世界500強企業(yè)精細化管理工具系列--采購管理實用流程·制度·表格·文本
定 價:88 元
叢書名:世界500強企業(yè)精細化管理工具系列
- 作者:滕寶紅 主編
- 出版時間:2020/1/1
- ISBN:9787122356192
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁碼:271
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《采購管理實用流程·制度·表格·文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀,分四個部分23章導(dǎo)入了采購管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購管理流程部分包括采購計劃與預(yù)算管理流程、采購過程管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購質(zhì)量管理流程、采購成本管理流程;采購管理制度部分包括采購管理規(guī)劃制度、采購計劃與預(yù)算制度、采購訂單跟蹤管理制度、采購價格與成本控制制度、采購質(zhì)量管理制度、采購結(jié)算與付款管理制度、采購績效管理制度、供應(yīng)商管理制度;采購管理表格部分包括采購計劃與預(yù)算表格、采購訂單跟蹤管理表格、采購價格與成本控制表格、采購質(zhì)量管理流程與表格、采購結(jié)算與付款管理表格、供應(yīng)商管理表格、采購部績效管理表格;采購管理文本部分包括采購過程管理文本、采購合同與協(xié)議范本、供應(yīng)商管理文本。
本書進行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實用性強,著重突出可操作性,為讀者提供了實用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為采購、倉儲、物流人員進行管理的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學(xué)者做實務(wù)類參考指南。
滕寶紅,管理顧問,世界城市智慧工程技術(shù)(北京)研究院顧問,全國職業(yè)能力測評中心指導(dǎo)師。擁有20多年的企業(yè)現(xiàn)場管理及多年的咨詢經(jīng)驗,擅長各類現(xiàn)場改善、現(xiàn)場管理技術(shù)及國際標準管理體系的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。曾向眾多知名企業(yè)進行了各類管理體系及現(xiàn)場改善的輔導(dǎo)和培訓(xùn),曾經(jīng)輔導(dǎo)過的有新通供應(yīng)鏈、恒晨電子、龐巴迪等企業(yè)及其供應(yīng)商。著有《采購經(jīng)理成長同步指引》《采購經(jīng)理365天管理筆記》《采購與物流實用工具大全》等。
導(dǎo)讀 規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程·制度·表格·文本
一、用流程來規(guī)范 2
二、用制度來約束 4
三、用表格來追溯 7
四、用文本來支持 10
Part 1 采購管理流程
第1章 采購計劃與預(yù)算管理流程 13
1-01 采購計劃審批流程 13
1-02 采購計劃編制流程 14
1-03 采購預(yù)算編制流程 15
1-04 采購計劃管理流程 16
第2章 采購過程管理流程 17
2-01 常規(guī)采購流程 17
2-02 外協(xié)采購過程管理流程 18
2-03 采購詢價流程 19
2-04 采購報價作業(yè)流程 20
2-05 采購談判流程 21
2-06 采購合同管理流程 22
2-07 采購合同復(fù)審流程 23
2-08 采購合同變更流程 24
2-09 采購訂單跟催流程 25
2-10 采購訂單管理流程 26
第3章 供應(yīng)商管理流程 27
3-01 供應(yīng)商開發(fā)整體流程 27
3-02 供應(yīng)商開發(fā)導(dǎo)入管理流程 28
3-03 新增供應(yīng)商選擇、評價管理流程 29
3-04 供應(yīng)商認證流程 30
3-05 供應(yīng)商評審流程 31
3-06 供應(yīng)商選擇流程 32
3-07 供應(yīng)商業(yè)績評價流程 33
3-08 供應(yīng)商考核流程 34
第4章 采購質(zhì)量管理流程 35
4-01 采購質(zhì)量控制流程 35
4-02 采購檢驗管理流程 36
4-03 采購檢驗流程 37
4-04 采購?fù)素浌芾砹鞒?38
4-05 供方索賠管理流程 39
第5章 采購成本管理流程 40
5-01 采購成本分析流程 40
