第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究的背景與問(wèn)題
一、研究背景
二、研究問(wèn)題
第二節(jié) 研究的目的與意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 研究的思路與方法
一、研究思路
二、研究方法
第四節(jié) 研究的設(shè)計(jì)與框架
一、研究設(shè)計(jì)
二、研究框架
第五節(jié) 研究的現(xiàn)狀及其述評(píng)
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、研究現(xiàn)狀述評(píng)

第二章 地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基本理論
第一節(jié) 相關(guān)概念的內(nèi)涵界定
一、結(jié)構(gòu)和功能
二、優(yōu)化和失衡
三、地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)及意義
一、地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基本內(nèi)涵
二、關(guān)于地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的討論
三、優(yōu)化地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)意義
第三節(jié) 地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)
一、結(jié)構(gòu)功能理論
二、系統(tǒng)優(yōu)化理論
三、互利共生理論
四、社會(huì)資本理論
第四節(jié) 影響地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要因素
一、影響地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的校外因素
二、影響地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的校內(nèi)因素
三、影響地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的本體因素

第三章 發(fā)達(dá)國(guó)家高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基本狀況及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 主要發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育體系概況
一、美國(guó)高等教育體系概況
二、英國(guó)高等教育體系概況
三、日本高等教育體系概況
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基本狀況
一、中年教師的比例占優(yōu)，成熟穩(wěn)定型的年齡結(jié)構(gòu)
二、博士教師的數(shù)量最多，倒金字塔型的學(xué)位結(jié)構(gòu)
三、正副教授各占約三成，高職務(wù)為主的職稱結(jié)構(gòu)
四、回應(yīng)需求，交叉滲透，特色較鮮明的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、類別多樣，遠(yuǎn)緣雜交，層次性較高的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、流動(dòng)型教師比例較大，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的專兼職結(jié)構(gòu)
七、行業(yè)背景較為豐富，協(xié)調(diào)兼顧的知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、平臺(tái)多樣，平等自主，方式靈活，互動(dòng)較緊密的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家高校調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要做法
一、尊重職業(yè)特點(diǎn)，注重發(fā)揮余力，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)
二、實(shí)行最高標(biāo)準(zhǔn)，重視師資儲(chǔ)備，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、健全評(píng)審制度，激發(fā)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)
四、突出學(xué)科特色，搭建交融平臺(tái)，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、堅(jiān)持近親回避，延攬四海名門，優(yōu)化學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、合理聘用兼職，支持外出兼職，優(yōu)化專兼職結(jié)構(gòu)
七、匯聚行業(yè)英才，深化校企合作，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、營(yíng)造氛圍，拓寬渠道，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，優(yōu)化聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)

第四章 我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 調(diào)查研究的組織與實(shí)施
一、實(shí)地調(diào)查
二、文獻(xiàn)調(diào)查
三、個(gè)案調(diào)查
第二節(jié) 我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基本狀況和主要問(wèn)題
一、年輕教師比例過(guò)大，中老齡教師比例偏小的年齡結(jié)構(gòu)
二、博士教師配備偏少，本科學(xué)歷教師還較多的學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、教授職稱比例偏低，中低職稱比例仍過(guò)高的職稱結(jié)構(gòu)
四、趨同求全，重分化輕綜合，特色不夠鮮明的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、類別欠豐富，來(lái)源空間窄，高層學(xué)緣較少的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、進(jìn)出兼職不充分，互促性低，參差不齊的專兼職結(jié)構(gòu)
七、職業(yè)閱歷比較單一，實(shí)踐型師資偏弱的知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、交往意愿低，互動(dòng)欠緊密，互補(bǔ)互促偏低的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的個(gè)案分析
一、年輕化的年齡結(jié)構(gòu)
二、低層次的學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、弱層級(jí)的職稱結(jié)構(gòu)
四、資源較分散，特色欠明顯，適應(yīng)性偏弱的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、本地化較高，類別性偏少，層次性偏低的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、數(shù)量仍偏小，總質(zhì)量偏低，外出兼職少的兼職結(jié)構(gòu)
七、來(lái)源渠道窄，閱歷欠豐富，實(shí)踐力偏弱的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、連接較松散，互動(dòng)欠深入，互益不充分的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的原因分析
一、招聘取向偏頗，引人渠道狹窄，退休制度不完善，制約年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化
二、學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)偏低，師資儲(chǔ)備滯后，歷史包袱較重，制約學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化
三、評(píng)審制度失當(dāng)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)趨同，素質(zhì)能力偏弱，制約職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化
四、過(guò)于求大求全，趨同傾向明顯，過(guò)度強(qiáng)調(diào)分化，制約學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化
五、近親定勢(shì)較強(qiáng)，攬才能力有限，學(xué)緣再造較少，制約學(xué)緣結(jié)構(gòu)優(yōu)化
六、資源挖掘不力，進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)有別，管理培訓(xùn)缺失，制約專兼職結(jié)構(gòu)優(yōu)化
七、輕術(shù)觀念較重，教師來(lái)源單一，校企合作不深，制約素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
八、環(huán)境氛圍欠佳，自主交往偏少，交流平臺(tái)不多，制約聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
九、宏觀調(diào)控不力，社會(huì)支持有限，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，制約隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

