《厚黑管理秘經(jīng)》的創(chuàng)新就在于從厚黑學的角度談管理,給人全新的視角!逗窈诠芾砻亟(jīng)》在對李宗吾《厚黑學》深刻感悟的基礎上,對其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進行了專門的總結,介紹了多種非常規(guī)的方法,真正別出心裁地教您做一個“手腕”多多的厚黑管理者。當今是一個管理的時代,鉆研管理之道已經(jīng)成為任何管理者的要務。
管理,既是一門科學,也是一門藝術!《厚黑學》以其強烈的魅力征服了一代又一代讀者,被譽為“20世紀影響中國的100本書之一”。它從交際、經(jīng)商、管理等方面把厚黑學的精髓闡述得淋漓盡致!逗窈诠芾砻亟(jīng)》在對李宗吾《厚黑學》深刻感悟的基礎上,對其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進行了專門的總結,介紹了多種非常規(guī)的方法,真正別出心裁地教您做一個“手腕”多多的厚黑管理者。
《厚黑學》以其強烈的魅力征服了一代又一代讀者,被譽為“20世紀影響中國的100本書之一”。它從交際、經(jīng)商、管理等方面把厚黑學的精髓闡述得淋漓盡致。
管理,既是一門科學,也是一門藝術。人們在驚羨那些成功的管理界大亨的同時,又有幾分嫉妒和疑惑:難道他們袖筒里藏著姜太公的兵法秘籍、諸葛亮的錦囊妙計?其實他們只是掌握了用人管人的技巧和智謀。有一位智者曾說過:阻礙中國未來發(fā)展的將是管理的落后。在競爭激烈的今天,管理者的領導謀略往往決定著一個企業(yè)的成敗。因此,成功的管理者就要像一名棋壇高手,精于布局,巧于用計,讓“車、馬、炮”各盡其能,心甘情愿聽你的調遣。讓傲視你的高人成為你的得力干將,讓難纏的“刁民”成為馴服的“良民”。
作為管理層中的一員,沒有哪一位不想成為優(yōu)秀的管理者,但是真正深諳管理之道的卻屈指可數(shù)。本書正是從李宗吾《厚黑學》的管理精髓出發(fā),從九個方面介紹了厚黑管理秘經(jīng):厚黑立威、厚黑用人、厚黑管人、厚黑激將、厚黑賞罰、厚黑權力制衡、厚黑中庸、厚黑品牌戰(zhàn)略、厚黑客戶管理。內(nèi)容上包括從古至今各個領域成功管理者的典型事例及精辟的厚黑學管理感悟,避免了理論說教和泛泛而談的大道理,力求閱讀后達到“茅塞頓開”的效果。本書的最大創(chuàng)新就在于從厚黑學的角度談管理,給人全新的視角。
如果您已在管理崗位,掌握了厚黑管理之道,便可運籌帷幄、駕馭全局;如果您仍是個普通員工,明了管理的種種技巧和謀略,便可與領導和諧相處、從容共事,也有機會成為一名優(yōu)秀的管理者。
總之,本書在對李宗吾《厚黑學》深刻感悟的基礎上,對其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進行了專門的總結,介紹了多種非常規(guī)的方法,真正別出心裁地教您做一個“手腕”多多的厚黑管理者。當今是一個管理的時代,鉆研管理之道已經(jīng)成為任何管理者的第一要務。
總之,這本書會帶給您有益的啟示……
編者
2011年7月
第一章 厚黑立威秘經(jīng)--老大就是老大,殺雞儆猴要常用
1.樹嚴威,重罰之下人膽寒
2.割發(fā)代首,假仁假義揚威名
3.對員工,絕不讓步
4.裝深沉,讓人猜不透
5.表面不用功,揚威用柔術
6.“一根筋”走到黑
7.殺雞儆猴,敲山震虎
8.黑臉無情,嚴法立威
9.練好兩面派功夫
10.培養(yǎng)領袖氣質,老大就是老大
第二章 厚黑用人秘經(jīng)--能人多給利,庸人用腳踢
1.攬?zhí)煜氯瞬,盡收囊中
2.不拘一格,“雞鳴狗盜”之徒也可為我所用
