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DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南(原書第2版) 讀者對象:數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的各類技術(shù)、研究、管理和業(yè)務人員,以及工作中涉及數(shù)據(jù)的會計、法律、咨詢、教育、政務等領(lǐng)域人士,高校MBA或者計算機專業(yè)師生
本書是國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DAMA國際)組織眾多國際專家對過去30多年數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域知識和實踐的總結(jié),是市場上綜合了數(shù)據(jù)管理方方面面的一部具有性的基礎工具書。從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、主數(shù)據(jù)管理、參考數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、商務智能和數(shù)據(jù)參考管理、數(shù)據(jù)建模設計、數(shù)據(jù)存儲和操作、數(shù)據(jù)集成和互操作、文檔和內(nèi)容管理、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)管理人員的道德要求等方面介紹了數(shù)據(jù)管理的知識體系。
目 錄
中文版序一 中文版序二 原版序 第1章 數(shù)據(jù)管理……………………………………………………………………………………… 1 1.1 引言……………………………………………………………………………………………… 1 1.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素………………………………………………………………………… 2 1.1.2 目標…………………………………………………………………………………… 2 1.2 基本概念………………………………………………………………………………………… 2 1.2.1 數(shù)據(jù)…………………………………………………………………………………… 2 1.2.2 數(shù)據(jù)和信息…………………………………………………………………………… 3 1.2.3 數(shù)據(jù)是一種組織資產(chǎn)………………………………………………………………… 4 1.2.4 數(shù)據(jù)管理原則………………………………………………………………………… 4 1.2.5 數(shù)據(jù)管理的挑戰(zhàn)……………………………………………………………………… 6 1.2.6 數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略………………………………………………………………………… 13 1.3 數(shù)據(jù)管理框架………………………………………………………………………………… 14 1.3.1 戰(zhàn)略一致性模型……………………………………………………………………… 14 1.3.2 阿姆斯特丹信息模型………………………………………………………………… 15 1.3.3 DAMA-DMBOK框架………………………………………………………………… 15 1.3.4 DMBOK 金字塔(Aiken) …………………………………………………………… 19 1.3.5 DAMA 數(shù)據(jù)管理框架的進化………………………………………………………… 20 1.4 DAMA 和DMBOK ……………………………………………………………………………… 23 1.5 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 25 第2章 數(shù)據(jù)處理倫理……………………………………………………………………………… 28 2.1 引言…………………………………………………………………………………………… 28 2.2 業(yè)務驅(qū)動因素………………………………………………………………………………… 29 2.3 基本概念……………………………………………………………………………………… 30 2.3.1 數(shù)據(jù)倫理準則………………………………………………………………………… 30 2.3.2 數(shù)據(jù)隱私法背后的原則……………………………………………………………… 31 2.3.3 在線數(shù)據(jù)的倫理環(huán)境………………………………………………………………… 34 2.3.4 違背倫理進行數(shù)據(jù)處理的風險……………………………………………………… 34 2.3.5 建立數(shù)據(jù)倫理文化…………………………………………………………………… 37 2.3.6 數(shù)據(jù)倫理和治理……………………………………………………………………… 40 2.4 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 40 第3章 數(shù)據(jù)治理…………………………………………………………………………………… 43 3.1 引言…………………………………………………………………………………………… 43 3.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素………………………………………………………………………… 45 3.1.2 目標和原則…………………………………………………………………………… 46 3.1.3 基本概念……………………………………………………………………………… 47 3.2 活動…………………………………………………………………………………………… 53 3.2.1 規(guī)劃組織的數(shù)據(jù)治理………………………………………………………………… 53 3.2.2 制定數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略…………………………………………………………………… 55 3.2.3 實施數(shù)據(jù)治理………………………………………………………………………… 60 3.2.4 嵌入數(shù)據(jù)治理………………………………………………………………………… 62 3.3 工具和方法…………………………………………………………………………………… 63 3.3.1 線上應用/網(wǎng)站……………………………………………………………………… 63 3.3.2 業(yè)務術(shù)語表…………………………………………………………………………… 