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全書分九個專題詳細(xì)介紹了研究團(tuán)隊近年來對珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群升級與轉(zhuǎn)型問題的研究成果。將社會網(wǎng)絡(luò)理論、社會網(wǎng)絡(luò)分析方法與集群研究結(jié)合起來，拓寬了集群研究的本土化深度。研究范圍涵蓋珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象較突出的市、縣，闡述了金融危機(jī)背景下集群升級與轉(zhuǎn)型的新狀況、新問題和新趨勢，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。產(chǎn)業(yè)集群的理論研究分析與實踐經(jīng)驗總結(jié)并舉，深化了對產(chǎn)業(yè)集群變革動態(tài)的認(rèn)識。

前　　言

產(chǎn)業(yè)集群作為一種重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，自哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特（Michael E.Porter）重新發(fā)現(xiàn)并把它提到贏得國家競爭優(yōu)勢的高度以來，引起各國經(jīng)濟(jì)決策者的重視。轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)要解決的主要任務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群無疑是實現(xiàn)這一關(guān)鍵任務(wù)的重要抓手。無論宏觀層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、中觀層次的產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)體系升級，還是微觀層次的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、技術(shù)能力升級，產(chǎn)業(yè)集群都是比較適宜的觀察窗口。對產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題和難題有了把握，將有助于我們形成對中國經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型升級的判斷，并豐富對轉(zhuǎn)型升級這一難題的理解。集群最大的優(yōu)點，是其本身參與對象的多主體性。每一個集群，正像一本小說，是多個主人公在演繹的一個故事。若干年之后，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級取得最終成功的時候，集群的轉(zhuǎn)型升級將會留下許多寶貴的歷史片段。這些都會引起我們對集群的研究興趣。
珠江三角洲地區(qū)是我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最為發(fā)達(dá)成熟的地區(qū)之一，不僅數(shù)量多、種類齊全，而且在轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的各種問題也比國內(nèi)其他地區(qū)集群來得早，這個地區(qū)的集群探索出的一些轉(zhuǎn)型升級之路，在實踐上對國內(nèi)其他地區(qū)的集群具有重要的借鑒意義。因此，研究珠江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級具有典型性意義。
何謂產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級？從嚴(yán)格意義上說，轉(zhuǎn)型與升級是不同的，轉(zhuǎn)型更多的是指集群的治理機(jī)制與制度建設(shè)，即集群從一種無組織的散漫的自然的地理空間聚集狀態(tài)，轉(zhuǎn)向一種類似于錢德勒所講的“看得見的手”在引導(dǎo)的集群發(fā)展與成長的狀態(tài)；這里面自然也包括集群內(nèi)企業(yè)的組織變革與管理轉(zhuǎn)型，如民營家族企業(yè)治理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，以及行業(yè)協(xié)會更為積極主動的作為，為集群的集體行動提供溝通協(xié)商的平臺。集群升級，更多的是產(chǎn)品導(dǎo)向和職能導(dǎo)向的，如產(chǎn)品升級、流程升級、設(shè)備升級，從委托加工轉(zhuǎn)向自主品牌銷售，集群價值鏈的延伸與升級等。如果說轉(zhuǎn)型偏重集群的軟件方面；升級更多地偏重集群的硬件方面。當(dāng)然，這二者存在密切的關(guān)系，升級需要轉(zhuǎn)型的支撐，轉(zhuǎn)型會促進(jìn)升級的推進(jìn)。轉(zhuǎn)型也可以理解為另外一種意義上的升級。二者的共同點是都強(qiáng)調(diào)集群的主體意識，無論是轉(zhuǎn)型還是升級，都需要集群中的各類主體積極努力去化解和解決集群發(fā)展中的各種矛盾、問題和外部沖擊帶來的危機(jī)。
對于集群轉(zhuǎn)型升級問題的研究，國際學(xué)術(shù)界也是從20世紀(jì)末21世紀(jì)初才開始的。根據(jù)對世界各地的產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究，學(xué)者們提出了一些有啟發(fā)意義的理論概念和模型，如英國蘇薩克斯大學(xué)發(fā)展研究院提出的集群升級途徑分類模型，杜克大學(xué)格里夫提出的全球價值鏈理論等。這些模型和理論，更多的是從集群升級角度提出的。集群的轉(zhuǎn)型問題，則散布于集群研究的一些論文中，還沒有明確地像集群升級一樣被提出來。也許中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景，使得轉(zhuǎn)型問題變得更為突出。從這個意義上講，研究集群環(huán)境下的轉(zhuǎn)型更能凸顯中國產(chǎn)業(yè)集群對集群轉(zhuǎn)型升級研究的貢獻(xiàn)。
從集群現(xiàn)象本身和集群理論發(fā)展脈絡(luò)來看，社會資本是繞不開的一個核心概念。在傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象最為發(fā)達(dá)的意大利的集群被學(xué)者們認(rèn)為是一個社會經(jīng)濟(jì)概念，集群是融社區(qū)、產(chǎn)業(yè)以及地方社會經(jīng)濟(jì)生活于一體的聚集體，在集群里工作的人們也生活于此，不僅有經(jīng)濟(jì)交換，而且有社會交換。甚至被譽為高科技產(chǎn)業(yè)集群代表的硅谷，斯坦福的教授們形象地稱之為“棲息地”，也是指社會生活和經(jīng)濟(jì)活動水乳交融狀態(tài)。
