由我國知名非營利組織研究專家、清華大學王名教授和具有極其豐富的非營利組織管理實踐經驗的王超博士共同撰著的《非營利組織管理》一書,是一部極具特色的“非營利組織管理”課程教材。本書系全國公共管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會組織編寫的《“非營利組織管理”教學指導綱要》的配套教材。全書以創(chuàng)造性的方式,系統(tǒng)地向讀者介紹了非營利組織的基本概念和原理,重點闡述了非營利組織的領導與組織學習、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、志愿者管理、營銷和籌款、項目管理、財務管理與稅務管理等內容,并對非營利組織經常面對的政府購買服務及評估、問責與公信力建設等問題進行了分析和探討。
本書*的特色在于其采用了對話式的寫作方式,全書的編寫以二位作者在“非營利組織管理”的授課過程中采取的創(chuàng)造性的教學方式——對話式教學——為基礎,全書每章均由“基本原理”和“課堂對話”兩部分內容組成,并以“課堂對話”為主。這種編寫形式旨在更好地貼近非營利組織管理實踐,更加生動地再現非營利組織管理的實踐者面臨的各種問題,同時也令本書更具可讀性,使讀者如臨授課實境。
王名,日本名古屋大學博士,清華大學公共管理學院教授、博士生導師,清華大學公益慈善研究院院長、NGO研究所所長,明德公益研究中心理事長,《中國非營利評論》(中英文雜志)主編,第10~12屆全國政協委員,中國民主建國會中央委員,兼任國務院職能轉變評估專家組成員、民政部專家委員會委員、中國社會組織促進會副會長、中國社會治理研究會副會長、中國殘疾人福利基金會副理事長、增愛公益基金會副理事長等職,同時擔任香港理工大學、澳門科技大學等高校兼職教授。主要研究領域包括公益慈善、公共管理、社會組織與社會治理等。主要學術作品包括《中國社團改革:從政府選擇到社會選擇》、《中國民間組織30年:走向公民社會》、《非營利組織管理概論》、《社會組織概論》、《中國NGO口述史》(第一輯、第二輯)、《社會組織論綱》、《社會組織與社會治理》、《德國非營利組織》、《日本非營利組織》、《英國非營利組織》、《美國非營利組織》及Emerging Civil Society in China, 1978—2008等。獲得2013年度責任中國公益思想獎、“2013年度慈善推動者”等多項獎勵及榮譽稱號。
王超,北京大學學士、碩士,加拿大蒙特利爾大學博士,清華大學公益慈善研究院常務副院長。1996年博士畢業(yè)后留校任教,1997年放棄教職,加入世界宣明會,駐點中國云南省永勝縣擔任項目主任,其后歷任世界宣明會云南地區(qū)區(qū)域代表、華北區(qū)域及北京代表、中國辦事處執(zhí)行總監(jiān),2010年起,擔任世界宣明會中國辦事處總干事。2013年加入世界自然基金會,擔任首席運營官。2015年9月加入清華大學公益慈善研究院,擔任常務副院長。在從事非營利組織管理與領導實踐的同時,參與了大量的教學與研究工作,在清華大學教授MPA和留學生的“非營利組織管理”及相關課程,在相關領域發(fā)表了多篇論文,并出版多部相關專著。
第1章非營利組織的定義、分類與發(fā)展
1 1基本原理
1 1 1非營利組織的產生背景
1 1 2非營利組織的定義
1 1 3非營利組織的基本屬性
1 1 4非營利組織的主要活動領域
1 1 5非營利組織的基本分類
1 1 6非營利組織的發(fā)展及其趨勢
1 2課堂對話
1 2 1非營利組織產生的背景
1 2 2非營利組織的概念
1 2 3非營利組織的基本屬性
1 2 4非營利組織的分類
1 2 5非營利組織的發(fā)展
1 2 6非營利組織的內生動力
1 2 7非營利組織的3ム版
復習思考題
本章參考文獻
第2章非營利組織的領導與組織學習
2 1基本原理
