“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”，這句話應(yīng)該比較能夠形容近兩年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，中央、地方各級(jí)政府的調(diào)控政策接踵而至，雖然調(diào)控目的以及手段各不相同，各地市場(chǎng)反應(yīng)也各不相同，但是房?jī)r(jià)并沒有實(shí)質(zhì)性的回落，相反一些主要的一二線城市都已經(jīng)早早進(jìn)入了高房?jī)r(jià)時(shí)代。房?jī)r(jià)在短時(shí)間內(nèi)暴漲，各房企也不得不逐漸從原有的“高周轉(zhuǎn)、快流通”的開發(fā)模式向“精工細(xì)作、向品質(zhì)要溢價(jià)”的方式轉(zhuǎn)變；而老百姓的可支配財(cái)富并沒有隨著房?jī)r(jià)同比例的增長(zhǎng)，也迫使房地產(chǎn)營銷從原有的“高舉高打、大開大合”的方式向“重渠道，更精準(zhǔn)”的手段改變；從之前屢見不鮮的“開盤必清盤”的皆大歡喜，到不得不做好“持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。在這一背景下，房地產(chǎn)營銷工作該做出如何的改變，是擺在我們從業(yè)人員面前的一道新課題。聽聞唐安蔚先生撥冗執(zhí)筆《房地產(chǎn)渠道管理一本通》的2.0版本，甚是欣慰鼓舞。唐先生有著14年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，見證了這個(gè)行業(yè)從“黃金”時(shí)代向“白銀”時(shí)代的轉(zhuǎn)變，不僅對(duì)宏觀形勢(shì)有著清晰的認(rèn)知，而且可貴的是能將一個(gè)項(xiàng)目的整體營銷思路落到實(shí)處，變成行之有效的執(zhí)行方法、管理方法，無論是從線上推廣到線下拓客，從外場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則到內(nèi)場(chǎng)業(yè)務(wù)反饋，都有著非常精細(xì)縝密的研究。2015年出版的第一版，已是眾多同行朋友的好工具、好幫手，而從2015年至今，房地產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，唐先生的2.O版本此時(shí)面世，可謂恰逢其時(shí)，相信一定能成為同行朋友的工作新利器，也為新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的朋友們答疑解惑。