64 3.3.3 工作流工具…………………………………………………………………………… 64 3.3.4 文檔管理工具………………………………………………………………………… 64 3.3.5 數(shù)據(jù)治理記分卡……………………………………………………………………… 64 3.4 實施指南……………………………………………………………………………………… 64 3.4.1 組織和文化…………………………………………………………………………… 64 3.4.2 調(diào)整與溝通…………………………………………………………………………… 65 3.5 度量指標……………………………………………………………………………………… 65 3.6 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 66 第4 章 數(shù)據(jù)架構(gòu)…………………………………………………………………………………… 69 4.1 引言…………………………………………………………………………………………… 69 4.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素………………………………………………………………………… 70 4.1.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)成果和實施………………………………………………………………… 71 4.1.3 基本概念……………………………………………………………………………… 72 4.2 活動…………………………………………………………………………………………… 77 4.2.1 建立企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)…………………………………………………………………… 79 4.2.2 整合其他企業(yè)架構(gòu)…………………………………………………………………… 82 4.3 工具…………………………………………………………………………………………… 83 4.3.1 數(shù)據(jù)建模工具………………………………………………………………………… 83 4.3.2 資產(chǎn)管理軟件………………………………………………………………………… 83 4.3.3 圖形設計應用………………………………………………………………………… 83 4.4 方法…………………………………………………………………………………………… 83 4.4.1 生命周期預測………………………………………………………………………… 83 4.4.2 圖標使用規(guī)范………………………………………………………………………… 84 4.5 實施指南……………………………………………………………………………………… 84 4.5.1 就緒評估和風險評估………………………………………………………………… 85 4.5.2 組織和文化……………………………………………………………………………86 4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)治理………………………………………………………………………………… 86 4.6.1 數(shù)據(jù)架構(gòu)治理活動…………………………………………………………………… 86 4.6.2 度量指標……………………………………………………………………………… 87 4.7 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 87 第5章數(shù)據(jù)建模和設計…………………………………………………………………………… 90 5.1 引言…………………………………………………………………………………………… 90 5.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素………………………………………………………………………… 90 5.1.2 目標和原則…………………………………………………………………………… 91 5.1.3 基本概念……………………………………………………………………………… 92 5.2 活動…………………………………………………………………………………………… 112 5.2.1 規(guī)劃數(shù)據(jù)建模……………………………………………………………………… 112 5.2.2 建立數(shù)據(jù)模型……………………………………………………………………… 113 5.2.3 審核數(shù)據(jù)模型……………………………………………………………………… 117 5.2.4 維護數(shù)據(jù)模型……………………………………………………………………… 117 5.3 工具…………………………………………………………………………………………… 117 5.3.1 數(shù)據(jù)建模工具……………………………………………………………………… 117 5.3.2 數(shù)據(jù)血緣工具……………………………………………………………………… 117 5.3.3 數(shù)據(jù)分析工具……………………………………………………………………… 118 5.3.4 元數(shù)據(jù)資料庫……………………………………………………………………… 118 5.3.5 數(shù)據(jù)模型模式……………………………………………………………………… 118 5.3.6 行業(yè)數(shù)據(jù)模型………………………………………………………………………118 5.4 方法…………………………………………………………………………………………… 119 5.4.1 命名約定的最佳實踐……………………………………………………………… 119 5.4.2 數(shù)據(jù)庫設計中的最佳實踐………………………………………………………… 119 5.5 數(shù)據(jù)建模和設計治理………………………………………………………………………… 120 5.5.1 數(shù)據(jù)建模和設計質(zhì)量管理………………………………………………………… 120 5.5.2 度量指標…………………………………………………………………………… 121 5.6 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 123 第6章 數(shù)據(jù)存儲和操作………………………………………………………………………… 127 6.1 引言…………………………………………………………………………………………… 127 6.