第1 章 創(chuàng)業(yè)者 // 1
1.1 認(rèn)知自我 // 3
1.1.1 找準(zhǔn)個人商業(yè)模式 // 3
1.1.2 個人商業(yè)模式畫布實戰(zhàn) // 8
1.1.3 人生目標(biāo)與工程師的家國情懷 // 15
1.1.4 測算商業(yè)價值 // 17
1.1.5 測試商業(yè)模式 // 21
1.1.6 個人商業(yè)模式畫布的作用 // 23
1.2 認(rèn)知創(chuàng)業(yè)者 // 24
1.2.1 走出創(chuàng)業(yè)誤區(qū) // 24
1.2.2 盤點大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路 // 28
1.2.3 創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力 // 31
1.3 認(rèn)知創(chuàng)業(yè)團隊 // 35
1.3.1 了解創(chuàng)業(yè)團隊 // 35
1.3.2 組建創(chuàng)業(yè)團隊 // 39
1.3.3 管理創(chuàng)業(yè)團隊 // 45
第2 章 商機 // 51
2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇與挑戰(zhàn) // 53
2.1.1 創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) // 53
2.1.2 什么是“互聯(lián)網(wǎng)+” // 57
2.1.3 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 // 63
2.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+ 三大產(chǎn)業(yè)”的機遇和挑戰(zhàn) // 68
2.2 “AI+”的機遇與挑戰(zhàn) // 77
2.2.1 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“AI+” // 77
2.2.2 把握時代發(fā)展新趨勢 // 84
2.2.3 避免新技術(shù)陷阱 // 90
2.3 創(chuàng)業(yè)機會識別 // 91
2.3.1 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)機會 // 91
2.3.2 評估創(chuàng)業(yè)機會 // 97
2.4 創(chuàng)業(yè)機會轉(zhuǎn)化 // 105
2.4.1 什么是精益創(chuàng)業(yè)思維 // 105
2.4.2 精益創(chuàng)業(yè)的邏輯框架 // 110
2.4.3 用戶探索的基本方法 // 116
2.4.4 用戶驗證的基本流程 // 123
2.4.5 精益創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用案例 // 130
第3 章 資源 // 137
3.1 創(chuàng)業(yè)資源 // 139
3.1.1 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源 // 139
3.1.2 獲取和整合創(chuàng)業(yè)資源 // 143
3.2 創(chuàng)業(yè)融資 // 148
3.2.1 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)融資 // 148
3.2.2 融資渠道和融資流程 // 154
3.2.3 投資人眼中的融資 // 159
3.3 如何融資 // 163
3.3.1 商業(yè)計劃書 // 163
3.3.2 路演的技巧 // 168
3.4 新企業(yè)的創(chuàng)辦 // 172
3.4.1 新企業(yè)的創(chuàng)辦 // 172
3.4.2 創(chuàng)業(yè)過程中的法律陷阱 // 180
第4 章 復(fù)盤 // 189
4.1 認(rèn)識復(fù)盤 // 191
4.2 為什么要復(fù)盤 // 193
4.3 如何復(fù)盤 // 197
4.4 復(fù)盤應(yīng)用 // 205
4.4.1 個人復(fù)盤 // 205
4.4.2 團隊復(fù)盤 // 208
4.4.3 項目復(fù)盤 // 211
4.5 超越復(fù)盤 // 216
后記 // 219