這是一片綠海
1998 年, 我國資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)與證券投資基金相伴而生。2018 年是我國資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)誕生的第二十年。這二十年來, 我國金融業(yè)的發(fā)展日新月異、方興未艾, 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)猶如一支新型的護(hù)衛(wèi)艦艇, 為我國金融業(yè)的萬噸航母
保駕護(hù)航。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)憑借著強(qiáng)大的內(nèi)在生命力, 植根于證券投資基金, 并迅速拓展至券商資管、理財、信托、保險、年金、私募等領(lǐng)域, 產(chǎn)品與服務(wù)不斷創(chuàng)新,國際化程度不斷提升, 成為金融業(yè)中一支重要的生力軍, 正在駛向一片更加廣闊的綠色海洋。
之所以為綠海, 是因為資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)與綠色
有著不解之緣: 有破竹成林之綠, 有輕型發(fā)展之
綠, 也有金融安全之綠。
2018 年一季度, 我國資產(chǎn)托管總規(guī)模超過144
萬億元, 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類達(dá)到數(shù)十種, 服務(wù)內(nèi)容從基礎(chǔ)的資產(chǎn)保管、資金清算、估值核算、投資監(jiān)督滲透到資產(chǎn)對接、績效評估、賬戶體系與綜合方案設(shè)計, 服務(wù)對象從金融機(jī)構(gòu)到企業(yè)與個人, 服務(wù)范圍從境內(nèi)到境外, 從業(yè)機(jī)構(gòu)從商業(yè)銀行到證券公司再到專業(yè)登記機(jī)構(gòu)。二十年來, 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)從新興迅速走向成熟, 發(fā)展速度勢如破竹。中國銀行業(yè)協(xié)會牽頭各托管銀行成立了托管業(yè)務(wù)專業(yè)委員會, 為我國托管業(yè)務(wù)的發(fā)展夯定了堅實的基礎(chǔ)。今天, 我國的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)正處在風(fēng)華正茂、揮斥方遒的時代。此為破竹成林之綠。
當(dāng)今, 我國銀行業(yè)面臨利差收窄與金融脫媒的困局, 各家商業(yè)銀行紛紛致力于發(fā)展低資本消耗的業(yè)務(wù)品種, 探索更加集約化的經(jīng)營方式。美歐商業(yè)銀行為擺脫金融危機(jī)的影響, 不斷探索轉(zhuǎn)型, 壓縮傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)并擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的占比。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)以托管營運與產(chǎn)品增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù), 資源消耗少, 不占用且不受限于風(fēng)險資本, 不受傳統(tǒng)信用風(fēng)險影響, 能有效提升商業(yè)銀行的非息收入和綜合贏利水平, 是新常態(tài)
下商業(yè)銀行理想的低風(fēng)險利潤增長點, 是極具價值的綠色
中間業(yè)務(wù)。此為輕型發(fā)展之綠。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展, 金融業(yè)作為驅(qū)動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎, 保持著創(chuàng)新前行。一路上, 有機(jī)遇, 也有風(fēng)險, 有波瀾, 也有亂流。投資者權(quán)益受到不法侵害的情況屢有發(fā)生。保護(hù)投資者權(quán)益是資產(chǎn)托管人的第一要職, 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)在我國經(jīng)濟(jì)起飛的時代
