終身成長指的是在工作態(tài)度、質量和時間上追求持續(xù)提高。本書作者結合自己的理解和實際的工作經(jīng)驗,詳盡分享了一些可以更高效工作、極速成長的方法。例如,怎樣去提升工作效率和狀態(tài),實現(xiàn)充分的時間利用;如何把時間精力放在重要的事情上,分享項目管理和質量把控的工具方法等。從而幫助讀者實現(xiàn)高效工作,極大限度收獲自己想要的東西,實現(xiàn)生活和工作的平衡與幸福。案例和方法實用性強,圖文并茂,敘述方式生動,具有較強的閱讀性和出版價值。
每個人都會成長,問題是成為更好的自己還是更差的自己。
深諳學習之道的人,總是能輕松勝出。
本書助你發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化自我,不斷變化和提升行動力、學習力、創(chuàng)新力。學會自我管理,打破思維定式,實現(xiàn)人生進階與蛻變。
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一個周末的下午,朋友坐在我身邊,談起他和一位職場咨詢師交流的事。那是一次按分鐘計算的付費咨詢,談話中他仿佛感覺到金錢在嘩嘩地流失。他決定結束談話時,并不確定是因為自己真的得到了答案,還是舍不得繼續(xù)為每分鐘付費的時間砸錢了。他說,對一個處于迷茫中的工薪小白來說,這種付費咨詢還是很奢侈的。
過了幾個月,我再問他,那次咨詢對你的職業(yè)有什么改變嗎?他說:沒有,生活節(jié)奏還是一樣的。但是那一次的咨詢體驗還是值得的,我得到了前所未有的認知,活得不再那么糊里糊涂了。
我剛要為他這樣的心態(tài)感到欣慰時,他補充說:我依然不確定我剛才這么說是否存在認知偏差,是否在為浪費的錢做有價值感的辯護。
自我認知真是一個矛盾的過程。
我沒有他的好運氣,還沒有找到那種理所當然的生活狀態(tài)。我從傳統(tǒng)行業(yè)出來進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)歷了一段跨界轉型的痛苦探索期。傳統(tǒng)行業(yè)的能力積累在跨界后似乎忽然清零了,不知道自己到底有什么核心競爭力。投身創(chuàng)業(yè)的熱潮后,我也很快知道了市場的殘酷?v然有某一方面的專長,但是創(chuàng)業(yè)之路是全能選手的戰(zhàn)場,缺乏任何一個領域的知識,都無法撐起一塊獨立的市場。后來還是選擇從產(chǎn)品經(jīng)理做起,慢慢找到了自己的方向,意識到產(chǎn)品主義和自己內(nèi)心的訴求不謀而合。
進入一片新領域,渴望和這個領域產(chǎn)生更多連接,便開始寫寫文章,尤其是與產(chǎn)品相關的文章,慢慢在產(chǎn)品圈也得到了一些關注,出了一些產(chǎn)品課程,逐漸找到自我認同。后來發(fā)現(xiàn)還可以把這些年的經(jīng)歷以及對跨界和職場的思考寫出來。我會邊寫邊思考,因為寫作會幫助我整理自己的思維結構。
寫了一年多的時間,忽然發(fā)現(xiàn)積累了這么多零散的素材。這期間我換了一份工作,從互聯(lián)網(wǎng)某垂直領域公司轉到一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,思維也因為看到了更多維度而更具全局性。然而,新的工作節(jié)奏加快,讓寫作頻次放緩了。
這么多素材堆在那兒,也沒想要去整理出書。偶然的機會,出版商聯(lián)系到我,問是否有出書的意向,我說可以,于是就按節(jié)奏整理了一下素材。整理后發(fā)現(xiàn),這一年來,我記錄了太多關于跨界的思考,當年轉型期的痛苦過程歷歷在目。這些體會或許對大家有些幫助,可以從中得到一些跨界時從頭來過的勇氣。
為了獲得那種理所當然的生活狀態(tài),這個轉型是成長所需要的。只能摸著石頭過河,走著走著,就看到了不一樣的風景。這一路,寫作是陪伴我成長的好工具。我建議每個人都多寫一寫文章,多記錄一下自己的新認識,或許你也會有不一樣的體會。
我覺得這本書是一本自我管理的書,更是一個跨界職場青年的心路記錄。感謝那些出現(xiàn)在我身邊的人,和他們交流啟發(fā)了我太多的思考,讓我忍不住將這些思考都記錄下來;蛟S你們會在其中看到自己的影子。
祝好!