第五章 我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的對(duì)策思考
第一節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、做好教師隊(duì)伍流動(dòng)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)規(guī)劃
二、注重招錄有多年職業(yè)經(jīng)歷人才入伍
三、合理延長(zhǎng)退休年限和返聘資深教師
第二節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、適度提高教師聘用的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)
二、合理擴(kuò)大教師外出進(jìn)修的比例
三、實(shí)施攻讀學(xué)位的特殊合作政策
四、大力發(fā)展博士研究生師范教育
第三節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、制定多元合理的教師職稱評(píng)審制度
二、加強(qiáng)旨在提升教師能力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、實(shí)施助推教師專業(yè)發(fā)展的制度改革
四、建立教師職稱申報(bào)的精準(zhǔn)幫扶機(jī)制
第四節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、建設(shè)特色學(xué)科師資團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)科特色優(yōu)勢(shì)
二、強(qiáng)化學(xué)科師資集群布局，形成學(xué)科群落生態(tài)
三、搭建教師互動(dòng)交流平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)科交叉融合
四、提高新興學(xué)科的敏銳度，推進(jìn)學(xué)科前沿發(fā)展
第五節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、豐富教師學(xué)緣來(lái)源機(jī)構(gòu)的多樣性
二、擴(kuò)展教師學(xué)緣來(lái)源地域的廣闊性
三、提升教師學(xué)緣來(lái)源大學(xué)的層次性
第六節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍專兼職結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、充分認(rèn)識(shí)兼職教師的重要作用
二、適度提高兼職教師的構(gòu)成比例
三、主動(dòng)挖掘各行業(yè)兼職教師資源
四、不斷提升兼職隊(duì)伍管理和服務(wù)水平
第七節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、多方引入實(shí)踐型專家到校從教
二、開發(fā)豐富多樣的素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目
三、完善校企人員的交流鍛煉機(jī)制
第八節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
一、著力營(yíng)造良好的合作交往文化生態(tài)
二、大力搭建合理的合作交往平臺(tái)體系
三、精心構(gòu)建促進(jìn)合作交往的體制機(jī)制
第九節(jié) 優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的其他對(duì)策建議
一、轉(zhuǎn)變觀念，理清優(yōu)化結(jié)構(gòu)的總體思路
二、強(qiáng)化調(diào)控，發(fā)揮各級(jí)政府的引導(dǎo)作用
三、重視協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)主體的協(xié)作聯(lián)動(dòng)
四、加大投入，保障優(yōu)化結(jié)構(gòu)的資源支持

第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
一、關(guān)于高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵解析
二、關(guān)于高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變遷的影響因素
三、關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的總體狀況
四、關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家高校調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基本經(jīng)驗(yàn)
五、關(guān)于我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的存在問(wèn)題及主要原因
六、關(guān)于優(yōu)化我國(guó)地方本科院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
第二節(jié) 可能的創(chuàng)新
一、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)概念內(nèi)涵的新探索
二、教師隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)概念的新解讀
三、克服近親繁殖消極影響的新總結(jié)
四、考察教師隊(duì)伍聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)的新思路
第三節(jié) 主要不足
一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的理論探討比較粗淺
二、國(guó)外調(diào)整結(jié)構(gòu)的歷史經(jīng)驗(yàn)有待凝練
三、國(guó)內(nèi)研究的最新樣本范圍有待擴(kuò)展
四、各子結(jié)構(gòu)之間的研究深度不相平衡
第四節(jié) 研究展望
一、過(guò)渡時(shí)期異域高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整研究
二、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教師隊(duì)伍評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系研究
三、高等學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變遷的社會(huì)學(xué)分析
附錄1 高校教師學(xué)術(shù)交往狀況調(diào)查問(wèn)卷
附錄2 高校教師隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)調(diào)查表
附錄3 高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)查訪談提綱
后記