定 價:59 元
叢書名:產(chǎn)業(yè)服務(wù)系列叢書
- 作者:郜書鍇 著
- 出版時間:2020/8/1
- ISBN:9787513070775
- 出 版 社:知識產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:G206.2
- 頁碼:372
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書是“產(chǎn)業(yè)服務(wù)系列叢書“的第二本。第一本《構(gòu)建與創(chuàng)新:新時代產(chǎn)業(yè)服務(wù)的探索與實踐》,已于2019年3月在知識產(chǎn)權(quán)出版社出版。本書共分3個部分。第一部分是總報告,對產(chǎn)業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵外延進行了新的梳理和詮釋,讓公眾對產(chǎn)業(yè)服務(wù)的認(rèn)知更為清晰,同時粗線條刻畫了產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展格局、模式創(chuàng)新及存在的困難,提出了未來的發(fā)展趨勢和需要重點關(guān)注的發(fā)展環(huán)節(jié)。第二部分是針對熱點細(xì)分領(lǐng)域的專題研究,由產(chǎn)業(yè)招商、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)金融、智慧園區(qū)、商業(yè)配套、特色小鎮(zhèn)運營、資產(chǎn)管理等8個專題報告組成,每個子報告都是重點闡述了各個細(xì)分行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況、存在的問題和未來的突破口,一點帶面引導(dǎo)讀者更加深入的了解行業(yè)發(fā)展。第三部分是發(fā)展模式及案例研究,重點分析了產(chǎn)業(yè)服務(wù)的5大發(fā)展模式,以及各自對應(yīng)的典型企業(yè)案例,通過理論與實踐相結(jié)合的標(biāo)書,讓讀者更清晰的了解到產(chǎn)業(yè)服務(wù)在實踐中的應(yīng)用和落地效果。產(chǎn)業(yè)服務(wù)系列叢書最初計劃由6本書構(gòu)成: 《迭代與重構(gòu):產(chǎn)業(yè)空間的革新、運營、服務(wù)》(暫定名) 《轉(zhuǎn)型與專業(yè):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的輕重組合》(暫定名) 《開發(fā)與運營:特色小鎮(zhèn)的企業(yè)化運作實踐》(暫定名) 《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū):用技術(shù)和數(shù)據(jù)革新管理與服務(wù)》(暫定名) 《重塑與新生:產(chǎn)業(yè)服務(wù)的蛻變之路》(本書) 《構(gòu)建與創(chuàng)新:新時代產(chǎn)業(yè)服務(wù)的探索與實踐》(已出版) 按照每年1本的節(jié)奏,推進書稿的編寫和出版工作。
適讀人群 :產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、孵化器等產(chǎn)業(yè)空間載體的管理運營服務(wù)人員,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員,產(chǎn)業(yè)研究及規(guī)劃、區(qū)域與城鄉(xiāng)規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計人員,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、城市發(fā)展與管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者,以及開發(fā)區(qū)管委等政府主管部門人員。
原創(chuàng)性、實用性、指導(dǎo)性是本書的賣點:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一種細(xì)分類型,在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施工程。國內(nèi)尚未有書籍文獻建構(gòu)和提出產(chǎn)業(yè)服務(wù)的理論內(nèi)涵,并對產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)進行系統(tǒng)性論述。本書屬于該領(lǐng)域的首本專題性研究文獻,是一份將行業(yè)理論研究與實踐探索相結(jié)合的文獻著作。部分內(nèi)容屬于原創(chuàng)性概念,不僅填補了此領(lǐng)域的理論研究空白,也對推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)行業(yè)的實踐發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。
在日常生活的每個瞬間都能聽到服務(wù)的故事,在城市建設(shè)的每個角落里都能看到服務(wù)者的身影,在經(jīng)濟發(fā)展的每份成績中都能找到服務(wù)業(yè)的貢獻。服務(wù)已成為一種生活方式、工作方式和發(fā)展方式,它就像一張網(wǎng),不僅融入了每個人的日常生活當(dāng)中,也滲透到了一家企業(yè)、一個園區(qū)、一座城市的發(fā)展軌跡之中。產(chǎn)業(yè)服務(wù)正如它的名稱一樣,為服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而生,隨被服務(wù)的產(chǎn)業(yè)繁榮而興。隨著市場需求的不斷釋放,越來越多的服務(wù)者加入其中,服務(wù)的網(wǎng)越織越大,服務(wù)的面越來越廣,服務(wù)的度越來越深,服務(wù)的質(zhì)越來越好。隨著服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新演化,今天的產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)涵特征愈發(fā)清晰,服務(wù)價值和意義逐步彰顯,行業(yè)發(fā)展的活力正被快速激發(fā)。我們愈發(fā)能感受到行業(yè)爆發(fā)的時機已然到來,一個創(chuàng)新活躍、知識密集、人力資本密集的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)正在悄然興起。