5-02 采購成本核算流程 41
5-03 采購成本控制流程 42
Part 2 采購管理制度
第6章 采購管理規(guī)劃制度 44
6-01 公司物料采購政策 44
6-02 采購作業(yè)管理規(guī)范 44
6-03 計劃部采購?fù)鈪f(xié)過程控制程序 47
6-04 采購作業(yè)管理細則 54
6-05 采購作業(yè)流程規(guī)范 59
第7章 采購計劃與預(yù)算制度 63
7-01 采購計劃控制程序 63
7-02 采購預(yù)算編訂辦法 66
7-03 生產(chǎn)臨時采購計劃管理制度 67
第8章 采購訂單跟蹤管理制度 71
8-01 采購訂單管理程序 71
8-02 請購作業(yè)處理程序 74
8-03 訂購采購流程規(guī)定 75
8-04 采購交期管理辦法 78
8-05 采購進度及交期控制程序 81
8-06 進料接收管理辦法 82
8-07 收料作業(yè)指導(dǎo)書 83
第9章 采購價格與成本控制制度 85
9-01 采購報價管理辦法 85
9-02 采購價格管理制度 87
9-03 詢價作業(yè)規(guī)定 90
9-04 原物料價格審核作業(yè)細則 90
9-05 采購成本管理制度 92
第10章 采購質(zhì)量管理制度 94
10-01 采購質(zhì)量管理程序 94
10-02 采購貨物質(zhì)量認證程序 98
10-03 產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵管理辦法 101
第11章 采購結(jié)算與付款管理制度 108
11-01 采購與付款流程規(guī)范 108
11-02 物資(材料)采購及付款制度 112
第12章 采購績效管理制度 114
12-01 采購績效評估制度 114
12-02 采購人員月度績效評估制度 117
第13章 供應(yīng)商管理制度 119
13-01 供應(yīng)商準入和評價制度 119
13-02 新供應(yīng)商引入管理辦法 122
13-03 采購更換供應(yīng)商流程規(guī)范 124
13-04 供應(yīng)商管理實施辦法 125
13-05 供應(yīng)商績效考核辦法 130
13-06 供方索賠管理規(guī)定 134
Part 3 采購管理表格
第14章 采購計劃與預(yù)算表格 137
14-01 采購計劃 137
14-02 用料計劃表 137
14-03 采購數(shù)量計劃表 138
14-04 采購預(yù)算表 138
14-05 月度采購計劃(_____年_____月) 139
14-06 采購部_____月份物資招標工作計劃 140
14-07 采購計劃變更記錄 141
14-08 采購申請單 141
14-09 采購申請單臺賬 142
14-10 采購變更申請單 142
14-11 采購變更審批表 143
14-12。闩浼⒔(jīng)常性耗用物料)采購開發(fā)周期表 144
第15章 采購訂單跟蹤管理表格 145
15-01 請購單 145
15-02 臨時采購申請單 145
15-03 采購訂單 146
15-04 采購進度控制表 146
15-05 采購電話記錄表 147
15-06 物料訂購跟催表 147
15-07 到期未交貨物料一覽表 147
15-08 采購訂單進展狀態(tài)一覽表 148
15-09 采購追蹤記錄表 148
15-10 交期控制表 149
15-11 來料檢驗日報表 149
15-12 不合格通知單 150
第16章 采購價格與成本控制表格 151
16-01 詢價單 151
16-02 物料采購詢價單 152
16-03 原材料價格核算表 153
16-04 零部件產(chǎn)品報價單 154
16-05 比價、議價記錄單 155
16-06 供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價表 155
16-07 報價核算表 156
16-08 價格變動原因報告表 157
16-09 采購成本分析表 157
16-10 采購成本匯總表 158
16-11 采購成本差異匯總表 158
16-12 采購成本比較表 159
16-13 采購降本明細表 159
16-14 采購降本統(tǒng)計明細表 160
16-15 采購成本降本申請獎勵表 160
16-16 供應(yīng)商降本方案推進表 161
第17章 采購質(zhì)量管理流程與表格 162
17-01 樣品質(zhì)量評價表 162
17-02 貨物采購環(huán)境表 163
17-03 采購審查表 163
17-04 采購部質(zhì)量目標表 164
17-05 采購質(zhì)量監(jiān)察考核表 165
17-06 采購驗收過程一覽表 165
17-07 檢驗報告單 166
