大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實訓(xùn)
定 價:46 元
叢書名:校企合作開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教材
- 作者:胡金林,金文豪 編
- 出版時間:2019/8/1
- ISBN:9787307207240
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:310
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實訓(xùn)》結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實際特點、具體介紹了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)、識別創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)設(shè)計、新創(chuàng)企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范與管理、創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等必備知識,并通過強化實踐訓(xùn)練、提高大學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力。
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實訓(xùn)》的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一,系統(tǒng)構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)從無到有的各個要素。二,強化仿真實踐、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。三,以創(chuàng)業(yè)評估和實訓(xùn)操作為全書重點,同時為了有針對性地提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理能力。
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實訓(xùn)》是針對對創(chuàng)業(yè)感興趣的大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)運營相關(guān)知識、了解創(chuàng)業(yè)運營模擬軟件操作步驟而編寫的。
2014年9月夏季達(dá)沃斯論壇,國務(wù)院總理李克強發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。他提出,要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮,形成萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新的新勢態(tài)。推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是充分激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力的重大改革舉措,是實現(xiàn)國家強盛、人民富裕的重要途徑,要堅決消除各種束縛和桎梏,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為時代潮流,匯聚起經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強大新動能。年輕意味著思想活躍、易于接受新鮮事物,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,有一大批年輕人登上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新舞臺。青年學(xué)子是未來創(chuàng)業(yè)的主要驅(qū)動力,在高校編寫優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)教材,開設(shè)相關(guān)創(chuàng)業(yè)課程,有助于增強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識儲備,同時提高其創(chuàng)業(yè)技巧,呼應(yīng)時代潮流的要求。
目前市面上的創(chuàng)業(yè)書籍和教材大多數(shù)是以理論知識為主,與創(chuàng)業(yè)模擬軟件相結(jié)合的書籍少之又少。本教材借助模擬企業(yè)經(jīng)營的軟件,幫助讀者在親身體驗中仿真模擬企業(yè)全面的經(jīng)營過程。通過角色扮演、導(dǎo)師指引、案例分享、角色互換、交流互動等方式,訓(xùn)練學(xué)生的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、營銷策略、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作與管理、物流管理、市場信息收集與運用、績效管理、風(fēng)險管理、團(tuán)隊合作等相關(guān)能力,全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),快速掌握企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)技能和策略。本教材嘗試將創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)模擬實踐相結(jié)合,向讀者介紹創(chuàng)業(yè)全過程,提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)技巧,避免因創(chuàng)業(yè)知識儲備不足而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗。
《創(chuàng)業(yè)總動員》和《創(chuàng)業(yè)之星》是杭州貝騰科技有限公司開發(fā)出來的兩款針對高校學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)的軟件!秳(chuàng)業(yè)之星》是國內(nèi)第一個使用商業(yè)模擬技術(shù)開發(fā)的面向大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)管理實踐課程平臺,它也是國內(nèi)第一個開展全程創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)的平臺,平臺采用國際上領(lǐng)先的商業(yè)模擬技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)模擬的全過程。《創(chuàng)業(yè)總動員》創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育平臺是杭州貝騰科技有限公司開發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合模擬實訓(xùn)平臺。《創(chuàng)業(yè)總動員》定位于校級創(chuàng)業(yè)教育解決方案,包括創(chuàng)業(yè)學(xué)院(創(chuàng)業(yè)基地)實體建設(shè)、創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè)和創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)三個方面。其中,創(chuàng)業(yè)教學(xué)課程體系通過虛擬仿真的交互式場景設(shè)計,讓學(xué)生在模擬創(chuàng)辦真實企業(yè)的環(huán)境下進(jìn)行訓(xùn)練,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)貫穿于實訓(xùn)體系中,注重提升學(xué)生對初創(chuàng)企業(yè)運營管理的能力。平臺讓學(xué)生切身體驗創(chuàng)業(yè)全過程,包括創(chuàng)業(yè)要掌握的所有知識,對學(xué)生進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)和訓(xùn)練,讓學(xué)生在仿真模擬實訓(xùn)中積累創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,體驗實際創(chuàng)業(yè)的艱辛與歡樂。
胡金林,教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任湖北工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長,兼任湖北省市場營銷學(xué)會常務(wù)理事、湖北小城鎮(zhèn)發(fā)展研究中心小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究室主任。主要從事市場營銷學(xué)、公司治理、營銷策劃、世界貿(mào)易組織概論等方面的教學(xué)與研究。主持完成了湖北省社科基金課題“湖北省重點鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研究”、湖北省教育廳項目“小城鎮(zhèn)集群發(fā)展研究”等10項科研項目。主編、參編《三只眼看資本》等專著9部,在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》《江漢論壇》、《經(jīng)濟(jì)評論》《武漢大學(xué)學(xué)報》(哲社版)等各種核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。
第一章 創(chuàng)業(yè)運營模擬平臺簡介
第一節(jié) 《創(chuàng)業(yè)之星》軟件介紹
第二節(jié) 《創(chuàng)業(yè)總動員》軟件介紹
第二章 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
第一節(jié) 創(chuàng)新能力評估
第二節(jié) 職業(yè)性格評估
第三節(jié) 職業(yè)興趣評估
第四節(jié) 案例達(dá)人應(yīng)用
第五節(jié) 政策達(dá)人應(yīng)用
第三章 創(chuàng)業(yè)能力與團(tuán)隊組建
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
第二節(jié) 成員角色定位
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理及處置團(tuán)隊沖突的策略
第四章 創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)模式
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別
第二節(jié) 商業(yè)模式
第五章 商業(yè)計劃書
第一節(jié) 撰寫商業(yè)計劃書的前期準(zhǔn)備
第二節(jié) 撰寫完備的商業(yè)計劃書的步驟
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)用實訓(xùn)
第六章 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營管理
第一節(jié) 經(jīng)營基礎(chǔ)應(yīng)用
第二節(jié) 企業(yè)開辦應(yīng)用
第三節(jié) 財務(wù)基礎(chǔ)模擬
第四節(jié) 營銷基礎(chǔ)模擬
第五節(jié) 人力基礎(chǔ)模擬
第六節(jié) 稅務(wù)基礎(chǔ)模擬
第七節(jié) 電商基礎(chǔ)模擬
第八節(jié) 連鎖經(jīng)營模擬
第九節(jié) 物流基礎(chǔ)模擬
第七章 創(chuàng)業(yè)綜合經(jīng)營管理
第一節(jié) 企業(yè)工商注冊
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理
第四節(jié) 企業(yè)營銷管理
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第六節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理
第七節(jié) 企業(yè)人力資源管理
第八章 創(chuàng)業(yè)運營模擬實戰(zhàn)技巧
第一節(jié) “兩柔六手”市場全開策略
第二節(jié) “兩柔五手”及成都市場不開策略
參考文獻(xiàn)