華夏智庫·金牌培訓(xùn)師書系:企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道
定 價(jià):29.8 元
- 作者:愚公 著
- 出版時(shí)間:2011/6/1
- ISBN:9787504738516
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:182
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
愚公的這本《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》,不僅蘊(yùn)含著深深的中國智慧,更值得注意的是,他力圖用現(xiàn)代語境,甚至用規(guī)范的學(xué)術(shù)語言來表達(dá)這種智慧。這種橫貫中西與古今、融會理論與實(shí)踐的作品,競出自一位銀行家之手。這是一個(gè)令人欣喜的信號:中國企業(yè)家們開始進(jìn)行系統(tǒng)的理論思考,盡管這仍處于一個(gè)很初級的階段。
有了企業(yè)家群體的參與,中國管理思想的形成也就開始進(jìn)人突破階段。前些日子與一位知名的企業(yè)家談及這個(gè)話題,他也深有同感。他認(rèn)為,未來的管理學(xué)理論一定出現(xiàn)在中國,因?yàn)橛绊懯澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要事件都發(fā)生在中國,相關(guān)的理論一定會在此而誕生。
中國不僅為世界貢獻(xiàn)制造能力,更應(yīng)該為人類貢獻(xiàn)管理理論與管理思想。這不僅是我們理論研究者的使命,也是中國企業(yè)家的使命。
收筆之時(shí),已當(dāng)午夜。窗外,盤陽河水嘩嘩流淌。這盤陽河水經(jīng)過80多公里的地下潛行,在此奔涌而出。長期的韜光養(yǎng)晦,造就了這奇特的小分子弱堿性水,成就了這一處世界知名的長壽之鄉(xiāng)。中國的管理界人士,也能為世界創(chuàng)造另一種驚喜嗎?
《華夏智庫·金牌培訓(xùn)師書系》系是由中國物資出版社和華夏智庫培訓(xùn)中心共同打造的本土原創(chuàng)暢銷書系.書系致力于中國本土企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作管理、人力資源優(yōu)化及營銷模式等方面的研究,涵蓋戰(zhàn)略、管理、人力資源、營銷、個(gè)人成長5大板塊。
具體內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、資本運(yùn)營、執(zhí)行力、中層管理、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、危機(jī)管理、績效考核、薪酬福利、市場營銷、營銷管理、品牌經(jīng)營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、國際貿(mào)易、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商管理、銷售技巧、商務(wù)談判、電話銷售、門店銷售、客戶服務(wù)、大客戶銷售、人際關(guān)系、形象禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等30個(gè)小項(xiàng)。
打造中國本土原創(chuàng)經(jīng)管書系是我們的工作,建立中國特色的企業(yè)管理運(yùn)作理論體系是我們的責(zé)任!與您牽手,共創(chuàng)華夏盛世,愿我們共同努力!
一本專門為中國本土中小企業(yè)打造的企業(yè)期、發(fā)展期、成熟期的戰(zhàn)略指南。
王軍生,筆名愚公,1957年出生,山東煙臺人,高級經(jīng)濟(jì)師,從事金融工作30余年。
中信銀行總行級兼職講師。
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院兼職教授。
濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院客座教授、外聘碩士生導(dǎo)師。
第一章 戰(zhàn)略新思考/1
第一節(jié) 三個(gè)引人思考的故事/2
第二節(jié) 小企業(yè)、大市場/8
第三節(jié) 有效資源組合的疊加效益/21
第四節(jié) 中小企業(yè)的發(fā)展之道/28
第二章 不確定的市場環(huán)境/33
第一節(jié) 捉摸不透的外部環(huán)境/33
第二節(jié) 虛體經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變幻/40
第三節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)下的三大經(jīng)濟(jì)圈/51
第四節(jié) 市場需求的四種形態(tài)/55
第五節(jié) 云海景象的清楚辨別/56
第六節(jié) 企業(yè)與市場生存環(huán)境/59
第三章 小企業(yè)大舞臺的戰(zhàn)略/61
第一節(jié) 把自己做大/61
第二節(jié) 把市場做大/66
第三節(jié) 善于借勢者勝/74
第四章 五種戰(zhàn)略資源的組合/76
第一節(jié) 三種競爭優(yōu)勢/76
第二節(jié) 長生有道/77
第三節(jié) 統(tǒng)一戰(zhàn)線/78
第四節(jié) 借勢而為/94
第五章 市場預(yù)測先人一步為卜/98
第一節(jié) 對市場變化的預(yù)知/98
第二節(jié) 企業(yè)的長生戰(zhàn)略/99
第三節(jié) 保持先行一步/101
第四節(jié) 市場學(xué)習(xí)力就是悟高為師/107
第六章 創(chuàng)造戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會/111
第一節(jié) 見所未見/111
第二節(jié) 創(chuàng)造機(jī)會/113
第三節(jié) 企業(yè)家的自我修煉/121
第四節(jié) 戰(zhàn)勝自己/122
第五節(jié) 戰(zhàn)勝對手/123
第六節(jié) 適應(yīng)不同的市場變化/125
第七節(jié) 善打組合拳/126
第八節(jié) 通往下一站的車票/128
第九節(jié) 職業(yè)生涯六部曲/129
第十節(jié) 職業(yè)生涯路路暢通/130
第七章 戰(zhàn)略之上的財(cái)務(wù)運(yùn)作/133
第一節(jié) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)新思考/134
第二節(jié) 財(cái)務(wù)的五種引力/140
第三節(jié) 財(cái)務(wù)模式從技術(shù)、藝術(shù)到魔術(shù)/143
第四節(jié) 財(cái)務(wù)運(yùn)作的昨天、今天和明天/149
第五節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的“體、圈、場”/153
第六節(jié) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的企業(yè)贏利模式/155
第七節(jié) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的企業(yè)資金運(yùn)作模式/161
第八節(jié) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的企業(yè)融資模式/164
后記 跨越市場嚴(yán)冬之后的春天/181