定 價:60 元
叢書名:“創(chuàng)意·創(chuàng)新·創(chuàng)業(yè)”三創(chuàng)教育系列教材 , 財政部“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:楊震寧,楊德林 著
- 出版時間:2018/4/1
- ISBN:9787514191479
- 出 版 社:經濟科學出版社
- 中圖法分類:F272.2
- 頁碼:357
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
創(chuàng)業(yè)涉及科技創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的組織化整合管理等問題。創(chuàng)業(yè)是國際上管理科學研究的前沿領域。新企業(yè)的成長、經營與管理是創(chuàng)業(yè)過程模式中的又一個重要環(huán)節(jié)。組建和管理優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊必須要有一個核心領導者和領導過程,在不同階段采取不同的激勵手段和管理措施,以提高團隊的凝聚力和團結度。創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中積極承擔相應的道德和社會責任同樣至關重要,這既是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證,也是成功創(chuàng)業(yè)者的基本素質要求。
創(chuàng)業(yè)不僅促進經濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,更能發(fā)揮維持社會穩(wěn)定的作用,創(chuàng)業(yè)已經成為促進經濟和社會發(fā)展的引擎。企業(yè)是市場經濟的基本元素之一,每天都有大量的企業(yè)建立和消亡。經濟的繁榮是以不斷出現(xiàn)的新創(chuàng)企業(yè)為基本前提的。所以,創(chuàng)業(yè)是市場經濟中一種重要的社會經濟現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)活動不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,提供了種類繁多的消費品和服務,而且在很大程度上推動社會經濟的繁榮和國家競爭力水平的提高。對于創(chuàng)業(yè)活動的研究最早可以追溯到18世紀中葉,由法國經濟學家理查·卡迪隆在1755年將創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家引入經濟學并解釋創(chuàng)業(yè)者的本質特征是“承擔風險”。熊彼特在1934年著作的《經濟發(fā)展理論》一書中指出,創(chuàng)業(yè)是資本主義社會變革過程的關鍵驅動引擎。1947年,梅斯在哈佛商學院開設一門課程“新創(chuàng)企業(yè)管理”,正式揭開了現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)教育的序幕。
國外的創(chuàng)業(yè)研究與實踐主要在經濟、管理及其他社會科學領域中對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象、理論以及創(chuàng)業(yè)教育展開研究的。這些方面的互動發(fā)展,使得“創(chuàng)業(yè)”的概念不斷演化豐富。創(chuàng)業(yè)研究正在成為管理科學領域的一個新的分支。
創(chuàng)業(yè)是一種多層面的復雜現(xiàn)象,其表現(xiàn)為新組合、新生產方法、新企業(yè)、新產業(yè)、新市場、新財富的生產等多種形式。創(chuàng)業(yè)過程不僅存在于新建企業(yè)與組織中,而且存在于個體和團隊、現(xiàn)有公司、家族企業(yè)、特許經營等多種研究對象中。同時,創(chuàng)業(yè)活動也是多方面的,它包括創(chuàng)業(yè)投資、社會網絡、資源投入、戰(zhàn)略計劃、社會發(fā)展規(guī)劃、團隊建設、個體創(chuàng)業(yè)行為等。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的這種多重性,吸引著多種管理科學領域和非管理社科領域的專家從自身領域出發(fā),對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的某個層面進行研究,從而形成目前創(chuàng)業(yè)研究主題的多樣性。如新企業(yè)的創(chuàng)建及創(chuàng)建條件、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、商業(yè)機會的識別、商業(yè)模式設計、新企業(yè)的經營與管理、風險和危機管理以及國際創(chuàng)業(yè)等。盡管創(chuàng)業(yè)研究已經取得了多方面的知識積累,但是從學科發(fā)展角度看,創(chuàng)業(yè)管理目前依然處于形成階段,研究邊界尚未明確,缺乏一個公認的理論框架。
