目錄
第1章 企業(yè)文化的4S 結(jié)構(gòu)與管理路徑 1
1.1 中美兩國的企業(yè)文化觀 2
1.2 企業(yè)文化的作用 13
1.3 美國學(xué)者對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容的研究 23
1.4 企業(yè)文化的4S 結(jié)構(gòu) 33
1.5 企業(yè)文化管理的原則與路徑 58
第2章 績(jī)效管理及其7P 框架 73
2.1 什么是績(jī)效管理 74
2.2 績(jī)效管理的作用 83
2.3 組織績(jī)效的內(nèi)容 91
2.4 企業(yè)績(jī)效管理的過程 94
2.5 如何高效地開展績(jī)效管理的工作 102
2.6 企業(yè)績(jī)效管理的輔助性政策 124
第3章 4S 企業(yè)文化對(duì)績(jī)效管理的影響 129
3.1 企業(yè)文化對(duì)績(jī)效管理的影響作用 130
3.2 企業(yè)文化影響績(jī)效管理的內(nèi)在機(jī)理 135
3.3 企業(yè)文化與績(jī)效管理是雙向選擇的關(guān)系 139
3.4 企業(yè)文化4S 體系對(duì)績(jī)效管理的全面影響 142
第4章 7P 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)文化的促進(jìn) 181
4.1 績(jī)效管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)可以催生眾多的企業(yè)文化內(nèi)容 182
4.2 績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)與管理體系及總體方案的設(shè)計(jì)和企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容 186
4.3 績(jī)效協(xié)商與績(jī)效計(jì)劃和企業(yè)文化 190
4.4 績(jī)效支持與績(jī)效實(shí)施和企業(yè)文化 196
4.5 績(jī)效評(píng)估與績(jī)效改進(jìn)和企業(yè)文化 207
4.6 績(jī)效考核與績(jī)效評(píng)價(jià)和企業(yè)文化 211
4.7 績(jī)效反饋與績(jī)效申訴和企業(yè)文化 217
4.8 績(jī)效應(yīng)用與績(jī)效反思和企業(yè)文化 220
參考文獻(xiàn) 228