物業(yè)基礎(chǔ)管理與服務(wù)指南--物業(yè)規(guī)范化管理全案
定 價(jià):88 元
叢書(shū)名:物業(yè)基礎(chǔ)管理與服務(wù)指南
- 作者:福田物業(yè)項(xiàng)目組 組織編寫(xiě)
- 出版時(shí)間:2020/5/1
- ISBN:9787122364357
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):F293.347-62
- 頁(yè)碼:401
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)從實(shí)際操作的角度對(duì)于物業(yè)管理工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和整理,具體包括物業(yè)管理的規(guī)范化、物業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)、物業(yè)管理流程規(guī)范、物業(yè)管理制度規(guī)范、物業(yè)管理表格規(guī)范等內(nèi)容。本書(shū)具有一定的行業(yè)代表性,具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)際操作性,提供了大量來(lái)自國(guó)內(nèi)知名物業(yè)公司的范本供讀者參考使用。本書(shū)采用圖表和文字結(jié)合的方式,便于讀者學(xué)習(xí)理解。
本書(shū)可以滿(mǎn)足不同物業(yè)崗位培訓(xùn)需求,也可為從事相關(guān)物業(yè)管理的人員提供幫助。
福田物業(yè)項(xiàng)目組組織編寫(xiě),深圳市福田物業(yè)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)福田物業(yè)),成立于1992 年,國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),中國(guó)百?gòu)?qiáng)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),深圳市十大影響力的物管企業(yè),深圳市物業(yè)管理綜合服務(wù)實(shí)力三十強(qiáng),深圳市福田區(qū)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè),中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,納稅百佳民營(yíng)企業(yè),重合同守信用企業(yè),中國(guó)質(zhì)量承諾誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
導(dǎo)讀 物業(yè)管理的規(guī)范化
一、企業(yè)規(guī)范化管理概念 002
二、企業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)容 002
第一部分 物業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
第一章 物業(yè)公司組織架構(gòu) 006
一、大型物業(yè)公司組織架構(gòu) 006
二、中型物業(yè)公司組織架構(gòu) 007
三、小型物業(yè)公司組織架構(gòu) 007
第二章 人力資源部的職能與崗位設(shè)置 008
一、人力資源部的職能 008
二、人力資源部崗位設(shè)置 008
三、人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 009
四、人事文員職位說(shuō)明書(shū) 009
第三章 市場(chǎng)拓展部的職能與崗位設(shè)置 010
一、市場(chǎng)拓展部的職能 010
二、市場(chǎng)拓展部崗位架構(gòu) 010
三、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 011
四、市場(chǎng)主管職位說(shuō)明書(shū) 011
五、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 012
第四章 工程技術(shù)部的職能與崗位設(shè)置 012
一、工程技術(shù)部的職能 012
二、工程技術(shù)部的崗位架構(gòu) 013
三、工程技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 013
四、技術(shù)工程師職位說(shuō)明書(shū) 014
五、品質(zhì)工程師職位說(shuō)明書(shū) 014
第五章 財(cái)務(wù)管理部的職能與崗位設(shè)置 015
一、財(cái)務(wù)部的功能 015
二、財(cái)務(wù)部崗位架構(gòu) 016
三、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 016
四、會(huì)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū) 016
五、出納職位說(shuō)明書(shū) 017
