全書(shū)以涉外企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)操作流程為載體，設(shè)計(jì)了十個(gè)學(xué)習(xí)情境，包括認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、訓(xùn)練國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)、分析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略計(jì)劃、組織國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研、選擇與打入國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)、采用國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷策略、促銷策略。