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素……………………………………………………………………… 128 6.1.2 目標和原則………………………………………………………………………… 128 6.1.3 基本概念…………………………………………………………………………… 129 6.2 活動…………………………………………………………………………………………… 145 6.2.1 管理數(shù)據(jù)庫技術(shù)…………………………………………………………………… 145 6.2.2 管理數(shù)據(jù)庫操作…………………………………………………………………… 147 6.3 工具…………………………………………………………………………………………… 157 6.3.1 數(shù)據(jù)建模工具……………………………………………………………………… 157 6.3.2 數(shù)據(jù)庫監(jiān)控工具…………………………………………………………………… 157 6.3.3 數(shù)據(jù)庫管理工具…………………………………………………………………… 157 6.3.4 開發(fā)支持工具……………………………………………………………………… 158 6.4 方法…………………………………………………………………………………………… 158 6.4.1 在低階環(huán)境中測試………………………………………………………………… 158 6.4.2 物理命名標準……………………………………………………………………… 158 6.4.3 所有變更操作腳本化……………………………………………………………… 158 6.5 實施指南……………………………………………………………………………………… 159 6.5.1 就緒評估/風險評估………………………………………………………………… 159 6.5.2 組織和文化變化…………………………………………………………………… 159 6.6 數(shù)據(jù)存儲和操作治理………………………………………………………………………… 160 6.6.1 度量指標…………………………………………………………………………… 160 6.6.2 信息資產(chǎn)跟蹤……………………………………………………………………… 161 6.6.3 數(shù)據(jù)審計與數(shù)據(jù)有效性…………………………………………………………… 161 6.7 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 162 第7章 數(shù)據(jù)安全…………………………………………………………………………………… 165 7.1 引言…………………………………………………………………………………………… 165 7.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素……………………………………………………………………… 166 7.1.2 目標和原則………………………………………………………………………… 168 7.1.3 基本概念…………………………………………………………………………… 169 7.2 活動…………………………………………………………………………………………… 184 7.2.1 識別數(shù)據(jù)安全需求………………………………………………………………… 185 7.2.2 制定數(shù)據(jù)安全制度………………………………………………………………… 186 7.2.3 定義數(shù)據(jù)安全細則………………………………………………………………… 187 7.2.4 評估當前安全風險………………………………………………………………… 189 7.2.5 實施控制和規(guī)程…………………………………………………………………… 189 7.3 工具…………………………………………………………………………………………… 193 7.3.1 殺毒軟件/安全軟件………………………………………………………………… 193 7.3.2。龋裕裕校 ……………………………………………………………………………… 193 7.3.3 身份管理技術(shù)……………………………………………………………………… 193 7.3.4 入侵偵測和入侵防御軟件………………………………………………………… 193 7.3.5 防火墻(防御) …………………………………………………………………… 194 7.3.6 元數(shù)據(jù)跟蹤………………………………………………………………………… 194 7.3.7 數(shù)據(jù)脫敏/加密……………………………………………………………………… 194 7.4 方法…………………………………………………………………………………………… 194 7.4.1 應用CRUD矩陣…………………………………………………………………… 194 7.4.2 即時安全補丁部署………………………………………………………………… 195 7.4.3 元數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)安全屬性………………………………………………………… 195 7.4.4 項目需求中的安全要求…………………………………………………………… 195 7.4.5 加密數(shù)據(jù)的高效搜索……………………………………………………………… 195 7.4.6 文件清理…………………………………………………………………………… 195 7.5 實施指南……………………………………………………………………………………… 196 7.5.1 就緒評估/風險評估………………………………………………………………… 196 7.5.2 組織與文化變革…………………………………………………………………… 196 7.5.3 用戶數(shù)據(jù)授權(quán)的可見性…………………………………………………………… 197 7.5.4 外包世界中的數(shù)據(jù)安全…………………………………………………………… 197 7.5.5 云環(huán)境中的數(shù)據(jù)安全……………………………………………………………… 198 7.6 數(shù)據(jù)安全治理………………………………………………………………………………… 198 7.6.1 數(shù)據(jù)安全和企業(yè)架構(gòu)……………………………………………………………… 198 7.6.2 度量指標…………………………………………………………………………… 199 7.7 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 201 第8章 數(shù)據(jù)集成和互操作……………………………………………………………………… 203 8.1 引言…………………………………………………………………………………………… 203 8.