你百分百地忠誠于公司嗎?你每時(shí)每刻都想著為公司創(chuàng)造業(yè)績嗎?你在犯錯(cuò)誤后都敢于承擔(dān)責(zé)任嗎?其實(shí),在職場并沒有什么捷徑可言,如果非要說有什么秘密的話,這個(gè)秘密就是.“不要只問你的公司能為你做什么,而應(yīng)該問你都為公司做了什么。”
周錫冰,中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國標(biāo)桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財(cái)經(jīng)作家,資深財(cái)經(jīng)暢銷圖書策劃人。成果介紹:
發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。代表作品有:《國美攻略》《豐田式成本管理》《聯(lián)想:中國IT企業(yè)國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《百年青島啤酒的品牌攻略》《家企之路》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》《把脈:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最可能犯的44種錯(cuò)誤》《把脈:企業(yè)員工常犯的49種錯(cuò)誤》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等。
第一部分 不要只問公司給了你什么
第一章 不要只問公司每月給你多少薪水
一、只關(guān)心公司每月發(fā)多少薪水是最愚蠢的舉動(dòng)
二、為薪水而工作的人永遠(yuǎn)都只是小角色
三、任何一個(gè)人都不能單單為薪水而工作
四、只關(guān)心薪水將把自己困在裝薪水的信封里
五、只為薪水而工作的行為無疑是短視的
六、過分關(guān)注薪酬而失去工作機(jī)會(huì)
第二章 不要只要求公司給你提供舒適的工作環(huán)境
一、給了你總統(tǒng)的工作環(huán)境,你確保能干好工作嗎
二、你是在為公司創(chuàng)造財(cái)富,而不是選擇環(huán)境
三、工作環(huán)境并不是決定成績的唯
第三章 不要只要求公司給你提供升遷的機(jī)會(huì)
一、不要只問老板為什么沒有給你升遷的機(jī)會(huì)
二、機(jī)會(huì)都是員工自己爭取的
三、升遷機(jī)會(huì)就在細(xì)節(jié)中
四、做好本職工作是升職的萬能法寶
五、升遷機(jī)會(huì)是留給全心全意為公司發(fā)展的人
附錄一:把握自己職場升遷的機(jī)會(huì)
附錄二:你能抓住升遷的機(jī)會(huì)嗎
第四章 不要只向公司為什么不可以讓你抱怨
一、抱怨無處不在
二、抱怨是影響做好本職工作的惡瘤
三、抱怨是最普遍的一種情緒
四、抱怨使得你變得更“近視”
五、習(xí)慣性抱怨很可能會(huì)自毀前程
第五章 不要只問公司為什么不允許你尋找借口
一、借口成了員工們推卸責(zé)任的一種理由
二、看似合理的借口也仍然是借口
三、拒絕借口應(yīng)成為所有企業(yè)奉行的最重要行為準(zhǔn)則
四、絕不找任何借口
第六章 不要只問公司為什么不可以把問題留給老板
一、把問題留給老板就是失職
二、老板不是所有問題的解決者,而是問題的給予者
三、把問題留給老板往往是在逃避責(zé)任
四、盡可能將問題留給自己,把業(yè)績呈給老板
第七章 不要只問公司為什么總是讓你加班
一、抱怨加班等于在抱怨老板
二、被提升的員工大都不拿下班了說事
三、無論在上班時(shí)和下班后都沒有分外的工作
……
第二部分 要問你為公司做了什么
參考文獻(xiàn)
后記