集群的轉(zhuǎn)型升級離不開社會資本的作用。集群作為一種合作競爭型的復(fù)雜系統(tǒng)，集群主體之間的合作與競爭關(guān)系本身就是難以截然區(qū)分的，管理學(xué)家稱之為雙元性或復(fù)雜性，即從一個生態(tài)系統(tǒng)健康的角度來看，競爭機(jī)制與合作機(jī)制二者缺一不可�，F(xiàn)實當(dāng)中能夠把這兩者關(guān)系和諧處理的集群，總是少數(shù)。要么表現(xiàn)為惡性競爭，互不信任，同行如冤家對頭；要么表現(xiàn)為有信任關(guān)系和集群整體的過于同質(zhì)性。前者屬于關(guān)系型社會資本的缺乏，導(dǎo)致集群企業(yè)難以合作；后者屬于結(jié)構(gòu)型社會資本的缺乏，導(dǎo)致集群對外部環(huán)境的變化不敏感和無知。這說明集群的轉(zhuǎn)型與升級，都需要社會資本的重構(gòu)，因為集群的集體行動和合作行為需要社會資本作為基礎(chǔ)。這需要對集群社會資本的狀態(tài)進(jìn)行診斷，并通過集群主體的努力發(fā)展出新的適合集群成長需要的新型社會資本。社會資本既是天然的和繼承性的，又是可以通過人們有意識的行動生產(chǎn)出來的。
本書采用社會網(wǎng)絡(luò)視角研究集群的轉(zhuǎn)型升級，全書分九篇，共31章。第一篇是導(dǎo)論，主要分析集群轉(zhuǎn)型升級的背景。第一章討論社會網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系；第二章對世界各地產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的最佳實踐進(jìn)行介紹，以便我們借鑒；第三章從整體上描述珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成與演化。第二篇研究產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間信任機(jī)制。第四章分析產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間最佳信任的動態(tài)演化模型；第五章分析第三方制度干預(yù)下集群信任的重建機(jī)制。第三篇研究社會資本對集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的影響。第六章從社會網(wǎng)絡(luò)視角分析集群升級的影響因素；第七章、第八章分析社會資本對云浮石材產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長機(jī)制的影響；第九章分析南海西樵鎮(zhèn)布料生產(chǎn)集群企業(yè)社會資本對創(chuàng)新的影響；第十章研究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響；第十一章分析集群企業(yè)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、合法性與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系；第十二章研究連鎖風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長績效的影響；第十三章運用整體網(wǎng)分析方法研究研發(fā)團(tuán)隊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響。第四篇研究集群的職能建設(shè)和升級。第十四章分析東莞厚街家具制造集群的造市過程；第十五章分析汕頭貴嶼鎮(zhèn)電子拆解集群發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的情況。第五篇包括第十六～十八章，研究深圳市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的情況。第六篇包括第十九～二十一章，分析金融危機(jī)背景下嵌入全球價值鏈的貿(mào)易加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程。第七篇分析產(chǎn)業(yè)集群的治理與結(jié)構(gòu)升級。第二十二章分析順德家電制造產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)美的集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級過程；第二十三章分析集群行業(yè)協(xié)會在集群治理中的作用。第八篇從產(chǎn)業(yè)集群視角分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對集群升級的影響。第二十四章分析了廣東開展產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移的背景及具體的操作方式；第二十五章以南海鋁型材產(chǎn)業(yè)集群為例分析了其轉(zhuǎn)移升級；第二十六章以廣東清遠(yuǎn)市作為產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移的承接地為例，分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中遇到的問題；第二十七章以佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群為例分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出地企業(yè)的轉(zhuǎn)移行動特征。第九篇研究電子商務(wù)、服務(wù)中介對產(chǎn)業(yè)集群升級的影響。第二十八章分析集群服務(wù)中介對集群創(chuàng)新能力提升的影響；第二十九章分析集群電子商務(wù)的發(fā)展；第三十章以廣新集團(tuán)為例分析其發(fā)展跨境電子商務(wù)的經(jīng)驗；第三十一章從制度建設(shè)角度分析了產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的制度障礙及其解決路徑。
本書采用實地調(diào)研方法獲取研究素材和數(shù)據(jù)，對珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的最新動態(tài)和進(jìn)展進(jìn)行了分析，在實踐上期許給國內(nèi)同行以啟迪和借鑒。在實地調(diào)研過程中，得到許多機(jī)構(gòu)和朋友的大力支持，在此一并致謝。

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