第六章 安保部的職能與崗位設(shè)置 017
一、安保部的職能 017
二、安保部崗位架構(gòu) 018
三、安保部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 018
四、文員職位說(shuō)明書(shū) 019
五、保安主管職位說(shuō)明書(shū) 019
六、保安班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 020
七、車(chē)場(chǎng)崗保安員職位說(shuō)明書(shū) 020
八、大堂崗保安員職位說(shuō)明書(shū) 021
九、巡邏崗保安員職位說(shuō)明書(shū) 021
第七章 物業(yè)項(xiàng)目管理處職能與崗位設(shè)置 022
一、物業(yè)項(xiàng)目管理處的職能 022
二、物業(yè)項(xiàng)目管理處組織架構(gòu) 022
三、客戶(hù)服務(wù)中心職責(zé) 023
四、物業(yè)管理處行政事務(wù)組職責(zé) 023
五、物業(yè)管理處環(huán)境組職責(zé) 024
六、物業(yè)管理處工程組職責(zé) 024
七、管理處經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 025
八、管理處客戶(hù)主任職位說(shuō)明書(shū) 026
九、收款員職位說(shuō)明書(shū) 026
十、物業(yè)管理員職位說(shuō)明書(shū) 027
十一、工程主管職位說(shuō)明書(shū) 027
十二、維修班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 028
十三、維修技工職位說(shuō)明書(shū) 028
第二部分 物業(yè)管理流程規(guī)范
第八章 物業(yè)管理處運(yùn)作流程 031
一、管理處外部運(yùn)作流程 031
二、管理處內(nèi)部運(yùn)作流程 032
三、管理處日常工作監(jiān)督檢查流程 033
四、管理處客戶(hù)信息反饋流程 033
五、硬件采購(gòu)、配置流程 034
六、印鑒證照辦理流程 035
第九章 物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收流程 036
一、原有房屋接管驗(yàn)收流程 036
二、新建房屋接管驗(yàn)收流程 037
三、物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收準(zhǔn)備流程 038
四、項(xiàng)目管理處與開(kāi)發(fā)商工程實(shí)體移交工作流程 038
五、物業(yè)細(xì)部質(zhì)量檢查工作流程 039
六、實(shí)物部分驗(yàn)收流程 040
七、資料部分移交工作流程 041
第十章 物業(yè)項(xiàng)目入伙流程 042
一、新接樓宇入伙管理流程 042
二、前期收樓工作流程 043
三、業(yè)主看房收樓流程 043
四、業(yè)主入伙手續(xù)辦理流程 044
五、入伙現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主辦理入住流程 045
第十一章 二次裝修管理流程 046
一、二次裝修施工管理流程 046
二、業(yè)主辦理裝修手續(xù)流程 047
三、租戶(hù)裝修審批流程 048
四、裝修(修繕)工程竣工驗(yàn)收流程 049
第十二章 工程維保服務(wù)管理流程 049
一、維修保養(yǎng)指令執(zhí)行流程 049
二、工作單流轉(zhuǎn)流程 050
三、業(yè)主專(zhuān)有物業(yè)維保流程 050
四、共用設(shè)備設(shè)施維保流程 051
五、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理流程 051
六、業(yè)主裝修報(bào)批流程 052
七、設(shè)備正常檢修流程 053
八、設(shè)備緊急搶修流程 053
九、機(jī)電設(shè)備管理流程 054
十、消防報(bào)警信號(hào)處理流程 055
十一、電梯故障處理流程 055
十二、恒壓變頻生活供水系統(tǒng)操作流程 056
十三、低壓變配電設(shè)備維修保養(yǎng)流程 057
十四、業(yè)主房屋自用部位及設(shè)備設(shè)施報(bào)修(保修期內(nèi))流程 057
十五、業(yè)主房屋自用部位及設(shè)備設(shè)施報(bào)修(保修期外)流程 058
十六、房屋共用部位及公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施報(bào)修(保修期外)流程 059
十七、房屋共用部位及公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施報(bào)修(保修期內(nèi))流程 060
十八、房屋主體設(shè)施修繕流程 061
十九、工程報(bào)修處理流程 062
二十、日常維修工作流程 063
二十一、維修接待語(yǔ)言流程 064
二十二、上門(mén)維修語(yǔ)言流程 064
二十三、水管爆裂或突發(fā)跑水事件工程應(yīng)急處理流程 065