楊震寧,對外經濟貿易大學國際商學院教授,主要講授技術經濟前沿理論、創(chuàng)新管理、數(shù)據模型與決策、基于數(shù)據的戰(zhàn)略管理、國際創(chuàng)業(yè)、商務數(shù)據分析、商務調查與分析、企業(yè)管理咨詢和管理定量方法等課程。現(xiàn)任技術經濟及管理系教授/博導,兼任中國對外經貿統(tǒng)計學會理事,中國市場調查與教學研究會理事、清華大學全球產業(yè)4.5研究院高級研究員。1999年自河北工業(yè)大學機械學院獲得工學學士學位,2002年從對外經濟貿易大學國際商學院獲得工商管理碩士學位,2009年從清華大學經濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系獲得管理學博士學位。2011~2013年由***委派赴新疆財經大學國際經貿學院支教、擔任副院長(掛職)。2014年赴法國巴黎高等商學院(HECParis)擔任訪問學者。作為負責人的課題中,包括國家社科基金一般項目1項,教育部人文社科青年基金項目1項,國家科技部委托橫向課題項目3項等。獲得多項獎勵,包括歐洲管理發(fā)展基金會(EFMD)愛墨瑞得(EMERALD)管理類博士研究高度贊揚獎(Highly Commended Award);商務部全國商務發(fā)展研究成果獎論文類二等獎;商務部全國商務發(fā)展研究成果獎論文類三等獎;商務部與中國對外經貿統(tǒng)計學會全國商務統(tǒng)計論文一等獎;北京市統(tǒng)計局統(tǒng)計科研論文成果優(yōu)秀論文獎;對外經濟貿易大學優(yōu)秀共產黨員;對外經濟貿易大學青年教師基本功大賽二等獎等。
楊德林,現(xiàn)任清華大學經濟管理學院教授、中國技術經濟學會副理事長、中國企業(yè)管理研究會常務副理事長。主要講授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)實驗室、技術創(chuàng)新管理和創(chuàng)意開發(fā)方法等課程。1982年自華中師范大學獲得理學學士學位,1991年從中國科學院武漢物理研究所獲得理學碩士學位,1997年從中國社會科學院研究生院獲得經濟學博士學位。2002-2003年擔任蘭州市經濟委員會副主任(掛職);2005年、2006年和2007年分別作為International Faculty Fellow和Fulbright Research Scholar在MIT斯隆管理學院訪問。作為負責人承擔的課題包括國家重點研發(fā)計劃課題、國家社科基金重大項目、國家自然科學基金項目等。獲得多項獎勵,包括Winner,Best Paper Proceedings,Academy of Management;清華大學教學成果一等獎:北京市教育科學研究優(yōu)秀成果二等獎;中國科學院自然科學三等獎:云南省科技進步二等獎,
第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程
第二節(jié) 創(chuàng)新的概念
第二章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的道德與社會責任挑戰(zhàn)
第三章 商業(yè)機會識別及評價
第一節(jié) 商業(yè)機會概述
第二節(jié) 商業(yè)機會的來源
第三節(jié) 商業(yè)機會的識別
第四節(jié) 商業(yè)機會的攝取
第五節(jié) 商業(yè)機會的開發(fā)
第六節(jié) 商業(yè)機會的評價
第四章 商業(yè)模式設計
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式設計
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資困境分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資建議
第六章 創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的用途
第二節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的原則和技巧
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的體例
第四節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前的準備
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的展示
第七章 新企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的法律事務
第二節(jié) 新企業(yè)的選址和名稱設計
第三節(jié) 新企業(yè)的名稱設計
第四節(jié) 新企業(yè)的市場進入戰(zhàn)略
第八章 新企業(yè)的經營與管理
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)經營管理的基本問題
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策略
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的財務管理
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理
第一節(jié) 企業(yè)成長的生命周期
第二節(jié) 企業(yè)成長面臨的問題
第三節(jié) 企業(yè)成長的模式選擇
第四節(jié) 企業(yè)成長的戰(zhàn)略管理
第十章 創(chuàng)業(yè)風險與危機管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險識別
第三節(jié) 危機管理
第十一章 國際創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 國際創(chuàng)業(yè)的定義
第二節(jié) 國際市場進入模式
第三節(jié) 國際創(chuàng)業(yè)風險與風險管理
第四節(jié) 中國企業(yè)的國際創(chuàng)業(yè)