定 價:88 元
叢書名:2016年度國家新聞出版廣電總局廣播影視部級社科研究項目研究成果
- 作者:任學(xué)安 著
- 出版時間:2018/10/1
- ISBN:9787565724145
- 出 版 社:中國傳媒大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F713.81
- 頁碼:200
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
作為“CCTV國家品牌計劃”從概念萌芽到成熟落地的見證者之一,我接到任總寫序的邀約時,也不免對這本書懷揣期待。
談及“CCTV國家品牌計劃”,要從兩年前的一個晚上說起。當(dāng)時我接到央視廣告經(jīng)營管理中心的電話,希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時正逢央視廣告經(jīng)營額下降易主,外界對電視媒體唱衰的聲音一浪高過一浪,用多事之秋來形容毫不過分。怎么辦?邁開雙腿到一線看看,傾聽客戶的心聲,這向來就是央視廣告經(jīng)營的一個傳統(tǒng)做法。
南下首站廣汽傳祺,雙方深入研討觸動一個敏感話題:當(dāng)企業(yè)站在時代的轉(zhuǎn)折點上,廣告還有用嗎?到底需不需要電視廣告?需不需要一個結(jié)合多媒體渠道的、同時面向國內(nèi)與國際的中央傳播平臺?企業(yè)方說了一句讓我至今記憶深刻的話:“大國崛起之際,也就是大牌發(fā)聲之時,中央平臺傳播不可缺位!笨赡芫褪沁@句話讓剛剛上任的任學(xué)安聽得熱血沸騰。大時代的背景之下,央視如何與國家品牌共同成長合作共贏?帶著這個思考,央視的廣告經(jīng)營者開始醞釀“CCTV國家品牌計劃”,并且在半年之后的招標(biāo)季中成形推出。書中對“CCTV國家品牌計劃”的誕生始末與相關(guān)細(xì)節(jié)都做了全面的展示,也讓我們看到:所謂“CCTV國家品牌計劃”,是央視跳脫出既往的廣告售賣與簡單營銷窠臼的一次嘗試,是央視試圖與企業(yè)共同建構(gòu)一個超大型傳播平臺的過程,也是央視與大國崛起、品牌國際化發(fā)展相匹配的一次轉(zhuǎn)型努力。因此,“CCTV國家品牌計劃”一經(jīng)推出就引起了市場上的迅速反應(yīng)與認(rèn)可。去年春天的央視廣告經(jīng)營研討會上,我的發(fā)言標(biāo)題就是引用的漢高祖《大風(fēng)歌》的名句:大風(fēng)起兮云飛揚。
大風(fēng)所指,是巨變的環(huán)境,是壓力和困難,如果經(jīng)營者咬緊牙關(guān)不放棄不妥協(xié),可以逆境轉(zhuǎn)折,甚至可以逆風(fēng)飛揚,以此激勵正在苦斗中的央視廣告經(jīng)營者。
作為“CCTV國家品牌計劃”從概念萌芽到成熟落地的見證者之一,我接到任總寫序的邀約時,也不免對這本書懷揣期待。
談及“CCTV國家品牌計劃”,要從兩年前的一個晚上說起。當(dāng)時我接到央視廣告經(jīng)營管理中心的電話,希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時正逢央視廣告經(jīng)營額下降、掌門人易主,外界對電視媒體唱衰的聲音一浪高過一浪,用多事之秋來形容毫不過分。怎么辦?邁開雙腿到一線看看,傾聽客戶的心聲,這向來就是央視廣告經(jīng)營的一個傳統(tǒng)做法。
南下首站廣汽傳祺,雙方深入研討觸動一個敏感話題:當(dāng)企業(yè)站在時代的轉(zhuǎn)折點上,廣告還有用嗎?到底需不需要電視廣告?需不需要一個結(jié)合多媒體渠道的、同時面向國內(nèi)與國際的中央傳播平臺?企業(yè)方說了一句讓我至今記憶深刻的話:“大國崛起之際,也就是大牌發(fā)聲之時,中央平臺傳播不可缺位!笨赡芫褪沁@句話讓剛剛上任的任學(xué)安聽得熱血沸騰。大時代的背景之下,央視如何與國家品牌共同成長合作共贏?帶著這個思考,央視的廣告經(jīng)營者開始醞釀“CCTV國家品牌計劃”,并且在半年之后的招標(biāo)季中成形推出。書中對“CCTV國家品牌計劃”的誕生始末與相關(guān)細(xì)節(jié)都做了全面的展示,也讓我們看到:所謂“CCTV國家品牌計劃”,是央視跳脫出既往的廣告售賣與簡單營銷窠臼的一次嘗試,是央視試圖與企業(yè)共同建構(gòu)一個超大型傳播平臺的過程,也是央視與大國崛起、品牌國際化發(fā)展相匹配的一次轉(zhuǎn)型努力。因此,“CCTV國家品牌計劃”一經(jīng)推出就引起了市場上的迅速反應(yīng)與認(rèn)可。去年春天的央視廣告經(jīng)營研討會上,我的發(fā)言標(biāo)題就是引用的漢高祖《大風(fēng)歌》的名句:大風(fēng)起兮云飛揚。
大風(fēng)所指,是巨變的環(huán)境,是前所未有的壓力和困難,如果經(jīng)營者咬緊牙關(guān)不放棄不妥協(xié),可以逆境轉(zhuǎn)折,甚至可以逆風(fēng)飛揚,以此激勵正在苦斗中的央視廣告經(jīng)營者。
任學(xué)安,中共黨員、工商碩士、高級編輯,長江韜奮獎獲得者,獲得國務(wù)院政府特殊津貼,入選國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才,***、中宣部、人事部、全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批(理論)人才工程”等。先后參與中央電視臺財經(jīng)頻道和綜合頻道的頻道制改革及其創(chuàng)建工作,現(xiàn)任中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心主任。
紀(jì)錄片代表作品
《大國崛起》總制片人、總導(dǎo)演
《復(fù)興之路》總導(dǎo)演、總撰稿
《公司的力量》總導(dǎo)演、總撰稿
《中國故事》總策劃、總制片人
《二十年·二十人》總導(dǎo)演
第一章 認(rèn)知之辯
一、透過品牌看國家實力
二、透過品牌看生活品質(zhì)
三、透過品牌看媒體能力
第二章 科學(xué)研究
一、消費場景里的玄機
二、大腦深處的秘密
三、傳播研究新發(fā)現(xiàn)
第三章 重新定位
一、平臺自信
二、價值自省
三、使命自覺
第四章 突圍實驗
一、發(fā)布“CCTV國家品牌計劃”
二、變革管理模式
三、打造生態(tài)圈
四、做強公益?zhèn)鞑ビ绊懥?br>
第五章 事實說話
一、數(shù)據(jù)說話
二、客戶說話
三、同行說話
四、專家說話
第六章 案例節(jié)選
不做電視廣告的華為
高端營銷變革的海爾
民族品牌彎道超車的廣汽傳祺
顛覆日化行業(yè)的環(huán)亞
創(chuàng)造“國品日”的京東
“廣告精準(zhǔn)扶貧”起點的貴州
后記