二十四、小區(qū)停水工程應(yīng)急處理流程 066
二十五、小區(qū)停電工程應(yīng)急處理流程 067
二十六、給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(排水系統(tǒng)故障) 067
二十七、給排水設(shè)備應(yīng)急處理流程(生活水泵故障處理) 068
二十八、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(冷水機(jī)組) 069
二十九、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(水泵) 069
三十、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(電動(dòng)機(jī)故障) 070
三十一、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(水塔穿底漏水) 070
三十二、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(水塔溢漏) 071
三十三、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管網(wǎng)漏水) 071
三十四、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)伸縮節(jié)破裂) 072
三十五、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(400毫米管道漏水) 072
三十六、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理流程(水平管道漏水) 073
三十七、公共區(qū)域分體空調(diào)運(yùn)行管理流程 073
三十八、燃?xì)庑孤┡烹U(xiǎn)預(yù)案流程 074
第十三章 保潔綠化服務(wù)流程 074
一、清潔管理流程 074
二、綠化管理流程 075
三、保潔、綠化、消殺外包控制流程 075
四、消殺工作管理流程 076
五、綠化管理流程 076
六、清潔服務(wù)不合格處理流程 077
七、綠化服務(wù)不合格處理流程 078
八、清潔綠化主管檢查流程 079
第十四章 客服中心業(yè)務(wù)流程 080
一、客服中心的整體運(yùn)作流程 080
二、客服中心每日工作流程 081
三、辦理入住手續(xù)流程 082
四、鑰匙管理流程 083
五、業(yè)主辦理住戶(hù)證工作流程 083
六、裝修手續(xù)辦理流程 084
七、辦理通電工作流程 085
八、燃?xì)飧墓苁掷m(xù)辦理流程 086
九、裝修單位辦理加班工作流程 086
十、裝修單位辦理臨時(shí)動(dòng)火工作流程 087
十一、裝修人員辦理物品放行工作流程 087
十二、施工人員出入證辦理工作流程 088
十三、租戶(hù)辦理遷入工作流程 088
十四、住戶(hù)辦理物品放行工作流程 089
十五、租戶(hù)辦理遷出小區(qū)工作流程 089
十六、客戶(hù)咨詢(xún)工作流程 090
十七、征詢(xún)、求助服務(wù)流程 090
十八、客戶(hù)請(qǐng)修接待工作流程 091
十九、預(yù)算外項(xiàng)目服務(wù)處理流程 092
二十、物業(yè)巡查工作流程 092
二十一、巡樓與裝修巡查操作流程 093
二十二、公共場(chǎng)地使用申請(qǐng)流程 093
二十三、急、特、難任務(wù)處理流程 094
二十四、緊急事件處理流程 094
二十五、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)管理流程 095
二十六、客戶(hù)調(diào)研流程 096
二十七、客戶(hù)接待管理流程 097
二十八、客戶(hù)拜訪流程 098
二十九、貴賓客戶(hù)回訪管理流程 099
三十、客戶(hù)滿(mǎn)意管理流程 099
三十一、客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)流程 100
三十二、客戶(hù)投訴處理流程 100
三十三、關(guān)于小區(qū)設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)施投訴的處理流程 101
三十四、關(guān)于小區(qū)機(jī)電設(shè)備投訴的處理流程 101
三十五、關(guān)于業(yè)主(用戶(hù))室內(nèi)水、電、氣、電器等設(shè)施維修服務(wù)引起的投訴處理流程 102
三十六、關(guān)于小區(qū)公共衛(wèi)生清潔投訴的處理流程 102
三十七、關(guān)于業(yè)主(用戶(hù))室內(nèi)清潔服務(wù)引起投訴的處理流程 103
三十八、關(guān)于小區(qū)公共區(qū)域綠化投訴的處理流程 103
三十九、關(guān)于業(yè)主(用戶(hù))室內(nèi)綠化服務(wù)投訴的處理流程 104
四十、關(guān)于員工服務(wù)質(zhì)量投訴的處理流程 104
四十一、關(guān)于小區(qū)安全、消防設(shè)備投訴的處理流程 105
四十二、關(guān)于裝修單元投訴的處理流程 105