曹濤
曹濤
京東集團高級產(chǎn)品經(jīng)理,起點學院產(chǎn)品導師,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄認證作家,互聯(lián)網(wǎng)追隨者,一個地道的跨界產(chǎn)品人。從傳統(tǒng)央企進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),參與項目涉及智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)教育、公共文化、云計算、電商等領域。歷任中國石油集團高級經(jīng)理、超星集團產(chǎn)品經(jīng)理。有著豐富的行業(yè)分析、項目咨詢、數(shù)據(jù)分析和和團隊管理經(jīng)驗。
第一章 所有失敗的人生都敗在思維模式上
向死而生的活法/ 003
用五維思維來看當下的生活/ 009
使成功者走向失敗的邏輯陷阱路徑依賴/ 013
大腦的黑匣子模式/ 018
在改變世界前,你意識到周期律了嗎?/ 022
財富是一種思維/ 028
第二章 深諳學習之道的人,總是能輕松勝出
從羅永浩的得到專欄停掉,看知識生產(chǎn)者服務的動機/ 039
知識產(chǎn)品的正確打開方式:如何免掉不必要的智商稅/ 042
知識增量時代,和5倍速賽跑,你會贏嗎?/ 047
為什么要開始持續(xù)更新文章?/ 052
不要熬夜趕稿了,快逃出輸出低效的泥潭/ 058
依賴工具不可恥,可恥的是沒想到使用工具/ 064
面對知識過剩和營養(yǎng)過剩,我開出的獨家處方/ 068
別把輸入式學習當信條,你需要換一種思路了/ 073
周末時光,你想做消費者還是生產(chǎn)者?/ 076
第三章 重新定義職場,人生需要蛻變
職業(yè)理想,個人價值與社會價值的一場較量/ 081
職場轉行的想和做:安于現(xiàn)狀而不自知?/ 088
以戰(zhàn)略視角觀察不同的行業(yè)維度/ 092
改變刻意追求晉升的認知習慣/ 097
關于人脈資源變現(xiàn),你是否陷入狹隘的思維誤區(qū)?/ 101
第四章 向上管理的技巧,決定了你在職場的舒適度
老板的信任你承受不起/ 109
面對老板增壓問題,要從重視自己的時間顆粒度開始/ 112
領導罵你,可能是因為無能/ 117
你的領導會容許你犯錯嗎?/ 120
人才政策要向基礎人才傾斜/ 123
關于人才管理,可以從這些問題開始思考/ 126
第五章 每個人都會成長,問題是成為更好的自己還是更差的自己
不選擇會不會是最好的安排?/ 151
你離焦點人物只差一個沖突的距離/ 156
思考是一種能力,哪怕被嘲笑和質疑/ 161
候機的時間里,你在做什么?/ 165
這個時代的工作,其實早已不再僅僅靠自律/ 169
用時間循環(huán)的視角來促進自我成長/ 173
第六章 全民創(chuàng)業(yè)時代,你真的準備好了嗎?
你真的決定拋棄一切嗎?/ 179
我如此焦慮,只為了趕上風口/ 182
開始好好談股權,不要掉進這樣的坑/ 187
你需要的合伙人絕不是你身邊的人/ 191
退出,散伙,別永別/ 195
有一種快樂的成功,需要提前設定邊界/ 198