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素……………………………………………………………………… 204 8.1.2 目標和原則………………………………………………………………………… 204 8.1.3 基本概念…………………………………………………………………………… 206 8.2 活動…………………………………………………………………………………………… 215 8.2.1 規(guī)劃和分析………………………………………………………………………… 216 8.2.2 設計數(shù)據(jù)集成解決方案…………………………………………………………… 218 8.2.3 開發(fā)數(shù)據(jù)集成解決方案…………………………………………………………… 219 8.2.4 實施和監(jiān)測………………………………………………………………………… 221 8.3 工具…………………………………………………………………………………………… 221 8.3.1 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換引擎/ ETL 工具…………………………………………………………… 221 8.3.2 數(shù)據(jù)虛擬化服務器………………………………………………………………… 222 8.3.3 企業(yè)服務總線……………………………………………………………………… 222 8.3.4 業(yè)務規(guī)則引擎……………………………………………………………………… 222 8.3.5 數(shù)據(jù)和流程建模工具……………………………………………………………… 222 8.3.6 數(shù)據(jù)剖析工具……………………………………………………………………… 223 8.3.7 元數(shù)據(jù)存儲庫……………………………………………………………………… 223 8.4 方法…………………………………………………………………………………………… 223 8.5 實施指南……………………………………………………………………………………… 223 8.5.1 就緒評估/風險評估………………………………………………………………… 223 8.5.2 組織和文化變革…………………………………………………………………… 224 8.6 數(shù)據(jù)集成和互操作治理……………………………………………………………………… 224 8.6.1 數(shù)據(jù)共享協(xié)議……………………………………………………………………… 225 8.6.2 數(shù)據(jù)集成和互操作與數(shù)據(jù)血緣…………………………………………………… 225 8.6.3 度量指標…………………………………………………………………………… 226 8.7 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 226 第9章 文件和內(nèi)容管理………………………………………………………………………… 229 9.1 引言…………………………………………………………………………………………… 229 9.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素……………………………………………………………………… 229 9.1.2 目標和原則………………………………………………………………………… 230 9.1.3 基本概念…………………………………………………………………………… 231 9.2 活動…………………………………………………………………………………………… 243 9.2.1 規(guī)劃生命周期的管理……………………………………………………………… 243 9.2.2 創(chuàng)建內(nèi)容處理制度………………………………………………………………… 244 9.2.3 定義內(nèi)容信息架構(gòu)………………………………………………………………… 245 9.2.4 實施的生命周期管理……………………………………………………………… 246 9.2.5 發(fā)布和分發(fā)內(nèi)容…………………………………………………………………… 248 9.3 工具…………………………………………………………………………………………… 249 9.3.1 企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)………………………………………………………………… 249 9.3.2 協(xié)作工具…………………………………………………………………………… 251 9.3.3 受控詞匯表和元數(shù)據(jù)工具………………………………………………………… 251 9.3.4 標準標記和交換格式……………………………………………………………… 252 9.3.5 電子取證技術(shù)……………………………………………………………………… 254 9.4 方法…………………………………………………………………………………………… 254 9.4.1 訴訟應訴手冊……………………………………………………………………… 254 9.4.2 訴訟應訴數(shù)據(jù)映射………………………………………………………………… 255 9.5 實施指南……………………………………………………………………………………… 255 9.5.1 就緒評估/風險評估………………………………………………………………… 255 9.5.2 組織和文化變革…………………………………………………………………… 257 9.6 文件和內(nèi)容治理……………………………………………………………………………… 257 9.6.1 信息治理架構(gòu)……………………………………………………………………… 257 9.6.2 信息的激增………………………………………………………………………… 259 9.6.3 管理高質(zhì)量的內(nèi)容………………………………………………………………… 259 9.6.4 度量指標…………………………………………………………………………… 259 9.7 文獻引用與推薦……………………………………………………………………………… 261 第10章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)…………………………………………………………………… 262 10.1 引言………………………………………………………………………………………… 262 10.