信息篇如何獲取申請(qǐng)人信息

第1章專(zhuān)利申請(qǐng)人分析概述

1.1專(zhuān)利申請(qǐng)人分析的概念和作用

1.2專(zhuān)利申請(qǐng)人分析的流程

1.3專(zhuān)利申請(qǐng)人分析的維度

1.4專(zhuān)利申請(qǐng)人分析的成果呈現(xiàn)

第2章重點(diǎn)專(zhuān)利申請(qǐng)人確定

2.1基本原則

2.2鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.3預(yù)測(cè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第3章專(zhuān)利申請(qǐng)人信息收集

3.1基本信息收集

3.2專(zhuān)利信息收集

3.3產(chǎn)業(yè)信息收集

3.4產(chǎn)品/技術(shù)信息收集

分析篇拿到信息怎么去分析

第4章技術(shù)實(shí)力分析

4.1總體態(tài)勢(shì)

4.2技術(shù)/功效分析

4.3產(chǎn)品演進(jìn)路線分析

4.4技術(shù)發(fā)展路線分析

4.5創(chuàng)新思維分析

4.6引證與并購(gòu)分析

4.7技術(shù)地位分析

第5章專(zhuān)利布局分析

5.1布局分析維度

5.2布局趨勢(shì)分析

5.3布局策略分析

5.4風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利識(shí)別

第6章研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析

6.1分析前的準(zhǔn)備

6.2研發(fā)方向分析

6.3研發(fā)效率分析

6.4團(tuán)隊(duì)傳承分析

6.5團(tuán)隊(duì)合作分析

6.6核心發(fā)明人追蹤分析

6.7基于發(fā)明人的專(zhuān)利組合分析

應(yīng)用篇如何利用分析結(jié)果

第7章專(zhuān)利布局

7.1不同類(lèi)型企業(yè)的專(zhuān)利布局策略

7.2不同市場(chǎng)企業(yè)的專(zhuān)利布局策略

第8章專(zhuān)利引進(jìn)和合作

8.1專(zhuān)利引進(jìn)和合作的流程

8.2尋找專(zhuān)利引進(jìn)和合作目標(biāo)

8.3專(zhuān)利盡職調(diào)查

8.4引進(jìn)合作策略

第9章專(zhuān)利訴訟

9.1專(zhuān)利法律適用

9.2專(zhuān)利權(quán)的獲得

9.3專(zhuān)利權(quán)的確認(rèn)

9.4專(zhuān)利權(quán)的應(yīng)用

9.5專(zhuān)利權(quán)的外延應(yīng)用