述了酒店服務(wù)項(xiàng)目管理、酒店服務(wù)質(zhì)量管理、酒店人力資源管理、酒店?duì)I銷(xiāo)管理、酒店設(shè)備與物資管理、酒店安*管理、酒店公共關(guān)系管理、酒店信息管理、酒店集團(tuán)化管理,*后對(duì)酒店的多元化業(yè)態(tài)進(jìn)行了介紹。
《酒店管理》可作為高等院校酒店管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū),也可作為酒店員工和管理者的崗前培訓(xùn)教材。
“酒店管理”是應(yīng)用型本科酒店管理專(zhuān)業(yè)的必修課程之一,它是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,從1982年4月28日北京建國(guó)飯店開(kāi)業(yè)為標(biāo)志算起,我國(guó)的飯店業(yè)在短短30余年內(nèi),經(jīng)歷了從招待所到星級(jí)飯店、從事業(yè)單位到旅游產(chǎn)業(yè)支柱、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的多次跳躍式發(fā)展。這在客觀上要求旅游教育也必須適應(yīng)這樣的形勢(shì)。目前,全國(guó)已有近200所院校開(kāi)設(shè)了旅游或與旅游相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。教材建設(shè)是每一個(gè)年輕的學(xué)科要面臨的首要問(wèn)題,旅游教育需要既有理論性又有實(shí)用性的教材。我們從學(xué)者的研究視角出發(fā),結(jié)合在酒店多年的工作經(jīng)驗(yàn),在廣泛參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)了本書(shū)。
與已出版的同類(lèi)型教材相比,本書(shū)具有以下特點(diǎn):
1.內(nèi)容全面,體系清楚。本書(shū)涉及酒店管理工作的主要方面,按總一分一總的邏輯順序展開(kāi),從對(duì)酒店業(yè)、酒店管理的基礎(chǔ)知識(shí)入手,在介紹酒店管理基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,分別論述了酒店服務(wù)項(xiàng)目管理、酒店服務(wù)質(zhì)量管理、酒店人力資源管理、酒店?duì)I銷(xiāo)管理、酒店設(shè)備與物資管理、酒店安全管理、酒店公共關(guān)系管理、酒店信息管理、酒店集團(tuán)化管理,最后對(duì)酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行展望,對(duì)酒店的多元化業(yè)態(tài)進(jìn)行了介紹。
2.深入淺出,通俗易懂。本書(shū)借鑒澳大利亞職業(yè)教育能力訓(xùn)練單元具有的直接、簡(jiǎn)明的特色,既突出了重要的知識(shí)點(diǎn),方便教學(xué),又可幫助學(xué)生及讀者掌握要點(diǎn)并拓寬思路。本書(shū)不僅可作為本科酒店管理專(zhuān)業(yè)教材,還可作為酒店部員工和管理者的崗前培訓(xùn)教材,也適合酒店在職人員在職充電,豐富理論知識(shí)。
3.基礎(chǔ)理論、知識(shí)鏈接、案例分析有機(jī)結(jié)合,突出服務(wù)是管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),融入酒店管理的新理念、新思想,具有兼顧理論、側(cè)重實(shí)踐的特點(diǎn)。
第一章 酒店業(yè)概述
第一節(jié) 酒店概述
第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
第三節(jié) 酒店的類(lèi)型與等級(jí)
第四節(jié) 酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 酒店管理概述
第一節(jié) 酒店管理內(nèi)涵
第二節(jié) 酒店管理的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 酒店文化管理
第三章 酒店服務(wù)項(xiàng)目管理
第一節(jié) 前廳服務(wù)
第二節(jié) 客房服務(wù)
第三節(jié) 餐飲服務(wù)
第四章 酒店服務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 酒店服務(wù)質(zhì)量概述
第二節(jié) 酒店服務(wù)質(zhì)量管理方法
第三節(jié) 賓客滿(mǎn)意與賓客關(guān)系管理
第五章 酒店人力資源管理
第一節(jié) 酒店人力資源管理概述
第二節(jié) 招聘管理
第三節(jié) 培訓(xùn)管理
第四節(jié) 績(jī)效管理
第五節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第六章 酒店?duì)I銷(xiāo)管理
第一節(jié) 酒店?duì)I銷(xiāo)管理概述
第二節(jié) 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第三節(jié) 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七章 酒店設(shè)備與物資管理
第一節(jié) 酒店設(shè)備概述
第二節(jié) 酒店設(shè)備管理
第三節(jié) 酒店物資管理
第八章 酒店安全管理
第一節(jié) 酒店安全管理概述
第二節(jié) 酒店突發(fā)事件的處理
第九章 酒店公共關(guān)系管理
第一節(jié) 酒店公共關(guān)系概述
第二節(jié) 酒店公共關(guān)系宣傳
第三節(jié) 酒店公共關(guān)系專(zhuān)題活動(dòng)
第十章 酒店信息管理
第一節(jié) 酒店信息概述
第二節(jié) 酒店管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 信息技術(shù)在酒店對(duì)客服務(wù)中的應(yīng)用
第十一章 酒店集團(tuán)化管理
第一節(jié) 酒店集團(tuán)化發(fā)展歷程
第二節(jié) 酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式
第三節(jié) 酒店品牌與產(chǎn)品品牌
第十二章 酒店多元化業(yè)態(tài)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
第二節(jié) 主題酒店
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店
第四節(jié) 綠色酒店
酒店管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)
項(xiàng)目一 初識(shí)酒店
項(xiàng)目二 情景模擬
……
參考文獻(xiàn)