回顧2019年,世界經(jīng)濟經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),在不斷加劇的貿(mào)易爭端和地緣政治緊張局勢影響下,在愈演愈烈的單邊主義、保護主義、民粹主義沖擊下,世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)下行態(tài)勢,主要經(jīng)濟體普遍不景氣,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動能不足,新興產(chǎn)業(yè)增長乏力,全球經(jīng)濟微弱復(fù)蘇的步伐更顯沉重。國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)測2019年的世界經(jīng)濟增長在倒退,為2008年全球金融危機以來之最低。而2020年年初的新冠肺炎疫情,更是讓世界經(jīng)濟踩下了急剎車,美股指數(shù)更是出現(xiàn)了10天內(nèi)4次熔斷的創(chuàng)歷史的暴跌,短期內(nèi)世界經(jīng)濟已受到了前所未有的沖擊,長期來看經(jīng)濟加速衰退的風(fēng)險正在增大。歷史經(jīng)驗表明危機和機遇都是相伴相生,經(jīng)濟危機往往孕育著新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,積極應(yīng)對并妥善處理危機,敏銳把握并切實轉(zhuǎn)化機遇,必將迎來生機勃勃的發(fā)展新局面。借用習(xí)近平總書記在2018年G20峰會上說過的金句,無論前途是晴是雨,攜手合作、互利共贏是唯一正確的選擇,要堅持開放合作、伙伴精神、創(chuàng)新引領(lǐng)、普惠共贏。產(chǎn)業(yè)服務(wù)商作為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等發(fā)展的好伙伴,是產(chǎn)業(yè)鏈各方合力面對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)互利共贏的橋梁和紐帶,它的快速興起無疑會讓企業(yè)在面對危機時更顯從容。
縱觀國內(nèi),2019年是新中國成立70周年,也是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。這一年,中國經(jīng)濟攻堅克難、行穩(wěn)致遠,再次取得了令世人矚目的成績。我國經(jīng)濟總量逼近100萬億元大關(guān),人均GDP突破1萬美元,綜合國力繼續(xù)增強,國際影響力持續(xù)擴大。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的扎實推進,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用持續(xù)增強,新產(chǎn)業(yè)、新模式、新產(chǎn)品快速發(fā)展,發(fā)展新動能正在加速成長,充分彰顯了中國經(jīng)濟發(fā)展的韌性、潛力和活力。展望2020年,在全面建成小康社會的收官之年,保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展意義重大,而持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)造更好的營商環(huán)境則顯得十分必要。產(chǎn)業(yè)服務(wù)的快速發(fā)展,能充分發(fā)揮市場配置資源的優(yōu)勢,有效改善廣大企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,協(xié)助企業(yè)及時化解發(fā)展中遇到的難題,進而促進區(qū)域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
“變革的步伐,是緩慢而堅定的”,這是時任IBM董事長的路易斯·郭士納在1998年訪問中國時,針對電子商務(wù)的發(fā)展說過的話,而如今電子商務(wù)不但早已融入千家萬戶的生活之中,也深刻改變了這個世界。今天的產(chǎn)業(yè)服務(wù)猶如當(dāng)年的電子商務(wù),雖然熱潮還未涌現(xiàn),但變革已然開始,雖然不同區(qū)域的發(fā)展快慢不一,但逐漸興起的勢頭毋庸置疑。在這個雙創(chuàng)泉涌的時代里,無論是孵化器、加速器,還是產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、寫字樓,到處感受到產(chǎn)業(yè)服務(wù)的存在,一大批現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)正加速涌入這一新興服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造出了一系列新的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式,整個行業(yè)也在不斷摸索、不斷創(chuàng)新、不斷迭代的過程中成熟壯大。為了更好地感知行業(yè)變革的脈搏,更好地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展衍生的服務(wù)需求,我們以觀察者的視角,積極捕捉行業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài),竭力追溯服務(wù)興起的本源,反復(fù)思辨不同服務(wù)產(chǎn)品及模式的優(yōu)劣,編寫了這部描摹產(chǎn)業(yè)服務(wù)蛻變的研究報告,既為行業(yè)各方提供研究探討的素材,也為讓更多的人了解和知曉產(chǎn)業(yè)服務(wù),進而為行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造更好的社會氛圍。