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素…………………………………………………………………… 262 10.1.2 目標和原則……………………………………………………………………… 263 10.1.3 基本概念………………………………………………………………………… 264 10.2 活動………………………………………………………………………………………… 280 10.2.1 主數(shù)據(jù)管理活動………………………………………………………………… 280 10.2.2 參考數(shù)據(jù)管理活動……………………………………………………………… 282 10.3 工具和方法………………………………………………………………………………… 284 10.4 實施指南…………………………………………………………………………………… 284 10.4.1 遵循主數(shù)據(jù)架構(gòu)………………………………………………………………… 284 10.4.2 監(jiān)測數(shù)據(jù)流動…………………………………………………………………… 284 10.4.3 管理參考數(shù)據(jù)變更……………………………………………………………… 285 10.4.4 數(shù)據(jù)共享協(xié)議…………………………………………………………………… 286 10.4.5 組織和文化變革………………………………………………………………… 286 10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理…………………………………………………………………… 286 10.5.1 治理過程決定事項……………………………………………………………… 287 10.5.2 度量指標………………………………………………………………………… 287 10.6 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… __________288 第11章 數(shù)據(jù)倉庫和商務智能………………………………………………………………… 290 11.1 引言………………………………………………………………………………………… 290 11.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素…………………………………………………………………… 290 11.1.2 目標和原則……………………………………………………………………… 291 11.1.3 基本概念………………………………………………………………………… 292 11.2 活動………………………………………………………………………………………… 301 11.2.1 理解需求………………………………………………………………………… 301 11.2.2 定義和維護數(shù)據(jù)倉庫/商務智能架構(gòu)…………………………………………… 301 11.2.3 開發(fā)數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市……………………………………………………… 302 11.2.4 加載數(shù)據(jù)倉庫…………………………………………………………………… 303 11.2.5 實施商務智能產(chǎn)品組合………………………………………………………… 304 11.2.6 維護數(shù)據(jù)產(chǎn)品…………………………………………………………………… 305 11.3 工具………………………………………………………………………………………… 307 11.3.1 元數(shù)據(jù)存儲庫…………………………………………………………………… 307 11.3.2 數(shù)據(jù)集成工具…………………………………………………………………… 308 11.3.3 商務智能工具的類型…………………………………………………………… 308 11.4 方法………………………………………………………………………………………… 311 11.4.1 驅(qū)動需求的原型………………………………………………………………… 311 11.4.2 自助式商務智能………………………………………………………………… 312 11.4.3 可查詢的審計數(shù)據(jù)……………………………………………………………… 312 11.5 實施指南…………………………………………………………………………………… 312 11.5.1 就緒評估/風險評估……………………………………………………………… 312 11.5.2 版本路線圖……………………………………………………………………… 313 11.5.3 配置管理………………………………………………………………………… 313 11.5.4 組織與文化變革………………………………………………………………… 313 11.6 數(shù)據(jù)倉庫/商務智能治理…………………………………………………………………… 314 11.6.1 業(yè)務接受度……………………………………………………………………… 315 11.6.2 客戶/用戶滿意度………………………………………………………………… 315 11.6.3 服務水平協(xié)議…………………………………………………………………… 315 11.6.4 報表策略………………………………………………………………………… 315 11.6.5 度量指標………………………………………………………………………… 316 11.7 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 317 第12章 元數(shù)據(jù)管理……………………………………………………………………………… 320 12.1 引言………………………………………………………………………………………… 320 12.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素…………………………………………………………………… 322 12.1.2 目標和原則……………………………………………………………………… 322 12.1.3 基本概念………………………………………………………………………… 323 12.2 活動………………………………………………………………………………………… 333 12.2.1 定義元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略………………………………………………………………… 333 12.2.2 理解元數(shù)據(jù)需求………………………………………………………………… 334 12.2.3 定義元數(shù)據(jù)架構(gòu)………………………………………………………………… 334 12.2.4 創(chuàng)建和維護元數(shù)據(jù)……………………………………………………………… 336 12.2.5 查詢、報告和分析元數(shù)據(jù)……………………………………………………… 338 12.3 工具………………………………………………………………………………………… 338 12.4 方法………………………………………………………………………………………… 338 12.4.1 