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管理學(xué)原理（第四版） 
定 價(jià)：42 元 叢書(shū)名：普通高等學(xué)校財(cái)經(jīng)類(lèi)核心課程教材系列
9 7 4 8 3 7 2 5 2 6 8 5 6
本書(shū)是第四版，主要內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1） 本書(shū)根據(jù)定位本科生層面的基本指導(dǎo)思想進(jìn)行編寫(xiě)。管理學(xué)原理作為經(jīng)管類(lèi)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)入門(mén)基礎(chǔ)課，也是學(xué)生們進(jìn)入大學(xué)接觸的*門(mén)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的課程，該課程的教學(xué)效果如何不僅直接影響學(xué)生對(duì)后繼專(zhuān)業(yè)課的深入理解，也影響學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的興趣。所以，本書(shū)的章節(jié)編排充分考慮了這些問(wèn)題。如每章后的案例都是結(jié)合本章核心知識(shí)精心設(shè)計(jì)的，選取的企業(yè)也是優(yōu)秀的企業(yè)，具有較好的示范效應(yīng)。再如在介紹一些基本概念時(shí)，盡量避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)和晦澀的語(yǔ)言，做到通俗易懂，后面附有企業(yè)做法或示例，讓學(xué)生結(jié)合實(shí)際增加理解。此外，對(duì)于重點(diǎn)理論和知識(shí)介紹，盡量使用標(biāo)號(hào)，以確保邏輯關(guān)系清晰，便于學(xué)生識(shí)記。 （2） 增加了第13 章危機(jī)管理。危機(jī)管理作為管理理論發(fā)展的熱點(diǎn)越來(lái)越得到主流管理學(xué)界的認(rèn)可，這也是近年來(lái)我經(jīng)常講授的專(zhuān)題。一方面，由于企業(yè)所處外部環(huán)境變化劇烈，危機(jī)發(fā)生的概率顯著提高；另一方面，由于通信發(fā)達(dá)，危機(jī)造成的負(fù)面影響比過(guò)去大了許多，危機(jī)決定企業(yè)的生死存亡。 （3） 對(duì)章后案例進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。我贊同這樣一個(gè)觀點(diǎn)：沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。一方面，增加了近幾年在組織變革和企業(yè)創(chuàng)新方面有特色且被外界所公認(rèn)的案例，如海爾的人單合一管理；另一方面，收入了在企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，所采取的一些有爭(zhēng)議性的管理制度或模式，如娃哈哈的掌門(mén)人宗慶后的一言堂領(lǐng)導(dǎo)、萬(wàn)科未來(lái)相關(guān)多元化發(fā)展等。此外，還縮編了原有的兩個(gè)案例：宜家360 管理和日本豐田的生產(chǎn)控制流程，以契合所在章節(jié)的核心理論。本次案例調(diào)整不僅僅更新內(nèi)容，也更加注重簡(jiǎn)化精煉。 （4） 本次修訂注重闡述較為著名的基本理論，如增加第2 章中的現(xiàn)代管理理論發(fā)展趨勢(shì)，介紹管理學(xué)中比較有影響的比較管理理論、本土管理理論和后現(xiàn)代管理思潮；增加了激勵(lì)章節(jié)中的XY 理論，對(duì)一些含義差別不大、缺少中國(guó)語(yǔ)境研究的理論予以刪減，如刪除了激勵(lì)理論中的ERG 理論；增加了11 章中的有效激勵(lì)方法一節(jié)。在一些理論闡述和概念介紹后面增加了較多的企業(yè)實(shí)例，以啟發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，擴(kuò)大信息量，也能更好地體現(xiàn)本書(shū)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。 本書(shū)可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課教材，也可作為經(jīng)濟(jì)理論工作者的參考書(shū)或供各級(jí)組織的在職管理人員培訓(xùn)和自學(xué)使用。
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