隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)日益復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要不斷提升自身創(chuàng)新性，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)才能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。企業(yè)員工提出的建議和意見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展有著不可替代的作用。目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視員工的進(jìn)諫行為，并且試圖通過(guò)改變領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工的這種主動(dòng)行為產(chǎn)生促進(jìn)作用。本文在對(duì)認(rèn)知理論、社會(huì)交換理論等分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用實(shí)證分析研究共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為的影響機(jī)制。該項(xiàng)研究對(duì)于豐富企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理的理論研究、激勵(lì)員工的進(jìn)諫行為和促進(jìn)企業(yè)的變革和發(fā)展具有借鑒意義。 本書(shū)研究了共享型領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力距離、心理安全、內(nèi)部人身份認(rèn)知和員工進(jìn)諫行為之間的關(guān)系，引入員工的性別、年齡、學(xué)歷和工作時(shí)長(zhǎng)作為控制變量，揭示共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為的影響機(jī)制。首先，在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)共享型領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力距離、心理安全、內(nèi)部人身份認(rèn)知和進(jìn)諫行為等相關(guān)概念進(jìn)行界定。其次基于認(rèn)知理論、社會(huì)交換理論、歸屬理論，分別探討共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)諫行為的關(guān)系，構(gòu)建理論模型，并提出研究假設(shè)。然后，以我國(guó)部分中小型企業(yè)員工作為研究樣本，通過(guò)篩選不合格問(wèn)卷，收集有效調(diào)查問(wèn)卷，利用SPSS和AMOS軟件進(jìn)行實(shí)證研究，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、共同方法偏差檢驗(yàn)、相關(guān)性檢驗(yàn)、驗(yàn)證性因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)分析。*后根據(jù)研究結(jié)論，提出相應(yīng)的管理啟示。 實(shí)證研究結(jié)果表明，共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為有正向促進(jìn)作用，心理安全、內(nèi)部人身份認(rèn)知在這兩個(gè)變量之間起到了不完全中介作用，權(quán)力距離負(fù)向調(diào)節(jié)心理安全和內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用。