數(shù)據(jù)血緣和影響分析…………………………………………………………… 338 12.4.2 應用于大數(shù)據(jù)采集的元數(shù)據(jù)…………………………………………………… 340 12.5 實施指南…………………………………………………………………………………… 341 12.5.1 就緒評估/風險評估……………………………………………………………… 341 12.5.2 組織和文化變革………………………………………………………………… 341 12.6 元數(shù)據(jù)治理………………………………………………………………………………… 342 12.6.1 過程控制………………………………………………………………………… 342 12.6.2 元數(shù)據(jù)解決方案的文檔………………………………………………………… 342 12.6.3 元數(shù)據(jù)標準和指南……………………………………………………………… 343 12.6.4 度量指標………………………………………………………………………… 343 12.7 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 344 第13章 數(shù)據(jù)質(zhì)量………………………………………………………………………………… 346 13.1 引言………………………………………………………………………………………… 346 13.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素…………………………………………………………………… 348 13.1.2 目標和原則……………………………………………………………………… 348 13.1.3 基本概念………………………………………………………………………… 349 13.2 活動………………………………………………………………………………………… 365 13.2.1 定義高質(zhì)量數(shù)據(jù)………………………………………………………………… 365 13.2.2 定義數(shù)據(jù)質(zhì)量戰(zhàn)略……………………………………………………………… 366 13.2.3 識別關(guān)鍵數(shù)據(jù)和業(yè)務規(guī)則……………………………………………………… 366 13.2.4 執(zhí)行初始數(shù)據(jù)質(zhì)量評估………………………………………………………… 367 13.2.5 識別改進方向并確定優(yōu)先排序………………………………………………… 368 13.2.6 定義數(shù)據(jù)質(zhì)量改進目標………………………………………………………… 368 13.2.7 開發(fā)和部署數(shù)據(jù)質(zhì)量操作……………………………………………………… 369 13.3 工具………………………………………………………………………………………… 375 13.3.1 數(shù)據(jù)剖析工具…………………………………………………………………… 375 13.3.2 數(shù)據(jù)查詢工具…………………………………………………………………… 376 13.3.3 建模和ETL 工具………………………………………………………………… 376 13.3.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則模板……………………………………………………………… 376 13.3.5 元數(shù)據(jù)存儲庫…………………………………………………………………… 376 13.4 方法………………………………………………………………………………………… 376 13.4.1 預防措施………………………………………………………………………… 376 13.4.2 糾正措施………………………………………………………………………… 377 13.4.3 質(zhì)量檢查和審核代碼模塊……………………………………………………… 378 13.4.4 有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量指標…………………………………………………………… 378 13.4.5 統(tǒng)計過程控制…………………………………………………………………… 379 13.4.6 根本原因分析……………………………………………………………………380 13.5 實施指南…………………………………………………………………………………… 380 13.5.1 就緒評估/風險評估……………………………………………………………… 381 13.5.2 組織與文化變革………………………………………………………………… 382 13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)治理……………………………………………………………………… 382 13.6.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量制度…………………………………………………………………… 383 13.6.2 度量指標………………………………………………………………………… 383 13.7 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 384 第14章 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學…………………………………………………………………… 386 14.1 引言………………………………………………………………………………………… 386 14.1.1 業(yè)務驅(qū)動………………………………………………………………………… 387 14.1.2 原則……………………………………………………………………………… 387 14.1.3 基本理念………………………………………………………………………… 387 14.2 活動………………………………………………………………………………………… 397 14.2.1 定義大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和業(yè)務需求…………………………………………………… 397 14.2.2 選擇數(shù)據(jù)源……………………………………………………………………… 398 14.2.3 獲得和接收數(shù)據(jù)源……………………………………………………………… 399 14.2.4 制定數(shù)據(jù)假設和方法…………………………………………………………… 399 14.2.5 集成和調(diào)整數(shù)據(jù)進行分析……………………………………………………… 400 14.2.6 使用模型探索數(shù)據(jù)……………………………………………………………… 400 