第十五章 安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)流程 106
一、保安管理整體流程 106
二、保安主管工作流程 107
三、保安班長(zhǎng)日檢查工作流程 108
四、保安工作督導(dǎo)流程 109
五、門(mén)崗保安員工作流程 109
六、巡邏崗保安員操作流程 110
七、車(chē)庫(kù)(場(chǎng))崗位工作流程 111
八、業(yè)主(用戶(hù))搬遷物品操作流程 112
九、外來(lái)人員出入管理流程 113
十、業(yè)主(用戶(hù))臨時(shí)存放物品管理流程 113
十一、停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))收繳費(fèi)管理流程 114
十二、車(chē)庫(kù)(場(chǎng))車(chē)輛異常情況處置流程 115
十三、車(chē)輛沖卡處置流程 116
十四、發(fā)現(xiàn)可疑人員開(kāi)車(chē)出停車(chē)場(chǎng)處置流程 117
第十六章 突發(fā)(應(yīng)急)事件處理流程 118
一、突發(fā)事件處理流程 118
二、應(yīng)急響應(yīng)流程 119
三、人員墜樓事件應(yīng)急處理流程 120
四、高空拋物應(yīng)急處理流程 121
五、高空墜物傷人事件應(yīng)急處理流程 122
六、觸電事故應(yīng)急處理流程 123
七、有通知的停電應(yīng)急處理流程 124
八、突發(fā)停電事故應(yīng)急處理流程 125
九、煤氣泄漏事故應(yīng)急處理流程 126
十、水浸事故應(yīng)急處理流程 127
十一、水管爆裂事故應(yīng)急處理流程 128
十二、電梯困人事故應(yīng)急處理流程 129
十三、火警處置應(yīng)急處理流程 130
十四、二級(jí)火警處理流程(商業(yè)物業(yè)) 131
十五、一級(jí)火警處理流程(商業(yè)物業(yè)) 132
十六、盜竊事件處置應(yīng)急處理流程 133
十七、打架斗毆事件處理應(yīng)急處理流程 134
十八、跑水處理流程(商業(yè)物業(yè)) 135
十九、小范圍停電處置流程(商業(yè)物業(yè)) 136
二十、大范圍停電處理流程(商業(yè)物業(yè)) 137
二十一、通信中斷處理流程(商業(yè)物業(yè)) 138
二十二、電梯困人處理流程(商業(yè)物業(yè)) 139
二十三、燃?xì)庑孤┨幚砹鞒?140
二十四、幕墻玻璃墜落處理流程(已發(fā)生) 141
二十五、幕墻玻璃墜落處理流程(有危險(xiǎn)尚未發(fā)生) 142
二十六、炸彈恐嚇處理流程 143
二十七、發(fā)現(xiàn)可疑物品處置流程 144
二十八、發(fā)現(xiàn)可疑物品/郵包處理流程 145
二十九、災(zāi)害性天氣處置流程 146
三十、臺(tái)風(fēng)、暴雨、大風(fēng)、沙塵暴天氣處理流程 147
三十一、暴雪、冰凍天氣處理流程 148
三十二、地震災(zāi)害處理流程 149
三十三、傳染性疾病處理流程 150
三十四、失竊案件處理流程 151
三十五、搶劫案件處理流程 152
三十六、綁架劫持案件處理流程 153
三十七、顧客受傷處理流程(商業(yè)物業(yè)) 154
三十八、顧客突發(fā)疾病處理流程(商業(yè)物業(yè)) 155
三十九、防范跳樓事件處理流程 156
四十、打架斗毆事件處理流程 157
四十一、醉酒/精神失常者處理流程 158
四十二、流浪者非法滯留處理流程 159
四十三、兒童迷失事件處理流程(商業(yè)物業(yè)) 160
四十四、拾獲財(cái)物處理流程 160
四十五、非法集會(huì)事件處理流程 161
第十七章 外包服務(wù)控制流程 162
一、外包服務(wù)招標(biāo)作業(yè)流程 162
二、物業(yè)服務(wù)外包控制流程 163
三、服務(wù)外包合同簽訂流程 164
第十八章 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制流程 165
一、質(zhì)量目標(biāo)控制流程 165
二、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查流程 165
三、客戶(hù)走訪/回訪工作流程 166
四、業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查流程 167
五、物管部工作檢查流程 168
六、不合格品(服務(wù))管理流程 169
第三部分 物業(yè)管理制度規(guī)范
第十九章 市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)管理制度規(guī)范 171
一、市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)運(yùn)作流程規(guī)范 171
二、項(xiàng)目調(diào)研、考察程序 173
三、物業(yè)項(xiàng)目承接與管理方案控制程序 175
四、物業(yè)項(xiàng)目策劃與承接程序 176
五、物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)程序規(guī)范 178