17-08 采購質(zhì)量控制表 166
17-09 采購驗收表 167
17-10 物料內(nèi)容偏差處理一覽表 167
17-11 品質(zhì)抱怨單 168
17-12 退貨單 168
第18章 采購結(jié)算與付款管理表格 169
18-01 采購結(jié)算計劃 169
18-02 資金支出(采購)計劃 169
18-03 預(yù)付款申請表 170
18-04 請款單 170
18-05 付款申請表 171
18-06 貨款結(jié)算單 171
18-07 采購付款匯總表 172
第19章 供應(yīng)商管理表格 173
19-01 供應(yīng)商開發(fā)明細表 173
19-02 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商基本情況調(diào)查表 173
19-03 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備狀況表 175
19-04 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗標準 175
19-05 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商檢測設(shè)備清單 175
19-06 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商主要客戶介紹 176
19-07 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力及年銷售額 176
19-08 貿(mào)易代理型供應(yīng)商基本情況調(diào)查表 176
19-09 制造加工型供應(yīng)商現(xiàn)場審核評價表 178
19-10 現(xiàn)場檢查表 178
19-11 貿(mào)易代理型供應(yīng)商初次評價表 185
19-12 供應(yīng)商評價表 187
19-13 供應(yīng)商半年考核表 188
19-14 供應(yīng)商年度考評標準 189
19-15 供應(yīng)商終止合作審批表 190
19-16 供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 191
19-17 供方評價記錄表 192
19-18 供方業(yè)績再評價表 193
19-19 供方評價報告 194
19-20 供應(yīng)商年度綜合評價表 195
19-21 合格供應(yīng)商名錄 195
19-22 供應(yīng)商跟蹤記錄表 196
19-23 供應(yīng)商異常處理聯(lián)絡(luò)單 196
19-24 供應(yīng)商績效考核分數(shù)表 197
19-25 合格供應(yīng)商資格取消申請表 197
19-26 供應(yīng)商質(zhì)量異常處理聯(lián)絡(luò)單 198
19-27 索賠通知單 198
19-28 不良材料損失賠償單 199
第20章 采購部績效管理表格 200
20-01 采購部年度計劃執(zhí)行總表 200
20-02 采購部年度計劃“分月執(zhí)行表” 208
20-03 采購部年度計劃“分月檢討表” 209
20-04 采購管理系統(tǒng)績效測評表 210
20-05 采購業(yè)務(wù)指標目標管理卡 213
20-06 采購經(jīng)理績效管理表 214
20-07 采購人員的關(guān)鍵績效指標與權(quán)重 215
20-08 采購員個人績效責(zé)任書 216
20-09 采購員績效考核表 218
20-10 采購員崗位績效考核表(月度) 220
20-11 采購人員價格績效比較表 221
Part 4 采購管理文本
第21章 采購過程管理文本 223
21-01 采購談判方案 223
21-02 采購質(zhì)量協(xié)議書 226
21-03 催貨通知書 228
21-04 損失索賠通知書 228
21-05 需方非常滿意通知書 229
第22章 采購合同與協(xié)議范本 230
22-01 采購協(xié)議 230
22-02 原材料(零部件)采購標準合同 237
22-03 設(shè)備采購合同 244
22-04 模具采購合同書 250
第23章 供應(yīng)商管理文本 253
23-01 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作協(xié)議 253
23-02 供應(yīng)商保證協(xié)議書 255
23-03 不使用有害物質(zhì)保證函 264
22-04 保密協(xié)議 266
23-05 產(chǎn)品符合性聲明書 267
23-06 物料PCN(過程變更通知)協(xié)議 269