14.2.7 部署和監(jiān)控……………………………………………………………………… 402 14.3 工具………………………………………………………………………………………… 402 14.3.1 MPP 無共享技術(shù)和架構(gòu)………………………………………………………… 403 14.3.2 基于分布式文件的數(shù)據(jù)庫……………………………………………………… 404 14.3.3 數(shù)據(jù)庫內(nèi)算法…………………………………………………………………… 405 14.3.4 大數(shù)據(jù)云解決方案……………………………………………………………… 405 14.3.5 統(tǒng)計計算和圖形語言…………………………………………………………… 405 14.3.6 數(shù)據(jù)可視化工具集……………………………………………………………… 405 14.4 方法………………………………………………………………………………………… 406 14.4.1 解析建! 406 14.4.2 大數(shù)據(jù)建! 407 14.5 實施指南…………………………………………………………………………………… 407 14.5.1 戰(zhàn)略一致性……………………………………………………………………… 407 14.5.2 就緒評估/風險評估……………………………………………………………… 408 14.5.3 組織與文化變遷………………………………………………………………… 408 14.6 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學治理…………………………………………………………………… 409 14.6.1 可視化渠道管理………………………………………………………………… 409 14.6.2 數(shù)據(jù)科學和可視化標準………………………………………………………… 409 14.6.3 數(shù)據(jù)安全………………………………………………………………………… 410 14.6.4 元數(shù)據(jù)…………………………………………………………………………… 410 14.6.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量………………………………………………………………………… 411 14.6.6 度量指標…………………………………………………………………………411 14.7 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 412 第15章 數(shù)據(jù)管理成熟度評估………………………………………………………………… 415 15.1 引言………………………………………………………………………………………… 415 15.1.1 業(yè)務驅(qū)動因素…………………………………………………………………… 416 15.1.2 目標和原則……………………………………………………………………… 416 15.1.3 基本概念………………………………………………………………………… 418 15.2 活動………………………………………………………………………………………… 421 15.2.1 規(guī)劃評估活動…………………………………………………………………… 422 15.2.2 執(zhí)行成熟度評估………………………………………………………………… 423 15.2.3 解釋結(jié)果及建議………………………………………………………………… 424 15.2.4 制訂有針對性的改進計劃……………………………………………………… 425 15.2.5 重新評估成熟度………………………………………………………………… 426 15.3 工具………………………………………………………………………………………… 426 15.4 方法………………………………………………………………………………………… 426 15.4.1 選擇DMM 框架…………………………………………………………………… 427 15.4.2 DAMA-DMBOK框架使用………………………………………………………… 427 15.5 實施指南…………………………………………………………………………………… 428 15.5.1 就緒評估/風險評估……………………………………………………………… 428 15.5.2 組織和文化變革………………………………………………………………… 428 15.6 成熟度管理治理……………………………………………………………………………429 15.6.1 DMMA 過程監(jiān)督………………………………………………………………… 429 15.6.2 度量指標………………………………………………………………………… 429 15.7 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 430 第16章 數(shù)據(jù)管理組織與角色期望…………………………………………………………… 432 16.1 引言………………………………………………………………………………………… 432 16.2 了解現(xiàn)有的組織和文化規(guī)范……………………………………………………………… 432 16.3 數(shù)據(jù)管理組織的結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………… 434 16.3.1 分散運營模式…………………………………………………………………… 434 16.3.2 網(wǎng)絡運營模式…………………………………………………………………… 435 16.3.3 集中運營模式…………………………………………………………………… 435 16.3.4 混合運營模式…………………………………………………………………… 436 16.3.5 聯(lián)邦運營模式…………………………………………………………………… 436 16.3.6 確定組織的最佳模式…………………………………………………………… 438 16.3.7 DMO 替代方案和設計考慮因素………………………………………………… 438 16.4 關(guān)鍵成功因素……………………………………………………………………………… 439 16.4.1 高管層的支持…………………………………………………………………… 439 16.4.2 明確的愿景……………………………………………………………………… 439 16.4.3 積極的變更管理………………………………………………………………… 440 16.4.4 領(lǐng)導者之間的共識……………………………………………………………… 440 16.4.5 持續(xù)的溝通……………………………………………………………………… 440 16.4.6 利益相關(guān)方的參與……………………………………………………………… 