第二十章 物業(yè)項(xiàng)目前期介入管理制度規(guī)范 181
一、物業(yè)管理前期介入工作指引 181
二、物業(yè)接管驗(yàn)收管理程序 191
三、物業(yè)質(zhì)量細(xì)部檢查作業(yè)指引 193
四、樣板房服務(wù)工作規(guī)范 195
第二十一章 物業(yè)項(xiàng)目入伙管理制度規(guī)范 201
一、物業(yè)項(xiàng)目管理處籌建工作指引 201
二、業(yè)主入伙模擬演練方案 209
三、小區(qū)入伙方案 211
四、集中入伙期間物業(yè)公司各組工作實(shí)施細(xì)則 214
五、項(xiàng)目入伙應(yīng)急預(yù)案 218
六、房屋裝飾裝修管理規(guī)定 220
第二十二章 物業(yè)工程維修管理制度規(guī)范 225
一、工程部管理制度 225
二、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 232
三、公共物品(工具)管理規(guī)定 234
四、設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定 235
五、建筑物維護(hù)管理規(guī)定 237
六、零星工程申報(bào)與施工管理規(guī)定 242
七、客戶(hù)報(bào)修服務(wù)管理規(guī)定 243
八、公共維修程序 245
九、水電管理制度 245
十、跑水事故應(yīng)急處理規(guī)定 247
十一、停電應(yīng)急處理規(guī)定 248
十二、設(shè)備事故與應(yīng)急處理程序 250
第二十三章 安全與應(yīng)急管理制度規(guī)范 252
一、安全生產(chǎn)管理制度 252
二、保安員紀(jì)律規(guī)范 263
三、保安員權(quán)限規(guī)定 264
四、保安員形象管理規(guī)定 264
五、保安隊(duì)緊急集合作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 265
六、重大事件報(bào)告監(jiān)控管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 265
七、保安員交接班管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 266
八、門(mén)崗值班工作指導(dǎo)書(shū) 267
九、保安監(jiān)控室作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 269
十、保安隊(duì)監(jiān)控管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 269
十一、消防演習(xí)工作規(guī)程 272
十二、火警、火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 274
十三、突發(fā)事件處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 277
十四、臺(tái)風(fēng)等突發(fā)自然災(zāi)害事件處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 278
第二十四章 物業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理制度規(guī)范 279
一、業(yè)主(用戶(hù))資料登記、管理工作規(guī)程 279
二、檔案資料建立管理工作規(guī)程 280
三、客戶(hù)溝通管理規(guī)定 281
四、樓宇巡查管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 282
五、報(bào)修處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 285
六、社區(qū)文化活動(dòng)工作規(guī)程 287
七、客戶(hù)走訪工作規(guī)程 289
八、客戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)工作規(guī)程 289
九、客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查與分析制度 290
十、物業(yè)公司與業(yè)主委員會(huì)溝通、協(xié)調(diào)規(guī)定 292
第二十五章 物業(yè)保潔管理制度規(guī)范 293
一、保潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 293
二、保潔工作操作規(guī)程 295
三、保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程 300
四、衛(wèi)生消殺管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 302
第二十六章 物業(yè)綠化管理制度規(guī)范 305
一、綠化管理程序 305
二、綠化養(yǎng)護(hù)工工作制度 306
三、綠化工作管理辦法 307
第四部分 物業(yè)管理表格規(guī)范
