目錄 第1章 什么是項(xiàng)目集管理 1 項(xiàng)目集管理行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀 2 項(xiàng)目集、項(xiàng)目和項(xiàng)目組合的定義 9 為什么組織部署項(xiàng)目集 13 項(xiàng)目集管理績(jī)效域 15 項(xiàng)目集生命周期 17 第2章 什么造就成功的項(xiàng)目集經(jīng)理 19 組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目集經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 20 項(xiàng)目集經(jīng)理角色 24 項(xiàng)目集基礎(chǔ)設(shè)施使項(xiàng)目集經(jīng)理得以領(lǐng)導(dǎo) 25 能力框架造就成功的項(xiàng)目集經(jīng)理 26 項(xiàng)目集、項(xiàng)目和項(xiàng)目組合經(jīng)理角色的對(duì)比 43 第3章 項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性 46 組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目集一致性 47 商業(yè)論證 51 路線(xiàn)圖 54 環(huán)境分析 56 階段關(guān)口評(píng)審 57 第4章 項(xiàng)目集收益實(shí)現(xiàn)與管理 59 收益實(shí)現(xiàn) 60 收益管理 65 第5章 利益相關(guān)方參與 75 利益相關(guān)方識(shí)別 75 利益相關(guān)方參與和沖突優(yōu)先級(jí)管理 79 第6章 項(xiàng)目集治理與團(tuán)隊(duì)管理 82 治理結(jié)構(gòu) 83 治理角色和職能 84 團(tuán)隊(duì)責(zé)任 87 建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)和解散項(xiàng)目集團(tuán)隊(duì) 89 第7章 項(xiàng)目集生命周期管理 93 項(xiàng)目集生命周期階段 94 項(xiàng)目集定義階段 95 項(xiàng)目集收益交付階段 96 項(xiàng)目集收尾階段 98 第8章 項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)設(shè)施 99 項(xiàng)目集采購(gòu)規(guī)劃和執(zhí)行 100 基礎(chǔ)設(shè)施概況 102 有效項(xiàng)目集執(zhí)行的系統(tǒng)要求 103 項(xiàng)目集收益交付階段 108 項(xiàng)目集管理計(jì)劃 109 項(xiàng)目集監(jiān)督和定期評(píng)估 126 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理 128 項(xiàng)目集變更控制流程 135 質(zhì)量控制流程 141 項(xiàng)目集溝通 143 第9章 有效的項(xiàng)目集管理 145 按時(shí)交付項(xiàng)目集的機(jī)制 146 按預(yù)算交付項(xiàng)目集的機(jī)制 152 有效的項(xiàng)目集資源管理 163 第10章 項(xiàng)目目集管理行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái) 178 項(xiàng)目集管理行業(yè)的現(xiàn)狀 179 項(xiàng)目集管理行業(yè)的未來(lái) 181 第11章 項(xiàng)目集管理實(shí)踐社區(qū) 186 項(xiàng)目集管理實(shí)踐社區(qū)的價(jià)值 187 項(xiàng)目集管理實(shí)踐社區(qū)的基礎(chǔ)、收益、結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 187 術(shù)語(yǔ)表 196