440 16.4.7 指導和培訓……………………………………………………………………… 441 16.4.8 采用度量策略…………………………………………………………………… 441 16.4.9 堅持指導原則…………………………………………………………………… 441 16.4.10 演進而非革命…………………………………………………………………… 441 16.5 建立數(shù)據(jù)管理組織………………………………………………………………………… 442 16.5.1 識別當前的數(shù)據(jù)管理參與者…………………………………………………… 442 16.5.2 識別委員會的參與者…………………………………………………………… 442 16.5.3 識別和分析利益相關(guān)方………………………………………………………… 442 16.5.4 讓利益相關(guān)方參與進來………………………………………………………… 443 16.6 數(shù)據(jù)管理組織與其他數(shù)據(jù)相關(guān)機構(gòu)之間的溝通………………………………………… 444 16.6.1 首席數(shù)據(jù)官……………………………………………………………………… 444 16.6.2 數(shù)據(jù)治理………………………………………………………………………… 445 16.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量………………………………………………………………………… 445 16.6.4 企業(yè)架構(gòu)………………………………………………………………………… 446 16.6.5 管理全球化組織………………………………………………………………… 446 16.7 數(shù)據(jù)管理角色……………………………………………………………………………… 447 16.7.1 組織角色………………………………………………………………………… 447 16.7.2 個人角色………………………………………………………………………… 447 16.8 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 449 第17章 數(shù)據(jù)管理和組織變革管理…………………………………………………………… 452 17.1 引言………………………………………………………………………………………… 452 17.2 變革法則…………………………………………………………………………………… 452 17.3 并非管理變革: 而是管理轉(zhuǎn)型過程……………………………………………………… 453 17.4 科特的變革管理八大誤區(qū)………………………………………………………………… 455 17.4.1 誤區(qū)一: 過于自滿……………………………………………………………… 456 17.4.2 誤區(qū)二: 未能建立足夠強大的指導聯(lián)盟……………………………………… 456 17.4.3 誤區(qū)三: 低估愿景的力量……………………………………………………… 456 17.4.4 誤區(qū)四: 10 倍、100 倍或1000 倍地放大愿景………………………………… 457 17.4.5 誤區(qū)五: 允許阻擋愿景的障礙存在…………………………………………… 457 17.4.6 誤區(qū)六: 未能創(chuàng)造短期收益…………………………………………………… 458 17.4.7 誤區(qū)七: 過早宣布勝利………………………………………………………… 458 17.4.8 誤區(qū)八: 忽視將變革融入企業(yè)文化…………………………………………… 459 17.5 科特的重大變革八步法…………………………………………………………………… 459 17.5.1 樹立緊迫感……………………………………………………………………… 460 17.5.2 指導聯(lián)盟………………………………………………………………………… 463 17.5.3 發(fā)展愿景和戰(zhàn)略………………………………………………………………… 466 17.5.4 溝通傳達變革愿景……………………………………………………………… 468 17.6 變革的秘訣………………………………………………………………………………… 472 17.7 創(chuàng)新擴散和持續(xù)變革……………………………………………………………………… 473 17.7.1 隨著創(chuàng)新擴散而需克服的挑戰(zhàn)………………………………………………… 474 17.7.2 創(chuàng)新擴散的關(guān)鍵要素…………………………………………………………… 474 17.7.3 創(chuàng)新采納的五個階段…………………………………………………………… 475 17.7.4 接受或拒絕創(chuàng)新變革的影響因素……………………………………………… 476 17.8 持續(xù)變革…………………………………………………………………………………… 476 17.8.1 緊迫感/不滿意感………………………………………………………………… 477 17.8.2 構(gòu)建愿景………………………………………………………………………… 477 17.8.3 指導聯(lián)盟………………………………………………………………………… 477 17.8.4 相對優(yōu)勢和可觀測性…………………………………………………………… 477 17.9 數(shù)據(jù)管理價值的溝通……………………………………………………………………… 478 17.9.1 溝通原則………………………………………………………………………… 478 17.9.2 受眾評估與準備………………………………………………………………… 479 17.9.3 人的因素………………………………………………………………………… 479 17.9.4 溝通計劃………………………………………………………………………… 480 17.9.5 保持溝通………………………………………………………………………… 481 17.10 文獻引用與推薦…………………………………………………………………………… 481 致謝……………………………………………………………………………………………………… 483 附錄……………………………………………………………………………………………………… 484 附錄A 主要貢獻者……………………………………………………………………………… 484 附錄B 審閱和評論者…………………………………………………………………………… 485 DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系指南(原書第2 版)__
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