3.不擇手段地挖墻腳
4.打破門戶之見,不計前嫌用“仇人”
5.劉邦破格封四將,人心歸附之
6.千人千面,因人而用
7.擺出“用人不疑”的姿態(tài),使疑人不自疑
8.除誹去謗,寬厚對待讒言纏身者
9.叛將予重用,王者顯風范
10.卸磨殺驢,過河不忘拆橋
11.保護好自己圈里的人
12.用“替罪羊”,找人來背黑鍋
第三章 厚黑管人秘經(jīng)--“打”要心狠,“哄\"要嘴甜
1.偶爾行行仁義,拍拍下屬馬屁
2.恩威并重
3.軟硬兼施,必要時以硬制硬
4.屈尊自責,易得死士
5.黑而無形,管人管心
6.投石問路,引蛇出洞
7.誘使下屬認錯
8.學會變“虎”為“貓”,養(yǎng)而不用
9.妙用“換位”,反襯下屬行為的荒謬
10.用“騎墻”的態(tài)度處理下屬間的矛盾沖突
11.批評的藝術:獨辟蹊徑,曲徑通幽
12.韜光養(yǎng)晦,以屈求伸
13.不在場管理的厚黑奇招
14.厚黑并用,讓下屬服服帖帖
15.將不勝任工作的人淘汰出局
16.解雇員工:扔掉“爛蘋果”毫不手軟
第四章 厚黑激將秘經(jīng)--犟驢上套,激其欲望
1.把贊美掛嘴邊
2.雨水冰涼,人心火熱:土光敏夫妙用雨水激將
3.故弄玄虛,狗嘴里吐出象牙
4.做足表面“民主”
5.畫餅充饑,喚起對方的“欲望”
6.面對傲慢的下屬,利用“馬蠅”效應
7.裝傻激將:諸葛亮激周瑜
8.妙施“危機法”煽情
9.成人之美,把“美人”送部下
10.利用鲇魚效應,使一潭靜水沸騰起來
11.高壓式的管理手腕
12.把“你們”變成“我們”
13.請自己吃“炒魷魚”
第五章 厚黑賞罰秘經(jīng)--蘿卜大棒一起用
1.前功不抵后過,有問題就用“刀”砍
2.賞固信,罰亦嚴
3.施恩不惠,以圖大用
4.金錢利誘,出錢買“義”
5.只有“鐵面無私”,才能成就其私
6.一人封官,百官平定
7.明罰暗賞,打完板子發(fā)“獎金”
8.封官里面有玄機
第六章 厚黑權力制衡秘經(jīng)--施展陰招,借力打力
1.假手于人,互相制約
2.借力打力,一石三鳥
3.“杯酒釋兵權”的制衡術
4.巧借名目“殺人”
5.喜怒無常把權固
6.明升暗降
7.“先拜兄弟后拿刀”,權力統(tǒng)歸于己
8.駕馭權力要面面俱到
9.厚黑權力制衡三招
10.“一分鐘經(jīng)理”成功揭密
第七章 厚黑中庸秘經(jīng)--唾臉自干,做和事佬
1.任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺
2.外圓內(nèi)方,綿里藏針
3.深藏好惡,無懈可擊
4.忽隱忽現(xiàn),詭行迷蹤
5.在其位不謀其政,小心駛得萬年船
6.阮籍和嵇康的不同命運
7.鋒芒太露,上演悲劇
8.太剛易折,太柔則廢
第八章 厚黑品牌戰(zhàn)略秘經(jīng)--巧包裝,創(chuàng)奇效
1.借雞生蛋,借用品牌
2.巧打扮活包裝,人靠衣服馬靠鞍
3.先聲奪人,在產(chǎn)品名稱上做文章
4.善借“名人光環(huán)”創(chuàng)名牌
5.出奇制勝,先人一步
6.危機公關中樹品牌
7.用舊瓶裝新酒的“良愿”
8.巧打廣告牌,“佛寶”賺得人情滿珠江
9.品牌需要喉舌
第九章 厚黑客戶管理秘經(jīng)--投其所好,多設門道
1.客戶管理中舍小求大,放長線釣大魚
2.順風好行船,壯我行色
3.開展賒銷戰(zhàn)
4.奇貨可居,做價格文章
5.欲取先予,以“禮”“俘”人
6.拉大旗,做虎皮
7.牽著顧客鼻子走
8.給不想喝水的馬先吃些鹽
9.吸引顧客注意力:風景這邊獨好
10.拋磚引玉
11.醉翁之意不在酒
12.家丑巧外揚,誠信攻人心
13.門口巧示,小夫妻大賺一把