為便于學(xué)生更好更快地掌握ERP沙盤模擬課程的內(nèi)容,在遵循學(xué)生基本認(rèn)知規(guī)律的基礎(chǔ)上,我們將電子沙盤和人機(jī)對抗系統(tǒng)進(jìn)行了整合,重構(gòu)了一套“模擬經(jīng)營——人機(jī)對抗——實(shí)戰(zhàn)對抗”的ERP沙盤模擬教學(xué)內(nèi)容。本書項(xiàng)目一為沙盤認(rèn)知,主要介紹沙盤的起源與含義、課程內(nèi)容、組織形式以及課程考核;項(xiàng)目二為ERP沙盤模擬經(jīng)營,主要介紹團(tuán)隊(duì)組建與分工、模擬經(jīng)營的流程以及1~2年企業(yè)模擬運(yùn)營;項(xiàng)目三為ERP沙盤模擬人機(jī)對抗,主要介紹人機(jī)對抗系統(tǒng)的安裝、使用以及4~6年的人機(jī)模擬對抗;項(xiàng)目四為ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對抗,主要介紹系統(tǒng)初始化、規(guī)則解讀、詳單分析、方案設(shè)計(jì)以及4~6年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營;項(xiàng)目五為ERP沙盤經(jīng)營與分析,主要介紹如何認(rèn)識(shí)和剖析企業(yè)的經(jīng)營;項(xiàng)目六為經(jīng)典案例賞析與大賽經(jīng)驗(yàn)分享,主要介紹沙盤模擬比賽的常用戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略以及參賽選手的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。本書立足教學(xué),放眼比賽,注重實(shí)戰(zhàn),對廣大ERP沙盤模擬愛好者有一定的參考價(jià)值。本書既可用作高等院校經(jīng)管類專業(yè)或非經(jīng)管類專業(yè)ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材,也可用作相關(guān)培訓(xùn)人員及參賽選手的參考用書。
前 言ERP沙盤模擬教學(xué)以其科學(xué)、簡易、實(shí)用、趣味的設(shè)計(jì)為大家所關(guān)注,該課程陸續(xù)被高等院校接受并引進(jìn),其體驗(yàn)式教學(xué)方式成為繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后教學(xué)創(chuàng)新的典范。
ERP沙盤模擬采用沙盤情景模擬教學(xué)模式,建立 ERP沙盤模擬經(jīng)營對抗平臺(tái),通過游戲模擬展示企業(yè)經(jīng)營和管理的全過程,使學(xué)習(xí)者領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升其企業(yè)管理能力,幫助高校培養(yǎng)高素質(zhì)、應(yīng)用型人才。為此,我們編寫了這本既適合于課堂教學(xué)又適合于競賽輔導(dǎo)的《 ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》。
本書以用友商戰(zhàn)電子沙盤和百樹人機(jī)對抗系統(tǒng)為教學(xué)平臺(tái),系統(tǒng)地闡述了 ERP沙盤模擬教學(xué)的兩種模式,即人機(jī)對抗和實(shí)戰(zhàn)對抗。這兩種形式一定程度上相輔相成,極大地促進(jìn)了該教學(xué)形式的發(fā)展,深受諸多院校的歡迎。全書包括 6個(gè)主題: ERP沙盤認(rèn)知、 ERP沙盤模擬經(jīng)營、 ERP沙盤人機(jī)對抗、 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)對抗、 ERP沙盤模擬經(jīng)營分析與總結(jié)和經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗(yàn)分享。其中,經(jīng)營分析與總結(jié)和經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗(yàn)分享是由輔導(dǎo)和參加全國、省級大學(xué)生沙盤模擬競賽的師生共同編寫,可以幫助學(xué)員解讀企業(yè)經(jīng)營的成功秘籍。本書配有課程考核指南、電子預(yù)算表、實(shí)訓(xùn)日志以及教學(xué)資源等,使本書不僅可以作為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,也可作為實(shí)訓(xùn)記錄冊,直接記錄實(shí)訓(xùn)過程和實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
本書由趙硯(浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)擔(dān)任主編,李益鴻(紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院)、汪。ㄕ憬I(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)、張金鵬(浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)擔(dān)任副主編。具體編寫分工如下:李益鴻負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目一,趙硯、張金鵬負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目二,郭開元負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目三,汪琛、陳越棟負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目四,趙硯、顧勝杰負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目五,李昌昊負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目六,附錄部分由趙硯整理完成。全書由趙硯統(tǒng)纂、定稿。
目 錄前 言項(xiàng)目一ERP沙盤認(rèn)知/001
01 任務(wù)1 ERP沙盤的起源與含義/001 任務(wù)2 ERP沙盤模擬的課程內(nèi)容/002 任務(wù) 3 ERP沙盤模擬的課程形式/ 003 任務(wù) 4 ERP沙盤模擬的課程考核/ 005 項(xiàng)目小結(jié)/ 006 問題與思考/ 006
項(xiàng)目二 ERP沙盤模擬經(jīng)營/007
02 任務(wù)1 團(tuán)隊(duì)組建及分工/007 任務(wù)2 崗位認(rèn)知/008任務(wù) 3 應(yīng)用環(huán)境/ 017任務(wù) 4 經(jīng)營流程/ 029任務(wù) 5 模擬經(jīng)營/ 035項(xiàng)目小結(jié)/ 068 問題與思考/ 068
項(xiàng)目三 ERP沙盤人機(jī)對抗/069
03 任務(wù)1 人機(jī)系統(tǒng)介紹/069 任務(wù)2 人機(jī)系統(tǒng)安裝/071 任務(wù) 3 人機(jī)系統(tǒng)使用/ 073 任務(wù) 4 人機(jī)對抗/ 077項(xiàng)目小結(jié)/ 095 問題與思考/ 095
項(xiàng)目四 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)對抗/096
04 任務(wù)1 系統(tǒng)初始化/096 任務(wù)2 規(guī)則解讀/098
Contents
VI
Contents
任務(wù) 3 詳單分析/ 102任務(wù) 4 方案設(shè)計(jì)/ 108任務(wù) 5 實(shí)戰(zhàn)對抗/ 119 項(xiàng)目小結(jié)/ 136 問題與思考/ 136
項(xiàng)目五 ERP沙盤模擬經(jīng)營分析與總結(jié)/137
05 任務(wù)1 經(jīng)營的本質(zhì)/137 任務(wù)2 經(jīng)營業(yè)務(wù)分析/139 任務(wù) 3 經(jīng)營成果分析/ 145
任務(wù) 4 經(jīng)營業(yè)績衡量/ 150
項(xiàng)目小結(jié)/ 152
問題與思考/ 153
項(xiàng)目六經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗(yàn)分享/154
06 任務(wù)1 經(jīng)典案例分析/154 任務(wù)2 大賽經(jīng)驗(yàn)分享/167 項(xiàng)目小結(jié)/172 問題與思考/172
附錄/173
附錄 A ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)日志/ 173 附錄 B 實(shí)訓(xùn)總結(jié)/ 179
參考文獻(xiàn)/181