信息技術(shù)的快速發(fā)展、全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的構(gòu)建以及資本流動促使全球化浪潮勢不可擋，而其背后的推手和贏家是跨國公司。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速的放緩，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始聚焦開發(fā)面向全球的新市場，尤其是配合國家一帶一路倡議，開拓一帶一路沿線國家的市場。 《出海 征途 解碼中國企業(yè)全球化之道》作者基于多年海外實戰(zhàn)經(jīng)歷，以及幫助中國企業(yè)開拓海外市場方面的豐富咨詢經(jīng)驗，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人才儲備、領(lǐng)導(dǎo)力以及風(fēng)險防范等角度，分析了華為、吉利、柳工、大疆、傳音等企業(yè)的全球化之路，系統(tǒng)地闡明了國內(nèi)企業(yè)走向海外市場時將面臨的挑戰(zhàn)、機遇及應(yīng)對方法，總結(jié)了一條符合中國企業(yè)特色的全球化發(fā)展道路。 對于渴望進駐海外市場并獲得一席之地的國內(nèi)企業(yè)和企業(yè)管理者來說，《出海 征途 解碼中國企業(yè)全球化之道》具有非常重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義和參考價值。
在新的政治經(jīng)濟環(huán)境下，這個世界還是平的嗎？ 面臨種種環(huán)境挑戰(zhàn)，中國企業(yè)該如何向海求生？ 想要走上全球化發(fā)展之路的企業(yè)，又該如何跨越戰(zhàn)略、人才、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新模式、海外并購、風(fēng)險管理的門檻？ 作者擁有10年海外業(yè)務(wù)拓展一線工作經(jīng)驗； 3年來深入訪談華為、柳工、大疆、傳音、吉利等數(shù)十家成功實現(xiàn)全球化的國內(nèi)企業(yè)的高管； 為困境中尋求新增長空間的眾多國內(nèi)企業(yè)，系統(tǒng)整理了一份全球化經(jīng)營的行動手冊。
黃兆華 20062014年，先后擔(dān)任廣西柳工海外事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，廣西柳工總裁助理，兼任柳工拉美、歐洲、北美公司董事長。 深度參與領(lǐng)導(dǎo)廣西柳工全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施、全球營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、海外投資、廣西柳工對波蘭HSW集團工程機械事業(yè)部的海外并購和全球業(yè)務(wù)整合工作。 擁有10年的國際業(yè)務(wù)、海外并購及整合實戰(zhàn)經(jīng)驗，足跡遍布全球40余個國家和地區(qū)。 加入柳工之前，曾任北京新華信/正略鈞策咨詢顧問，帶領(lǐng)咨詢團隊制定了中國管理咨詢的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略之一。 現(xiàn)創(chuàng)辦北京出海領(lǐng)-航國際管理顧問有限公司，致力于全球化咨詢、研究和人才培養(yǎng)，幫助更多的中國企業(yè)走向海外，同時還擔(dān)任多家大型企業(yè)的全球化戰(zhàn)略顧問。 創(chuàng)新性地設(shè)立了出海領(lǐng)-航全球化俱樂部，心懷10年幫助100家中國企業(yè)成為全球化企業(yè)的愿景和目標(biāo)，為走出去的中國企業(yè)提供定制化、賦能式的實戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)。 曾出版《柳工出海中國制造的全球化探索》一書。
序 章 世界還是平的嗎 // 1
第 一章風(fēng)云際會全球化的新階段 // 7
全球化的縱貫線 // 8
全球化的地平線 // 13
時代變奏 // 24
全球化的十字路口 // 27
第二章中流擊水全球化的企業(yè)戰(zhàn)略 // 31
華為從海外拓荒者到全球領(lǐng)導(dǎo)者 // 32
吉利從草根到殿堂 // 42
柳工內(nèi)陸國企向海而生 // 51
全球化的戰(zhàn)略密碼 // 56
第三章大象起舞全球化的組織建設(shè) // 65
海外業(yè)務(wù)組織設(shè)計的要素 // 66
聯(lián)想的全球化組織 // 71
華為的全球化組織 // 75
全球敏捷型組織 // 81
第四章海納百川全球化的人力資源 // 89
韓國三星：人才第 一 // 91
5Bs 打造全球化人才隊伍 // 94
中國公司里的洋面孔 // 103
有溫度的人力資源政策 // 107
第五章超級船長全球化的領(lǐng)導(dǎo)力 // 113
超級挑戰(zhàn) // 115
全球領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 // 117
以身作則 // 120
共啟愿景 // 122
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 // 125
使眾人行 // 129
激勵人心 // 131
第六章跨越鴻溝跨文化的融合管理 // 135
無處不在的跨文化挑戰(zhàn) // 137
美國工廠 // 141
全球舞臺上的企業(yè)文化 // 144
吉利的全球型企業(yè)文化 // 147
第七章創(chuàng)新無界全球化的創(chuàng)新策略 // 151
隱形冠軍的奧秘 // 153
大疆創(chuàng)新跨越疆域 // 157
傳音的非洲奇跡 // 163
大國重器的創(chuàng)新之道 // 165
高空作業(yè)的中國臂膀 // 169
百舸爭流 // 173
第八章跨境風(fēng)云海外并購的動因與要素 // 179
中企跨境并購的七大動因 // 181
海外并購的三大命題 // 184
力求謀定后動并購戰(zhàn)略 // 186
練就火眼金睛盡職調(diào)查 // 190
破解七七魔咒整合管理 // 192
第九章激流險灘全球化的風(fēng)險管理 // 201
宏觀風(fēng)險：黑天鵝與灰犀牛 // 203
業(yè)務(wù)風(fēng)險：荊棘與陷阱 // 208
供應(yīng)鏈風(fēng)險 // 213
第十章百年變局全球化的未來 // 219
從超級全球化到全球化再平衡 // 220
誰主沉浮 // 223
優(yōu)化全球布局，深化海外戰(zhàn)略 // 228
寫在最后 // 231
參考文獻 // 235
后 記 // 239
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