肩負(fù)起了為我國金融安全保駕護(hù)航的神圣使命。筆者自參加工作以來, 一直在銀行體系內(nèi)工作, 從中國人民銀行到中國工商銀行再到中信銀行, 從公司業(yè)務(wù)到零售業(yè)務(wù)再到資產(chǎn)托管業(yè)務(wù), 從信貸科科長、處長、支行行長到分行部門總經(jīng)理, 從總行部門負(fù)責(zé)人到籌建分行, 又從省級分行行長到總行部門總經(jīng)理, 一步一個腳印, 步步也未落下。伴隨著我國金融改革的大潮, 三十多年來, 筆者積累了豐富的銀行業(yè)務(wù)經(jīng)驗, 深入了解了金融業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點,也非常高興能夠?qū)肷鶎W(xué)應(yīng)用到托管這一專業(yè)性較強(qiáng)的新興業(yè)務(wù)上, 以托管人的專業(yè)性來捍衛(wèi)國家金融安全并營造綠色的金融生態(tài)環(huán)境。此為金融安全之綠。
筆者于2016 年3 月調(diào)任中信銀行資產(chǎn)托管部總經(jīng)理, 同年擔(dān)任中國銀行業(yè)協(xié)會托管業(yè)務(wù)專業(yè)委員會副主任, 自此與資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)結(jié)下不解之緣。通過一段時間的潛心學(xué)習(xí)與研究, 筆者深刻地了解并認(rèn)識了資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)這片綠海。在學(xué)習(xí)的過程中, 筆者發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)作為一項新興業(yè)務(wù), 理論文獻(xiàn)非常匱乏。十余年來,僅有劉長江先生的《商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)》與夏博輝先生的《資產(chǎn)托管與托管銀行》兩部專著, 以及中國銀行業(yè)協(xié)會托管業(yè)務(wù)專業(yè)委員會每年編著的《中國資產(chǎn)托管行業(yè)發(fā)展報告》, 高質(zhì)量的論文更是鳳毛麟角。于是, 筆者起意撰寫本書, 希望通過本書, 將筆者在從事資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)過程中的所學(xué)、所獲、所做、所感記錄和分享。更希望借此書對我國資產(chǎn)托管行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一點綿薄之力。
在本書的撰寫過程中, 筆者得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事、專家學(xué)者和朋友的指點, 得到了父母、太太和女兒的理解與鼓勵, 在此一并表示衷心的感謝! 筆者每天的工作時間保持在至少10小時以上, 筆者的合作者方銘輝先生在寫作的過程中更是星期六保證不休息、星期天休息不保證, 這才保證了在繁忙的工作之余完成了本書的寫作。在此一并向方銘輝先生和他的太太姚女士表示衷心的感謝。
筆者自擔(dān)任中信銀行資產(chǎn)托管部總經(jīng)理以來, 帶領(lǐng)團(tuán)隊改系統(tǒng)、優(yōu)服務(wù)、建體系、設(shè)機(jī)構(gòu)、梳流程、立制度、控風(fēng)險, 設(shè)計確定了商行 投行 托管
的業(yè)務(wù)發(fā)展模式, 推動和促進(jìn)資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)成為中信銀行的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一, 將資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)寫入了中信銀行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃: 繼續(xù)鞏固托管業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性地位, 深化商行 投行 托管
業(yè)務(wù)模式, 強(qiáng)化公募證券投資基金、證券公司托管等特色產(chǎn)品創(chuàng)新, 完善托管業(yè)務(wù)架構(gòu)體系, 推進(jìn)托管系統(tǒng)建設(shè), 實現(xiàn)操作簡便化、流程智能化、配置一體化、監(jiān)控實時化, 打造托管業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局。中信銀行的資產(chǎn)托管規(guī)模在不到兩年的時間里實現(xiàn)新增4 萬億元, 截至2018 年一季度, 中信銀行資產(chǎn)托管規(guī)模超過8.5 萬億元, 其中, 公開募集證券投資基金、證券公司資管計劃、商業(yè)銀行理財、信托和第三方監(jiān)管五項托管單品的托管規(guī)模均超過萬億元。
由于個人學(xué)識所限, 不足之處在所難免, 希望得到同行與各位學(xué)者的指正。筆者也希望借此書拋磚引玉, 在未來能有更多有識、有志之士為我國資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展譜寫華章。
這是一片綠海。讓我們共同揚帆, 乘風(fēng)遠(yuǎn)航!
