《中國高校內(nèi)部管理“去行政化”研究》稿從高校內(nèi)部管理“行政化”的表象入手,對歷史文獻(xiàn)進(jìn)行梳理后,勾畫出我國高校內(nèi)部管理模式的發(fā)展脈絡(luò)及高校內(nèi)部管理“行政化”的形成過程。結(jié)合高,F(xiàn)狀,將高校內(nèi)部管理的“行政化”問題細(xì)分為:內(nèi)部資源分配的“首長化”傾向 ;內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的“科層官僚化”傾向;管理制度的“剛性化”傾向;教師學(xué)生主體作用的“邊緣化”傾向。并對上述幾種傾向做了較為透徹的剖析,找出了造成高校內(nèi)部管理“行政化”的主要原因,最后并給出建議和展望。
季飛,管理學(xué)博士,貴州大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,主要從事院校發(fā)展與管理、公共政策研究。
引論
第一章 建國后我國高校內(nèi)部管理模式的歷史演變
第一節(jié) 建國十七年我國高校內(nèi)部管理模式的演變及其特點(diǎn)
第二節(jié) 文化大革命時(shí)期我國高校的管理模式及特點(diǎn)
第三節(jié) 新時(shí)期我國高校內(nèi)部管理模式及特點(diǎn)
第二章 我國高校內(nèi)部管理“行政化”的具體表現(xiàn)及解讀
第一節(jié) 高校內(nèi)部資源分配的“首長化”傾向及解讀
第二節(jié) 高校內(nèi)部組織的“科層化”傾向及解讀
第三節(jié) 高校內(nèi)部管理中的“剛性化”傾向及解讀
第四節(jié) 高校教師作用“邊緣化”傾向及解讀
第三章 對高校內(nèi)部管理若干理論與實(shí)踐問題的探討
第一節(jié) 高等學(xué)校是行政組織還是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)?
第二節(jié) “學(xué)術(shù)自由”與“教授治!笔谴髮W(xué)的靈魂嗎?
第三節(jié) 學(xué)術(shù)精英是否應(yīng)進(jìn)入學(xué)校管理的核心?
第四節(jié) “管理就是服務(wù)”嗎?
第四章 我國高校“行政化”的成因分析
第一節(jié) 我國高!靶姓钡臍v史因素分析
第二節(jié) 造成我國高校行政化的傳統(tǒng)文化因素分析
第三節(jié) 造成我國高校行政化的制度因素分析
第五章 國外高校內(nèi)部管理制度借鑒
第一節(jié) 國外高校管理的董事會、教授會制度及其運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié) 國外高校管理的制度設(shè)計(jì)及其實(shí)施
第三節(jié) 國外高校管理的監(jiān)督和評價(jià)
第六章 我國高!叭バ姓毙枰鉀Q的主要問題與對策取向
第一節(jié) 有效防止大學(xué)內(nèi)部管理目標(biāo)指向偏移
第二節(jié) 高校行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的沖突和平衡
第三節(jié) 高校內(nèi)部管理的重心下移
第四節(jié) 校長的遴選和素質(zhì)要求
第五節(jié) 營造高效活躍的高校管理文化
第七章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 大學(xué)“去行政化”的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第二節(jié) 大學(xué)“去行政化”,路還有多遠(yuǎn)
參考文獻(xiàn)
后記