2 1 1領導與領導力
2 1 2領導、決策與治理
2 1 3組織學習與學習型組織
2 2課堂對話
2 2 1領導與領導力
2 2 2領導與管理的差別
2 2 3治理與治理結構
2 2 4愿景與使命
2 2 5兩種學習方法的導入
復習思考題
本章參考文獻
第3章非營利組織的戰(zhàn)略管理
3 1基本原理
3 1 1非營利組織的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
3 1 2非營利組織戰(zhàn)略管理的特點與意義
3 1 3非營利組織戰(zhàn)略管理的程序和內容
3 2課堂對話
3 2 1戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
3 2 2非營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃中的“道”與“術”
3 2 3戰(zhàn)略規(guī)劃的SOWT分析
3 2 4設計公益主題
復習思考題
本章參考文獻
第4章非營利組織的人力資源管理和志愿者管理
4 1基本原理
4 1 1人力資源和志愿者概述
4 1 2人力資源管理的主要內容
4 1 3志愿者管理
4 2課堂對話
4 2 1非營利組織人力資源的優(yōu)勢與劣勢
4 2 2非營利組織員工的價值需求
4 2 3非營利組織的人力資源戰(zhàn)略
4 2 4非營利組織的志愿者戰(zhàn)略
4 2 5非營利組織人力資源的授權
4 2 6非營利組織人力資源的培訓
復習思考題
本章參考文獻
第5章非營利組織的營銷和籌款
5 1基本原理
5 1 1非營利組織營銷與籌款的概念
5 1 2非營利組織發(fā)展的營銷導向
5 1 3非營利組織的策略性營銷
5 1 4非營利組織籌款理念的發(fā)展
5 1 5非營利組織籌款的市場分析
5 1 6非營利組織籌款的方式
5 1 7非營利組織籌款的績效評估
5 2課堂對話
5 2 1非營利組織營銷和籌款的概念
5 2 2非營利組織籌款方式的演變
5 2 3非營利組織籌款理念的發(fā)展
5 2 4以資助關系為基礎的營銷和籌款
5 2 5非營利組織籌款的市場分析
5 2 6非營利組織基于公益主題的營銷
復習思考題
本章參考文獻
第6章非營利組織項目管理
6 1基本原理
6 1 1非營利組織項目管理的概念及原則
6 1 2非營利組織項目申請
6 1 3非營利組織項目運作管理
6 2課堂對話
6 2 1非營利組織項目管理的概念
6 2 2非營利組織項目管理的發(fā)展
6 2 3非營利組織的項目管理始于愿景
6 2 4非營利組織項目策劃書的撰寫
6 2 5非營利組織項目管理的成功實踐
復習思考題
本章參考文獻
第7章非營利組織的財務管理與稅務管理
7 1基本原理
7 1 1非營利組織的財務管理
7 1 2非營利組織的稅務管理
7 2課堂對話
7 2 1非營利組織財務管理的功能
7 2 2非營利組織的財務控制
7 2 3非營利組織的財務分析
7 2 4非營利組織的稅收政策
7 2 5非營利組織財務與稅務管理的原則
復習思考題
本章參考文獻
第8章政府購買服務及其管理實踐
8 1基本原理
8 1 1政府購買服務
8 1 2非營利組織的服務供給管理
8 2課堂對話
8 2 1政府購買服務的緣起
8 2 2政府購買服務的原則
8 2 3我國政府購買服務的發(fā)展
8 2 4目前政府購買服務中存在的問題
8 2 5政府購買服務的香港實踐
復習思考題
本章參考文獻
第9章非營利組織的評估、問責與公信力建設
9 1基本原理
9 1 1非營利組織的評估
9 1 2非營利組織的問責與公信力建設
9 2課堂對話
9 2 1非營利組織評估的界定
9 2 2非營利組織問責的概念
9 2 3非營利組織問責的制度安排
9 2 4非營利組織的問責與公信力建設
復習思考題
本章參考文獻
后記