中信銀行總行資產(chǎn)托管部總經(jīng)理
楊洪
二〇一八年初于北京
上篇:洞見基本邏輯與發(fā)展綜述 / 1
第一章風(fēng)靡全球的輕型利潤引擎 / 3
銀行業(yè)啟動的全新引擎 / 3
海外資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的前世今生 / 6
我國資產(chǎn)托管20年風(fēng)雨歷程 / 13
第二章包羅萬象的業(yè)務(wù)內(nèi)涵 / 30
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與基本職責(zé) / 30
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的法律性質(zhì)與關(guān)系 / 37
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的制度與監(jiān)管 / 40
托管、保管、監(jiān)管與存管 / 47
第三章引機(jī)構(gòu)盡折腰的美味奶酪 / 52
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的綠色屬性 / 52
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的收益 / 58
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略價值 / 63
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的社會價值 / 65
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的立法探討 / 66
第四章資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的經(jīng)營魔方 / 68
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理模式 / 68
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 / 87
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的營運模式 / 91
資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的金字塔模型 / 94
全球頂級托管銀行的經(jīng)營模式 / 99
中篇:精進(jìn)業(yè)務(wù)體系與實務(wù)操作
第五章資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的產(chǎn)品 / 107
公募證券投資基金 / 108
基金專用賬戶資產(chǎn)管理計劃 / 126
證券公司資產(chǎn)管理計劃 / 141
商業(yè)銀行理財產(chǎn)品 / 151
信托資產(chǎn) / 159
私募投資基金 / 169
保險資產(chǎn) / 179
企業(yè)年金與職業(yè)年金 / 187
全國社會保障基金 / 196
QDII跨境產(chǎn)品 / 198
QFII跨境產(chǎn)品 / 205
期貨資產(chǎn)管理計劃 / 211
第三方監(jiān)管 / 212
網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管 / 214
第六章托管業(yè)務(wù)的營運 / 216
受托資產(chǎn)的安全保管 / 216
托管賬戶的開立與管理 / 220
資金清算與證券交收 / 224
資產(chǎn)估值與會計核算 / 231
托管投資監(jiān)督與信息披露 / 249
其他營運增值服務(wù) / 256
第七章托管業(yè)務(wù)的系統(tǒng) / 261
托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要性 / 261
托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)方式 / 266
托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的搭建 / 268
第八章托管業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制 / 271
托管業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險與防控措施 / 272
托管業(yè)務(wù)的聲譽風(fēng)險與防范措施 / 274
第九章托管業(yè)務(wù)的人員 / 276
托管業(yè)務(wù)人員的類別 / 276
托管業(yè)務(wù)人員的來源與發(fā)展 / 279
托管業(yè)務(wù)專業(yè)人員的管理 / 281
托管業(yè)務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德 / 283
第十章托管業(yè)務(wù)的牌照 / 289
公募證券投資基金托管資格申請 / 289
企業(yè)年金基金托管資格申請 / 292
QFII托管資格申請 / 294
全國社;鹜泄苜Y格申請 / 295
保險資產(chǎn)托管資格申請 / 296
我國托管業(yè)務(wù)市場機(jī)構(gòu)的持牌情況 / 298
下篇:駕馭托管實戰(zhàn)與特色案例
第十一章零距離揭秘余額寶 / 305
桃園結(jié)義 / 306
寶寶誕生 / 308
三頭六臂 / 310
天量交易 / 313
真正的T 0贖回 / 316
乘風(fēng)破浪 / 318
附錄:余額寶的成長歷程 / 319
案例點評 / 320
第十二章修建托管營運系統(tǒng)的高速公路 / 322
營運系統(tǒng)的全面升級與革新 / 323
行業(yè)首創(chuàng)的營運實時監(jiān)控系統(tǒng) / 326
ACE中信托管智能機(jī)器人 / 327
案例點評 / 334
第十三章評審會虎口奪食轉(zhuǎn)托管 / 336
燙手的山芋 / 337
業(yè)務(wù)評審會 / 339
虎口奪食 / 341
案例點評 / 344
第十四章我國首只期間債券基金 / 346
公募證券投資基金托管的游戲規(guī)則 / 347
期間債基,量身定制 / 349
席卷全國的理財基金 / 352
案例點評 / 354
第十五章與國酒茅臺緣結(jié)企業(yè)年金 / 355
首家入黔的股份制銀行 / 356
借力營銷茅臺集團(tuán) / 358
為茅臺集團(tuán)定制年金方案 / 359
群雄逐鹿鏖戰(zhàn)茅臺年金 / 362
奪標(biāo)國酒,大獲全勝 / 364
案例點評 / 364
第十六章創(chuàng)新服務(wù),鏖戰(zhàn)理財托管 / 366
規(guī)范理財,引入托管 / 367
在價格戰(zhàn)中攀登金字塔 / 368
商業(yè)銀行理財母子賬戶 / 370
投顧 托管 年金綜合服務(wù) / 372
案例點評 / 374
參考文獻(xiàn) / 376