第二十七章 市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)管理表格規(guī)范 313
一、物業(yè)市場(chǎng)情況調(diào)查表 313
二、物業(yè)管理項(xiàng)目調(diào)查表 314
三、物業(yè)項(xiàng)目(在建/新建)信息搜集表 315
四、物業(yè)項(xiàng)目信息搜集表 315
五、項(xiàng)目跟蹤調(diào)研表 315
六、項(xiàng)目有效聯(lián)絡(luò)與洽談?dòng)涗洷?316
七、物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)公告信息登記表 316
八、物業(yè)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系表 317
九、物業(yè)基本情況分析表 317
十、招標(biāo)物業(yè)條件分析表 318
十一、新建物業(yè)前期服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目分析表 318
十二、本公司××物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)條件分析表 318
十三、××物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表 319
十四、招標(biāo)文件研讀備忘錄 320
十五、項(xiàng)目考察人員申請(qǐng)表 320
十六、物業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察記錄表 321
十七、全委項(xiàng)目合同(草案)評(píng)審記錄 321
十八、顧問(wèn)項(xiàng)目合同(草案)評(píng)審記錄 322
十九、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單 323
二十、簽約項(xiàng)目工作交接函(全委項(xiàng)目發(fā)展商) 323
二十一、簽約項(xiàng)目工作交接函(顧問(wèn)項(xiàng)目發(fā)展商) 324
二十二、簽約項(xiàng)目資料移交記錄 324
二十三、簽約項(xiàng)目資料移交存檔記錄 325
第二十八章 物業(yè)前期介入管理表格規(guī)范 326
一、新項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)情況調(diào)查表 326
二、住宅物業(yè)項(xiàng)目調(diào)查表(項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)) 334
三、住宅物業(yè)項(xiàng)目調(diào)查表(規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)) 335
四、住宅物業(yè)項(xiàng)目調(diào)查表(動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)) 335
五、施工質(zhì)量問(wèn)題及設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題(專(zhuān)業(yè)版) 336
六、施工質(zhì)量問(wèn)題及設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題案例模板(通用版) 337
七、細(xì)部檢查日期安排表 337
八、質(zhì)量問(wèn)題通知單 338
九、整改報(bào)驗(yàn)不合格通知單 338
十、報(bào)驗(yàn)單 338
十一、罰款建議書(shū) 339
十二、質(zhì)量問(wèn)題記錄表 340
十三、督導(dǎo)監(jiān)察記錄單 340
十四、質(zhì)量抽查記錄表 340
第二十九章 物業(yè)項(xiàng)目入伙管理表格規(guī)范 341
一、管理處主要組成人員資審表 341
二、管理處物資清單 341
三、物業(yè)項(xiàng)目交樓工作計(jì)劃及跟進(jìn)表 342
四、業(yè)主登記表(個(gè)人用戶(hù)) 347
五、業(yè)主登記表(單位用戶(hù)) 348
六、鑰匙收(發(fā))登記表 348
七、房屋交接驗(yàn)收單 349
八、退伙申請(qǐng)表 350
九、業(yè)主(使用人)裝修施工申請(qǐng)表 350
十、裝修審批單 351
十一、裝修期間加班申請(qǐng)表 352
十二、裝修施工變更單 352
十三、裝修驗(yàn)收申請(qǐng)表 353
十四、二次裝修巡查記錄表 353
十五、二次裝修施工用電申請(qǐng)表 354
十六、裝修繳款通知單 354
十七、裝修退款通知單 355
第三十章 工程設(shè)施與設(shè)備管理表格規(guī)范 355
一、設(shè)備巡視簽到表 355
二、空調(diào)系統(tǒng)巡視維護(hù)表 356
三、電梯系統(tǒng)巡視維護(hù)表 356
四、消防報(bào)警系統(tǒng)巡視維護(hù)表 357
五、氣體消防系統(tǒng)巡視維護(hù)表 357
六、供配電系統(tǒng)巡視維護(hù)表 358