本書由行業(yè)總覽、市場洞察、模式思辨3個篇章、14個獨立報告組成。在總報告里,我們對產(chǎn)業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵外延進行了新的梳理和詮釋,讓公眾對產(chǎn)業(yè)服務(wù)的認(rèn)知更為清晰,同時粗線條刻畫了產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展格局、模式創(chuàng)新以及存在的困難與挑戰(zhàn),展望了行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,并提出了未來發(fā)展需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。在第2篇章中,我們重點挑選了產(chǎn)業(yè)招商、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)金融、智慧園區(qū)、商業(yè)配套、特色小鎮(zhèn)運營、資產(chǎn)管理8個熱點細(xì)分領(lǐng)域,通過專題研究,詳細(xì)闡述了各個細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)前的發(fā)展情況、存在的問題和未來的突破口,以點帶面引導(dǎo)讀者更加深入地了解行業(yè)發(fā)展。在第3篇章中,我們總結(jié)分析了產(chǎn)業(yè)服務(wù)的5大發(fā)展模式,以及各自對應(yīng)的典型企業(yè)案例,通過理論總結(jié)與案例比對的方式,讓讀者更清晰地了解到產(chǎn)業(yè)服務(wù)在實踐中的應(yīng)用和落地效果。在整個報告的撰寫中,我們努力保持客觀評述的立場,盡可能吸收來自行業(yè)各方的不同觀點,力求更全面、更深刻地闡述行業(yè)發(fā)展的點點滴滴,經(jīng)過反復(fù)修改編撰成冊,以饗讀者。但受制于編寫人員水平有限、編制時間較短、行業(yè)資料匱乏等因素,本書內(nèi)容難免存在研究不深刻、體系不健全、觀點不到位等問題,敬請廣大專家學(xué)者、行業(yè)精英和讀者批評指正。
行久方為執(zhí)著,品高方能致遠。產(chǎn)業(yè)服務(wù)的繁榮發(fā)展不僅關(guān)乎行業(yè)各方的切實利益,也關(guān)系到地區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們對中國產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展前景充滿信心,真誠希望行業(yè)各方能加強研究、交流與合作,在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷創(chuàng)新探索,積極開展富有成效的落地實踐,共同推動行業(yè)規(guī)范化、規(guī);、高品質(zhì)發(fā)展,不僅加速產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)自身的發(fā)展壯大,更為推動中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多力量。
楊掌法,中國物業(yè)協(xié)會副會長、綠城服務(wù)集團(HK.02869)董事局副主席。
張福軍,高級工程師,綠城科技產(chǎn)業(yè)集團總裁,長期從事AIOT、園區(qū)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)等領(lǐng)域研究和實踐。
李飛,副研究員、管理學(xué)博士,浙江大學(xué)中國科教戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任、科技管理研究所副所長。
楊掌法,綠城服務(wù)集團董事局副主席。綠城服務(wù)集團是以智慧科技為手段的大型綜合服務(wù)企業(yè)。
張福軍,綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司董事長。綠城產(chǎn)業(yè)服務(wù)專注于服務(wù)中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)(特色小鎮(zhèn))創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,致力于成為中國領(lǐng)先的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營商”。
李飛,浙江大學(xué)中國科教戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任,浙江知識產(chǎn)權(quán)交易中心副總經(jīng)理。
第一篇 行業(yè)總覽——總體發(fā)展報告2019中國產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展報告
第二篇 市場洞察——重點細(xì)分領(lǐng)域研究
第一章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱潮下的市場化產(chǎn)業(yè)招商
第二章 與創(chuàng)新相伴而生的科技創(chuàng)新服務(wù)
第三章 窺探孵化器視角下的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)
第四章 回歸本源的中小微企業(yè)金融服務(wù)
第五章 加速全場景覆蓋的智慧園區(qū)服務(wù)
第六章 以人為本的科技型園區(qū)商業(yè)配套
第七章 持續(xù)迭代的特色小鎮(zhèn)市場化運營
第八章 存量時代的產(chǎn)業(yè)空間資產(chǎn)管理服務(wù)
第三篇 模式思辨——典型模式及案例研究
第九章 政府治理下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營之術(shù)
第十章 內(nèi)外兼修的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商運營之道
第十一章 數(shù)字時代的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)服務(wù)
第十二章 縱向深耕的專業(yè)細(xì)分服務(wù)之路
第十三章 加速興起的輕資產(chǎn)運營服務(wù)賽道