這本書(shū)是書(shū)作者吉姆·柯林斯的又一力作，柯林斯在書(shū)中又挖掘了新的視角，并沒(méi)有僅僅談?wù)撐羧諛I(yè)界巨鱷江河日下的案例，而是著眼于我們能從中得到什么收獲，從而更好地將其付諸實(shí)踐。如果能夠深刻認(rèn)識(shí)到本書(shū)中所探討的企業(yè)衰落的五個(gè)階段，那么就可以盡可能避免企業(yè)從*摔落到谷底的命運(yùn)。衰落是可以避免的；我們也可以盡早地察覺(jué)導(dǎo)致企業(yè)衰落的原因。只要你的企業(yè)沒(méi)有深陷衰落的五階段，那么改弦更張還是來(lái)得及的6帝國(guó)可能會(huì)衰落，但是它們也能再續(xù)輝煌
企業(yè)可能會(huì)衰落，但是也有可能再造輝煌；強(qiáng)者恒強(qiáng)并非世間法則，但衰落是可以預(yù)測(cè)的，是可以扭轉(zhuǎn)的，這本書(shū)中提到的衰落五大階段能用于檢測(cè)企業(yè)衰落的痕跡
吉姆·柯林斯，商業(yè)書(shū)作家�？铝炙乖缒暝谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年，他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室，與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開(kāi)展對(duì)商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。
序言
導(dǎo)言 危機(jī)悄然降臨
章 企業(yè)衰落階段 狂妄自大
二章 企業(yè)衰落二階段 盲目擴(kuò)張
三章 企業(yè)衰落三階段 漠視危機(jī)
四章 企業(yè)衰落四階段 尋找救命稻
五章 企業(yè)衰落五階段 被人遺忘或?yàn)l臨滅亡
六章 堅(jiān)定的希望
附錄1 衰落公司的選擇標(biāo)準(zhǔn)
附錄2 成敗對(duì)照分析選擇
附錄3 房利美和2008年的金融危機(jī)
附錄4 尋找救命稻的證據(jù)
附錄5 確保關(guān)鍵崗位是合適的人選
附錄6(a) 企業(yè)東山再起的案例：IBM
附錄6（b）企業(yè)東山再起的案例:紐柯公司
附錄6（c）企業(yè)東山再起的案例：諾思通公司
附錄7 從到的理念匯總
致謝
目錄
序 看不見(jiàn)的彈痕，致命
前言
導(dǎo)言 危機(jī)悄然來(lái)臨
章 企業(yè)衰落階段 狂妄自大
二章 企業(yè)衰落二階段 盲目擴(kuò)張
三章 企業(yè)衰落三階段 漠視危機(jī)
四章 企業(yè)衰落四階段 尋找救命稻
五章 企業(yè)衰落五階段 被人遺忘或?yàn)l臨滅亡
六章 堅(jiān)定的希望
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