七、供水系統(tǒng)巡視維護(hù)表 358
八、排水系統(tǒng)巡視維護(hù)表 359
九、監(jiān)控系統(tǒng)巡視維護(hù)表 359
十、避雷系統(tǒng)巡視維護(hù)表 360
十一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)巡視維護(hù)表 360
十二、樓宇自控系統(tǒng)巡視維護(hù)表 361
十三、巡查問(wèn)題處理表 361
第三十一章 物業(yè)安全應(yīng)急管理表格規(guī)范 362
一、危險(xiǎn)源調(diào)查表 362
二、小區(qū)外來(lái)人員“臨時(shí)出入證”樣本 362
三、小區(qū)來(lái)訪人員登記表 363
四、物資搬運(yùn)放行條 363
五、巡邏員值班記錄表 364
六、保安巡邏簽到卡 365
七、停車(chē)場(chǎng)巡查記錄表 365
八、小區(qū)巡邏記錄表 366
九、空置房巡查記錄表 366
十、監(jiān)控錄像帶使用保管記錄表 367
十一、監(jiān)控錄像機(jī)使用保管記錄表 367
十二、營(yíng)業(yè)性車(chē)場(chǎng)無(wú)卡車(chē)輛離場(chǎng)登記表 368
十三、機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)出入登記表 368
十四、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表 369
十五、消防控制中心值班記錄表 369
十六、消防器材檢查表 370
十七、消防設(shè)備巡查表 370
十八、消防電梯檢查表 371
十九、疏散燈消防檢查表 371
二十、消防巡查異常情況記錄表 372
二十一、消防檢查整改通知書(shū) 372
二十二、消防隱患整改月度匯總表 373
二十三、應(yīng)急預(yù)案演練記錄 373
二十四、重大事件報(bào)告表 374
第三十二章 物業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理表格規(guī)范 374
一、業(yè)主信息統(tǒng)計(jì)表 374
二、租住人員信息登記表 375
三、產(chǎn)權(quán)清冊(cè) 375
四、租賃清冊(cè) 376
五、客戶(hù)溝通記錄表 376
六、客戶(hù)請(qǐng)修登記表 377
七、客戶(hù)請(qǐng)修流程單 377
八、住戶(hù)搬出/入登記表 378
九、IC卡領(lǐng)取登記表 378
十、專(zhuān)用貨梯使用申請(qǐng)表 378
十一、社區(qū)文化活動(dòng)方案審批表 379
十二、社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所使用申請(qǐng)表 379
十三、社區(qū)文化積極分子名單 380
十四、社區(qū)文化活動(dòng)記錄表 380
十五、社區(qū)宣傳記錄表 381
十六、服務(wù)及回訪記錄表(客戶(hù)) 381
十七、客戶(hù)走訪情況登記表 382
十八、維修回訪年度統(tǒng)計(jì)表 382
十九、客戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)表 383
二十、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷 384
二十一、“開(kāi)展?jié)M意度問(wèn)卷”調(diào)查的通知 385
二十二、意見(jiàn)調(diào)查表發(fā)放/回收情況一覽表 385
二十三、意見(jiàn)調(diào)查表發(fā)放/回收率統(tǒng)計(jì)表 386
二十四、滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)表 386
二十五、客戶(hù)滿(mǎn)意率統(tǒng)計(jì)表 387
二十六、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告 388
第三十三章 物業(yè)保潔管理表格規(guī)范 389
一、保潔人員(各物業(yè)項(xiàng)目)編制表 389
二、主要清潔設(shè)備設(shè)施表 389
三、主要清潔材料(月用量)記錄表 390
四、垃圾(固體廢棄物)清運(yùn)登記表 390
五、工具、藥品領(lǐng)用登記表 390
六、消殺服務(wù)記錄表 391
七、消殺服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)表 391
八、保潔員質(zhì)量檢查表 392
第三十四章 物業(yè)綠化管理表格規(guī)范 395
一、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄 395
二、綠化現(xiàn)場(chǎng)工作周記錄表 395
三、綠化工作周、月檢查表 396
四、綠化養(yǎng)護(hù)春季檢查表 397
五、綠化養(yǎng)護(hù)夏季檢查表 398
六、綠化養(yǎng)護(hù)秋季檢查表 398
七、綠化養(yǎng)護(hù)冬季檢查表 399
八、園藝現(xiàn)場(chǎng)工作記錄 400