雙管齊下，五步著力，

助老板和員工真正成長(zhǎng)

這本書記錄了企業(yè)老板和員工在解決各種沖突中真實(shí)的成長(zhǎng)過(guò)程，是實(shí)用心理學(xué)運(yùn)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的真實(shí)體現(xiàn)。

書中一共分析了45 個(gè)案例，從我10 多年來(lái)輔導(dǎo)各企業(yè)的上萬(wàn)個(gè)案例中精選出來(lái)，期待本書能讓老板和員工視角拓寬、認(rèn)知提高和心量格局?jǐn)U大。

兩個(gè)探索入手點(diǎn)

這是一本企業(yè)必備工具書之一，特點(diǎn)是從“人”的維度出發(fā)， 從探索情緒、信念入手，解決老板和員工之間的各種沖突，幫助讀者建立飛鳥般的視野，啟發(fā)讀者自我解決問(wèn)題，開(kāi)啟個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)的大門。

1. 為什么從情緒入手探索呢

10 多年來(lái)，我看到了很多才華卓越的老板，并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的能力，很大的原因是“能量”被情緒消耗掉了。他們學(xué)過(guò)很多管理技能，有著豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但是很少有人懂得如何處理負(fù)面情緒，更不會(huì)懂得如何從負(fù)面情緒中挖掘?qū)毑亍Ｎ蚁嘈牛?如果掌握了情緒的運(yùn)用，迎回被消耗的能量，老板的管理效果將會(huì)大大提高。

2. 為什么從信念入手探索呢

老板的信念決定一切，然而他的信念一旦固化下來(lái)，就有可能成為一種執(zhí)念；影響企業(yè)發(fā)展的，有可能就是過(guò)去讓老板成功的信念。本書幫助企業(yè)老板掌握“覺(jué)察信念”的能力，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)，建立引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的信念體系，而不是局限在某些限制性信念中；同時(shí)幫助員工突破限制性信念，創(chuàng)造可能性，在工作中找到更多解決問(wèn)題的方法。

人生最大的悲哀之一是“我們不知道自己不知道什么”，很多限制性信念是很隱蔽的。我相信，如果拿掉了信念的限制，企業(yè)的發(fā)展將一日千里。

本書內(nèi)容還包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)的部分技能，我盡可能給讀者呈現(xiàn)的，是我們經(jīng)常忽略和想不到的范疇。本書的出發(fā)點(diǎn)是支持老板和員工“生命的成長(zhǎng)”。我相信，如果能贏回生命的能量，破除限制性信念，每個(gè)人都能通過(guò)學(xué)習(xí)迅速掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的技能。

五個(gè)創(chuàng)作構(gòu)思點(diǎn)

本書在創(chuàng)作時(shí)從五個(gè)方面構(gòu)思，分別是案例分析、老板要做的、員工要做的、訓(xùn)練方案和成長(zhǎng)手記等。

“案例分析”是把每個(gè)案例的精華呈現(xiàn)出來(lái)；“老板要做的” 和“員工要做的”，是清晰點(diǎn)明老板和員工在沖突中各自需要把握的邊界和參考做法；“訓(xùn)練方案”是把“知道轉(zhuǎn)換成做到”的練習(xí)；“成長(zhǎng)手記”供讀者直接把成長(zhǎng)內(nèi)容記錄在書上，方便復(fù)習(xí)。

這五個(gè)構(gòu)思，是期待把每個(gè)案例所啟發(fā)的智慧，從知道的層面轉(zhuǎn)換成讀者可以達(dá)成目標(biāo)的行為。

本書的起筆日期是2020 年1 月23 日，武漢因?yàn)樾滦凸跔畈《靖腥径�封城，隨后全國(guó)各地很多的逆行者投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中。

謹(jǐn)以此書，向守護(hù)生命的逆行者致敬！